UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: IZABAL MORALES
Nombre de la Carrera: LITAR
Curso: ADMINISTRACIÓN 2
Horario: SABADO
Tutor: NELSON ROBERTO DIAZ

TAREA:
Organización efectiva y cultura organizacional

Apellidos, Nombres del Alumno:

Mariela Lizbeth Aldana Galván
Carné: 20008222
Fecha de entrega: 10/10/2021
Semana a la que corresponde: SEMANA 2

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 Contenido
Introducción………………………………………………………………………………...3
Objetivos………………………………………………………………………………..4
Resumen capítulo 10…………………………………………………………………5
Organización efectiva y cultura organizacional…………………………………5
Preguntas……………………………………………………………………………....6-7
Diagnostico empresarial…………………………………………………………….8-9
Conclusión……………………………………………………………………………..10
e-grafía…………………………………………………………………………………..11

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 Introducción
Una organización efectiva es aquella que vive sus valores y principios, que actúa
de acuerdo a sus delineamientos, que considera a su cliente interno con respeto y
consideración, que sabe a dónde ir y el control lograrlo, que deja fluir la
comunicación entre sus empleados y hacia los clientes, que es transparente, que
mide lo que hace y tiene la cultura de mejoramiento permanente, que coopera con
sus competidores, que busca hacer un mundo mejor, que es protagonista del
cambio.

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 Objetivos
 Evitar errores al organizar mediante la planeación.
 Demostrar cómo puede mejorarse la organización al conservar la
flexibilidad y hacer que el personal sea más efectivo.
 Promover y desarrollar una cultura organizacional apropiada.

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 Resumen de lectura

Organización efectiva:
Es la capacidad de una organización para responder a las expectativas de los
individuos en forma consistente y sostenible, mejor que sus competidores.
Relaciones de autoridad:
la autoridad permite que una organización se conserve unida desde un punto de
vista organizacional.
Organigramas:
Un organigrama es la representación grafica de la estructura de una empresa o
cualquier otra organización, que incluye las estructuras departamentales y en
algunos casos, las personas que las dirigen hacen un esquema sobre las
relaciones jerárquicas y competenciales de vigor.
Cultura de la organización:
es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias,
valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en
todas las organizaciones.
Influencia del líder en la cultura de la organización:
Cuando los lideres priorizan la construcción de la cultura organizacional y los
valores, contribuyen a atraer a colaboradores talentosos y apasionados que creen
en el propósito de la organización. Además, fomentan el compromiso de los
miembros del equipo aumentan la retención y mejoran el desempeño.

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Preguntas:

¿qué aspectos para mejorar la organización de la empresa pondría en

práctica si usted fuera el gerente general?
Principalmente pondría en marcha el cuadro de mando integral, ya que permite
evaluar el desempeño global de la organización mediante indicadores controlados
por un software para gestión. Esta herramienta nos permitirá controlar las
finanzas, la calidad del producto o servicio, los procesos internos, la capacitación
del personal y hasta el crecimiento comercial. Así como también, implementaría la
gestión de la calidad total ya que, nos permite mejorar la calidad de manera
continua, gradual y a largo plazo y no solo se centra en productos y servicios si no
que también, podemos mejorar la calidad en insumos o material prima, procesos,
atención al cliente, gestión con proveedores entre otros.

¿Cuáles considera que son las relaciones de autoridad que son efectivas en
la organización donde usted labora?
Considero que la autoridad administrativa, ya que, depende de un organigrama
empresarial, donde cada departamento tiene un encargado y ellos les rinden
cuentas al superior de cómo va todo en la empresa.

¿Cuáles son las ventajas y desventajas del organigrama donde usted

labora?
Ventajas:
El organigrama se presenta de forma clara, objetiva y directa.
Desventajas:
Solamente muestra las relaciones formales y no las informales.

¿Cuáles son los factores que forman parte de la cultura organizacional de la

empresa?
Principalmente el apoyo, es muy importante para realizar las tareas cotidianas, así
como también, la tolerancia y responsabilidad, de esa manera todos los
colaboradores harán un trabajo eficiente y tendrán un ambiente agradable.

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¿Cuál es la influencia de los dueños o gerentes de la empresa dentro de la
cultura de la organización?
Ellos son los encargados de establecer un ambiente agradable, motivando a sus
subordinados a realizar las tareas de manera eficiente y llevar a cabo todo los
objetivos de la empresa.

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 Diagnostico empresarial:

¿Describa cómo se lleva a cabo el proceso de organización dentro de la

empresa?
Se lleva a cabo por medio de una planificación dándole seguimiento a las
estrategias propuestas para el mejor desempeño de la empresa y de los
colaboradores, de esa manera obtener la satisfacción de los clientes.

¿Identifique ventajas y desventajas del actual proceso de organización de la

empresa?
Ventajas:
Se tiene un buen control en la empresa
Las ventas son altas
Desventajas:
Falta de comunicación
Se necesita un sistema de productos más actualizados.

Presente el organigrama de la empresa, en caso no exista elabore uno de

forma general

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Identifique los errores o desventajas en el organigrama actual de la empresa
 Falta información.
 Solo se muestran las relaciones formales
 Podría estar más detallada.

Identifique ventajas y desventajas de la cultura organizacional de la

empresa.
Ventajas:
Buen control.
Se trabaja para alcanzar las metas deseadas.
Desventajas.
se necesita un encargado para que interactúe más con los colaboradores.
No actualizan el sistema seguido.

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 Conclusión:
La organización efectiva y cultura organizacional es de relevada importancia para
todas las organizaciones, de esta dependerá la eficacia y productividad de las
mismas. La cultura es un campo que reúne todo el ser de la organización, lo que
las personas hacen en sus trabajos, contiene la información de sus valores,
principios y los mismos líderes de la organización.

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 E-grafía
 Capítulo 10
 https://www.altoimpacto.com
 https://www.bizneo.com

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