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SEMINARIO DE TÓPICOS SELECTOS DE

INGENIERÍA EN EL TRANSPORTE
1. Título
2. Planteamiento del problema de investigación
3. Pregunta de investigación
4. Hipótesis.
5. Objetivo general de investigación.
6. Objetivos específicos.
7. Justificación del problema.
7.a Alcance de investigación.
8. Tipo de investigación.
9. Diseño de investigación.
10. Técnicas de investigación a emplear
11. Cronograma.
12. Índice tentativo de tesis.
13. Referencias tentativas.

¿Cuál es el motivo del título?


Implementar, definir el alcance relacionado al objetivo.
 Propuesta de un sistema de indicadores

CAPÍTULO I MARCO METODOLÓGICO


CAPÍTULO II MARCO CONTEXTUAL EN UN SISTEMA METROPOLITANO DE TRENES ¿Dónde?
En el presente capítulo se describen las características generales de la organización… (visión,
misión, valores, etc.)

CAPÍTULO II.I HISTORIA DE LA EMPRESA (Describir el organigrama), historia de la empresa,


etc. Manual de organización de la empresa. Sistemas neumáticos en nuestro caso

Referencias Harvard por ahora, cuando se pase al protocolo se cambia a Referencia APA

¿CAPÍTULO III NEUMATICOS O SISTEMA FERREO O SISTEMA NEUMATICO – el qué?


Trenes metropolitanos

Empezamos a apreciar el ejercicio del estado del arte, historia y en donde se intersectan.

CAPÍTULO IV ¿QUÉ Y EN DÓNDE? ¿NEUMÁTICOS DE TRENES Y EN LA CIUDAD?

La conclusión no es un capítulo, la conclusión es un texto con una narrativa muy directa, en


donde diremos que aprendimos, que experiencia y que nos deja este trabajo, segundo
párrafo que se alcanzan de los objetivos y que no alcanzamos de objetivos, en que etapa del
proyecto validamos si se cumplen los objetivos, se valida o se rechaza la hipótesis, se
contesta la pregunta de investigación o no, en un protocolo mas estricto si se cumplió o no
con el programa de actividades. En el tercer párrafo de la conclusión se hablará del capítulo
II, lo que se aprendió de la empresa, que no hay coherencia entre la misión, visión y objetiva
o viceversa, el capítulo siguiente habla del capítulo III, las tendencias de la industria y las
complicaciones del sector, en la unión de los capítulos anteriores se pudo llevar a cabo, etc.

En el último párrafo se debe incluir los factores de éxito para que el modelo pueda
implementarse. Este párrafo se puede concluir diciendo en caso de no llevarse acabo lo
anterior …. No se va a poder realizar.

MARCO METODOLÓGICO…

El objetivo general es el título

Usar frases., se desarrollará como tal en el capítulo

Planteamiento del problema como llegamos aquí, lo más descriptivo que se pueda.

TACHAR JUSTIFICACIÓN LE VAMOS A PONER FUNDAMENTAR

ESTE PROYECTO PRETENDE ABORAR DESDE UNA MANERA EXCLUSIVAMENTE ACADEMICA


PRESENTAR UNA PROPUESTA DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA X, Y O Z. NO RESULEVE
NINGUNA PROBLEMÁTICA.
Conocimiento general de todas las funciones generales de una empresa
Los indicadores de desempeño tienen dos dimensiones y nos permiten ir evaluando las
diferentes etapas de un proceso y como aportan en lo positivo o como afectan en lo general
a un negocio.

Técnica de gestión empresarial Balance Scorecard

OBJETIVO ALCANZABLE (REALISTA)

IMPLICITO EN SU REDACCIÓN

Reducir la merma

El objetivo me define el valor de referencia o estándar para que mis indicadores me


indiquen que tan alejado estoy del objetivo.

Reducir en 5% los costos de la empresa.


¿Qué hará flota para reducir costos? Reducir los costos de mantenimiento en relación a
tiempo?

No todo es reducir también va a mantener

Incrementar la productividad del personal w

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