TABLA COMPARATIVA 1

Diferencias Diferencias
Principales
contribuciones de
Empresario Emprendedor las Pymes en Marca Patente
México con
estadísticas
 Titular  Que emprende  Genera  Es un signo  Es una
propietario o con resolución innovaciones capaz de invención sobre
directivo de acciones propias de la identificar un un producto o
una industria, dificultosas. conjunción de producto o un proceso que
negocio o  El talento servicio y debe cubrir
empresa. emprendedor emprendedor diferenciarlo requisitos
 Está emprende con una serie de de aquellos establecidos
íntimamente acciones ventajas como ofrecidos por por la ley como
ligado a las innovadoras. flexibilidad y los la novedad.
empresas.  El creatividad para competidores.  Provee
 Aporta emprendedor llevar nuevos  Es importante exclusividad
recursos para busca elproductos y diseñar una sobre la
establecer resultado de servicios.  fuerte invención.
una empresa quitar de las  Aporta a la estrategia de  Protegen un
y dirigirla. utilidades que producción y protección, proceso o un
 Debe tener su acción distribución de verificar si el procedimiento
facilidad para emprendedora bienes y registro, uso y sobre algo que
descubrir genera los servicios. defensa son debe ser
cualquier costos  Tienen viables, y novedoso y no
innovación en incurridos por flexibilidad de sobretodo que obvio y tienen
su sector. el uso del adaptarse a los genere valor una vigencia de
 Debe tener capital del cambios para el 20 años.
unas dotes inversionista. tecnológicos y negocio.  Permiten al
por encima de  Su principal gran potencial  Una marca se inventor excluir
la media de recurso es la de generación puede renovar a otros de
simpatía, creación de de empleos. indefinidamen comercializar
imaginación, nuevos  Impulsan el te cada 10 sus
disposición negocios. desarrollo años con el invenciones sin
para asumir  Es una persona económico y una pago de unas su permiso.
riesgos, demasiado mejor tasas.  Fomentan la
coraje y inteligente ydistribución de la  Protege el innovación
discernimient toma riqueza, así nombre del otorgando un
o. decisiones con como al producto o régimen de
 Hay dos tipos riesgo desarrollo servicio, monopolio a
de innovador. regional y local. logotipos, quienes crean
empresarios:  Percibe la colores, o una invención
los oportunidad y cualquier que desarrolla
propietarios y crea la Estadísticas signo que lo el estado de la
Según el Inegi, en
 los directivos, organización México en total distingue de la técnica.
división que para hay 579, competencia.  Protege las
se origina con aprovecharla. 828 Pymes dedicad  Son ideas que se
el crecimiento  Debe conseguir as al sector de monopolios convierten en
de las nuevas fuentes manufacturas; más otorgados realidad.
empresas. de recursos y de 2 millones 248 sobre signos  El registro de la
 Asume el métodos de mil 315 unidades en susceptibles patente es
riesgo de la mercadeo, comercio y 1.8 de obligatorio.
actividad además de millones en representació
económica. estructurar la servicios no n gráfica para Lugar y costo
 Tiene unos nueva financieros. En el distinguir Para registrar una
costos ciertos organización. resto de las productos o patente en
y unos  Traspasa actividades servicios en el Monterrey se
ingresos recursos económicas se mercado. necesita ir al
inciertos que económicos de desempeñan 98,  Es Instituto Mexicano
dependerán un área de baja 795. discrecional, de la Propiedad
de que sus productividad a En 2020 se dio a es decir, Industrial (IMPI).
previsiones se una de alta conocer que, de los depende del La solicitud de
cumplan o no. productividad y 4.9 millones de empresario, el registro de una
 Realiza mayor establecimientos registro o no patente ante el
innovaciones, rendimiento que se reportaron de la marca IMPI el costo es
lleva a cabo  Es un soñador, un año comercial. igual que para
continuos y un idealista, antes, sobrevivieron registrar una
sistemáticos alguien que 3.9 millones Lugar y costo marca es de
procesos de tiene una idea (79.2%).  Para registrar $3,126.41 con IVA
adaptación al innovadora y Del 20.8% de una marca en incluido.
entorno. que va tras su establecimientos Monterrey se
 Logra la objetivo más que murieron, 5.6% necesita ir al
obtención de con el corazón eran formales en Instituto
nuevos que con la 2018. Mexicano de la
oferentes de razón. Aportan el 52% del Propiedad
materias  Su educación Producto Interno Industrial (IMPI).
primas. superior es un Bruto (PIB) del país, La solicitud ante
 Tiene factor que más de 4.1 millones el IMPI tiene un
iniciativa, también se de las empresas en costo de
visión, considera el país son PYMES $3,126.41 con
imaginación y como base del y el 75% de estas IVA incluido.
liderazgo. éxito. empresas son
 Busca el lucro negocios familiares.
a beneficio de
que le permitan
reinvertirlos,
mantenerse o
expandirse.
 TABLA COMPARATIVA 2

Ventajas y desventajas de las MiPymes

VARIABLES VENTAJAS DESVENTAJAS

 Tiene capacidad de adaptación a  No definen estrategias, planes ni
cambios y oportunidades del objetivos.
mercado.  Poco acceso a crédito bancario.
 Aplica estrategias intuitivas y de  No contratan profesionistas.
bajo riesgo.  No ofrecen capacitación a sus
 Ofrece productos estandarizados. trabajadores.
 Se encuentra en mercados locales,  No sistematiza sus procesos.
Administración protegidos y en sectores  El costo de nómina es bajo. El
económicos maduros. costo de materias primas es alto.
 Ausencia de políticas y
procedimientos.
 Su horizonte de planeación es de
corto plazo.
 No existe separación de
funciones.
 Desempeñan multiplicidad de  Tiene bajo nivel salarial.
tareas.  Ofrece pocas prestaciones.
 Flexibilidad tecnológica.  No ofrece oportunidades de
 Utilizan fundamentalmente desarrollo ni capacitación.
materias primas nacionales.  Bajo costo de nómina.
Recursos
 Baja utilización de su capacidad
instalada
 Hay desinterés por la innovación.
 Poco acceso al crédito bancario y
al de proveedores.
Directivos  Buscar seguridad económica para  Asume cierto nivel de riesgo.
su familia y para sus  Acepta mayor riesgo que un
colaboradores. gerente contratado.
 Busca obtener utilidades.  Dirigida por el propietario sin
 Conocimiento y habilidad para apoyo profesional.
integrarse a nichos de mercado.  Se utilizan sistemas de
 Brinda atención especial a sus información directos e informales
clientes.
 Muestra iniciativa.
 Toma de decisiones centralizada
 por intuición y conocimiento del
nicho de mercado.

BIBLIOGRAFIAS
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 Staff, B. E. (2020). Importancia de las PYMES en México. Blog blind.

 Giner, G. J. (2019, 10 abril). Marcas y Patentes: ¿Cuál es la diferencia?

Revista Escuela de Negocios y Dirección.

 López, M. (2020, 18 mayo). ¿Cuánto cuesta registrar una marca y cómo lo

hago? Innovación Económica.