FACTORES, ELEMENTOS E INDICADORES DE LA COMPETITIVIDAD

MARGARETH JOHANA LUGO BORRE

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA PAZ, UNIPAZ

ESCUELA DE CIENCIAS
ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
VI SEMESTRE
BARRANCABERMEJA
2020
 Competitividad
La competitividad es una variable sumamente importante en las empresas , dado que, este proceso hace que las organizaciones sean aptas para competir y permanecer en el mercado .
Para lograr esto, las empresas deben tener en cuenta factores, elementos e indicadores para saber si están bien encaminadas.

Factores Elementos
Indicadores
Los factores permiten desarrollar posibilidades El sistema competitivo interno de las empresas
Son herramientas de información por
para participar en el mercado y aprovechar está compuesto por:
medio de un proceso estadístico , para
oportunidades que este mismo brinda. Estos
 Recursos: Aquellos que la empresa conocer el desempeño de dicho lugar.
son:
requiere para cumplir sus fines. Según el DANE los indicadores de
 Incremento en los factores de Tangibles : Recursos humanos competitividad son:
productividad: Utilizar los recursos con Materias primas
eficiencia. Equipos  Indicadores laborales: Por medio
 Explotación de las ventajas comparativas. Productos finales de informes se muestran los
 Factores macroeconómicos: La posición Intangibles: Patentes aspectos laborales como la
competitiva de la empresa, en relación al Imagen productividad laboral, la hora
entorno económico que se opera en el Marca remunerada, el costo laboral
país.  Capacidades: Habilidades y conocimientos unitario, entre otros.
 Factores sectoriales o industriales: que la empresa posee para hacer sus  Indicadores de comercio exterior:
Estrategias por sectores y presencia de productos o prestar servicios. Aquí se muestran la producción,
sectores afines y de apoyo.  Estrategia: Elemento clave para competir, elaboración, transformación
 Factores internos y es necesario que la empresa sepa importaciones y exportaciones.
utilizarlas para si generar una ventaja o  Indicadores de industria por
mantenerla. intensidad y uso del conocimiento
Capacidad directa
 Energía: Es la base de la acción, es la que IIUC: Guía para determinar la
Recursos tecnológicos
Diferenciar roles de impulsa a la empresa en todos los niveles, evolución y modernización en este
Recursos comerciales producción o prestar ya que esto permite a la empresa estar en sector.
servicios constante alerta en cuanto a sus  Índice de densidad industrial:
Recursos financieros
competidores. Muestra la cantidad de
Relación entre calidad y
precio A nivel general la empresa debe mantener establecimientos industriales por
estos elementos para fomentar la estrategia km2 en cada uno de los
Capacidad innovadora competitiva. Otros elementos claves son : departamentos en Colombia.
Capacidad del capital  Series de estructura y
 Flexibilidad y adaptabilidad a los competitividad: Indicadores de
humano
cambios. empleo por grup0o, categoría ,
 Análisis y reflexión nivel educativo, entre otros.
 Reestructuración, reorganización y  Síntesis estadística semanal:
rediseño Trabajo desarrollado por el DANE
 Capacidad de aprendizaje para que semanalmente los
 Visión global usuarios de la web puedan
conocer lo que ha pasado con las
 Trabajo en equipo
estadísticas del país
 Liderazgo efectivo
 Valores compartidos
 Orientación a resultados