Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Curso: Administración 2
TAREA NO 1
Carne: 08184089
INTRODUCCION 3
Objetivos 4
Organización efectiva y cultura Organizacional. 5
Planificación de la organización ideal 5
Modificación de acuerdo con el factor humano 5
Evitar la inflexibilidad organizacional 5
Evitar la inflexibilidad mediante la reorganización 5
Hacer efectivo el trabajo del personal de staff 5
Organigramas 6
Desventajas de los organigramas 6
Beneficios de la organización informal 7
Cultura organizacional 7
La influencia del líder en la cultura de la organización 7
2. Preguntas: 7
a. ¿Qué aspectos para mejorar la organización de la empresa pondría en 7
b. ¿Cuáles considera que son las relaciones de autoridad que son
efectivas 7
c. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del organigrama en la empresa
Donde usted labora? 8
d. ¿Cuáles son los factores que forman parte de la cultura organizacional de la
Empresa? 8
e. ¿Cuál es la influencia de los dueños o gerentes de la empresa dentro de la
Cultura de la organización? 8
3. Diagnóstico Empresarial: 8
a. Describa como se lleva a cabo el proceso de organización dentro de la
empresa. 8
b. Identifique ventajas y desventajas del actual proceso de organización de la
empresa. 8
c. Presente el organigrama de la empresa, en caso no exista elabore uno de
forma general. 9
d. Identifique los errores o desventajas en el organigrama actual de la empresa.
9
Conclusiones 10
Recomendaciones 11
Bibliografía 12
INTRODUCCION
El funcionamiento de una empresa o organización supone la ejecución
de varios tipos de procesos y activadas para su correcta administración
del personal y del ambiente laboral, no obstante, la preocupación de los directivos
normalmente se orienta al cumplimiento de metas de producción y ventas que
garanticen la rentabilidad y estabilidad de la empresa.
Objetivos
Describir de manera resumida la organización de una empresa y sus métodos.
Mostrar cómo se hacen las cosas dentro de mi empresa y las empresas en
general, comenzando por definiciones y luego ejemplos.
Organización efectiva y cultura Organizacional.
Evitar errores al organizar mediante la planeación.
Igual que en las otras funciones administrativas, para una buena organizaciones
necesario establecer objetivos y una planeación ordenada.
3. Diagnóstico Empresarial:
a. Describa como se lleva a cabo el proceso de organización dentro de la
empresa.
El funcionamiento de mi empresa dentro del área, en la que estoy es por
medio de procesos y actividades de manera sistemática, ya que siempre
seguimos ciertos patrones que nos llevan al logro de objetivos, los
directivos se centran al cumplimiento de metas de producción que a ellos
les exigen.
b. Identifique ventajas y desventajas del actual proceso de organización de la
empresa.
Desventajas
Los directivos o gerentes no saben cómo se hacen las cosas.
No están bien consientes de los roles de los trabajadores
Ventajas
Es fácilmente medible el logro de metas y objetivos
c. Presente el organigrama de la empresa, en caso no exista elabore uno de forma
general.