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INTRODUCCION.......................................................................................................3
OBJETIVOS...............................................................................................................4
CONTENIDO.............................................................................................................5
SOLUCION.............................................................................................................6
CONCLUSION.........................................................................................................12
RECOMENDACIONES............................................................................................13
EGRAFIA.................................................................................................................14
INTRODUCCION
Aunque hay que destacar que esta dependencia de los sistemas o necesidad de
ellas, es derivada específicamente del giro de negocio de la empresa, ya que de
ello dependerá que tanto será necesaria la implementación de sistemas, aunque
hoy en día, por muy manual o artesanal que sea las actividades de un negocio o
compañía, siempre es necesario el apoyo de sistemas.
Por lo que es de suma importancia identificar, los diferentes tipos de sistemas que
existen y que se pueden aplicar, de acuerdo a las necesidades de las empresas u
organizaciones.
CASO SEMANA 4
Motorola:
Motorola desarrolla su actividad en las áreas de telecomunicaciones con
productos, como teléfonos inteligentes, equipos d radio y microelectrónica. Es una
empresa innovadora, posee miles de empleados en diferentes lugares del mundo,
por lo tanto, la gestión de recursos humanos es una tarea compleja.
Por lo que considero que los tipos de decisión que apoya, son los que se refieren
al tipo de información que se desea comunicar.
Que de igual forma, con la información que contiene este sistema se toman
decisiones que determinan los clientes que serán depurados, o los clientes que
recibirán algún beneficio por su fidelidad, o también en algunas decisiones que de
acuerdo a los comportamiento, la gerencia toma decisiones sobre si hay
necesidad de cambiar las políticas o los planes con sus beneficios.
Que cuente con un nivel de flexibilidad que permita cubrir la mayoría de las
necesidades de la empresa.
Es por ello que los administradores o líderes de las empresas, deben contar con
conocimientos suficientes para poder identificar el sistema adecuado que le
permita en su administración, obtener la información necesaria y el momento
oportuno, lo que le facilite actuar o reaccionar en el momento que se necesita,
basado en la información presentada.
RECOMENDACIONES