Nombre: Rivera Hernández Armando Alberto Matrícula: 02955651

Nombre del curso: Manufactura Esbelta Nombre del profesor: Arnoldo Vargas Chapa
Módulo: 1 Actividad: Actividad 1

Fecha: 08 de marzo de 2021

Objetivo
Conocer la filosofía Lean dentro de un proceso de servicio y un proceso industrial para detectar elementos que no
agregan valor al proceso.
Desarrollo
1. Realiza un mapa conceptual que contenga los siguientes elementos:
a. Los conceptos primordiales de la filosofía Lean
b. Como se complementan la metodología Lean y la estrategia DMAIC
c. Las principales diferencias entre la metodología Lean y la estrategia DMAIC
d. Los 7 desperdicios dentro de la filosofía Lean
e. Los componentes de la casa Toyota para Lean Manufacturing
 2. Identifica un proceso de servicio y un proceso industrial y realice lo siguiente:
a. Identifica los pasos involucrados dentro del proceso
1.Atención al cliente
2.Cotización de herramientas solicitada
3.Realización de dibujo para el cliente
4.Validación del cliente
5.Generación de programa
6.Dibujo de fabricación y rectificado
7.Programa de producción máquina
8.Solicitud de materia prima
9.Rectificado
10.Carga de programa de herramienta solicitada
11.Fabricación
12.Entrega de pt a calidad
13.Inspección
14.Entrega a empaquetado y marcaje
15.Entrega a almacén
16.Facturación
17.Envio de producto
18.Pago de producto
b. Clasifica los procesos de acuerdo con valor agregado, no valor agregado y desperdicio
En el valor agregado se busca el aumento de la producción para poder llegar a ser una empresa líder en el mundo.
En un no valor agregado no realiza trabajos forzosos, pero debe realizarse, es ahí cuando entra el área de
manufactura la cual hará el trabajo para que no haya complicación.
c. Identifica el tipo de desperdicio involucrado de acuerdo con las 7 mudas
Al cliente se le deben dar las cotizaciones el mismo día que esta solicitando la herramienta ya que este
procedimiento esta estandarizado y por ende las cotizaciones también y así podríamos reducir 3 pasos en 1.
d. Indica que acciones se podrían tomar de acuerdo con la filosofía Lean para eliminar el
desperdicio y reducir las actividades de no valor agregado
De acuerdo con la filosofía de Lena una de sus principales acciones que se retomarían es reducir los procesos
innecesarios que al momento se están haciendo y así se puede minimizar el desperdicio de tiempo en las
actividades que siguen.

3. Elabora un reporte con tus resultados.

Cada una de las estrategias de Lean Manufacturing definidas, son bastante útiles ya que representan bajos costos en su
implementación y sus mejoras contundentes en el proceso. Cada uno de estos procesos no son precisos al momento de
aplicar cada estrategia que lo componen, pero de su objetivo, cada técnica tiene que adaptarse a otra ya implementada.