PANADERIA

SAN ANTONIO
Integrantes:
Briceño Garcia Maria Fernanda
Orozco Reyes Haziel Gabrielly
Sosa Cornejo Rolando Sebastian
Viera Rodriguez Fátima De Los Angeles
Ancajima Valverde Analís del Rocío
 DESCRIPCIÓN DE LA ESTRATEGIA

GESTIÓN COMERCIAL
Para enfrentar la crisis del nuevos coronavirus, la
pastelería peruana San Antonio se reinventa y se
convierte en una suerte minimarket.
Teniendo en cuan la matriz de ansoff, la panaderia
San Antonio adopto con la penetración del mercado,
trayendo asi nuevos productos como, cereales,
lacteos, cerveza y sus clasicos pasteles y sandwiches.
 ¿CONSIDERAS QUE FUE UNA
BUENA ESTRATEGÍA? ¿POR QUE?
Las habilidades que maneja la panadería y
pastelería San Antonio son buenas para
implementar sus estrategias eficazmente y
permanecer en el mercado, fue el estudio de las
necesidades que se presentaron en la población o
en los clientes, con la finalidad de solventarlos y
de tal manera generar una oferta de mercadeo,
para mantenerse en el mercado de manera
prospera y no decaer.
NOTICIA: PASTELERÍA SAN ANTONIO INVERTIRÁ EN UNA NUEVA FÁBRICA PARA SEGUIR
CRECIENDO EN EL PAÍS

¿Crees que sería bueno mantener el formato

minimarket?
Consideramos de que la estrategia de
abrir un minimarket es buena, porque así
generará ingresos externos a la fábrica,
además de ser una tienda que estará a
disponibilidad de más personas, por ende
al ser un minimarket no hay necesidad de
ingresar tantos productos, solo se tendria
que priorizar la venta del producto con
más demanda.