PROCESOS SILVOAGROPECUARIOS Y DE SERVICIO

SEMANA 2

Nombre del estudiante: Boris Vasquez M.

1. Determine posibles problemas operativos asociados al proceso de la elaboración de
placas OSB que implique una disminución en la calidad de los productos.

En la producción de madera o de OSB, podemos encontrar distintas problemáticas que afectan la

producción y la calidad del producto generando grandes pérdidas para las empresas.
Una de las principales y el más común en un aserradero empresa de elaboración de OSB es la
separación del producto, ya que este se debe separar de los arboles verde con los que ya están
listo para el proceso. Esto se debe a que las maderas según el tipo de viruta o la mezcla de estas
para la producción del OSB en las máquinas de prensado, el acopio de este tipo de planchas se
debe realizar dentro de galpones ya que durante su producción se puede romper o hinchar por
las lluvias. Uno de los puntos principales y más comunes para que pase algún tipo de problema
es la falta de apoyo en los patios que apoyen el ordenamiento de la materia prima en patio.
También podemos encontrar como problemática en un aserradero distintas fallas comunes que
se pueden presentar a diario en una producción de este nivel, por ejemplo:
-Problemas operativos a causa de la materia prima, el tipo de prensando y la baja calidad de los
aditivos que se utilizan y que el sistema no tenga la capacidad suficiente de rendimiento de
acuerdo a lo que requiere el mercado.

-Podemos encontrar también, problemas de tipo eléctrico o mecánico que se asocian a los
equipos que se utilizan en el proceso. Problemas de motores quemados, mala medición de la
madera o planchas a fabricar por los escáneres con problemas o defectuosos, cortes eléctricos
en el sistema en general, el rompimiento de piezas en motores de los equipos mecánicos, falta
de mantenciones en los equipos que conllevan a tener este tipo de fallas.
2. Desarrolle medidas de control de calidad para los problemas detectados. Considere la
utilización de propuestas, planificación de actividades, recursos objetivos, encargados e
indicadores.
Podemos nombrar diferentes medidas de control como por ejemplo:

 Control en la separación del producto.

-Revisar la materia prima cuando sea recibida y al momento de realizar la entrega del producto.
-Dar capacitación especializada al personal de las tareas específicas a realizar.
- Mantener comunicación directa con los trabajadores para dar a conocer las problemáticas que
se dan en las distintas áreas de trabajo.

-Establecer estándares de calidad.

-Establecer personal encargado para correcto almacenamiento del producto.

 Mantenciones de equipos
-Personal calificado podrá realizar mantenciones a los equipos.

-Operadores, deberán tener experiencia comprobada en el manejo de estos equipos.

-Planificar mantenciones semanales.

-Verificar si el equipo o herramienta está en buenas condiciones.

-Contar con las herramientas adecuadas para realizar las mantenciones a los equipos.

-El personal debe tener todo su EPP adecuado para realizar las mantenciones programadas.

 Problemas eléctricos o mecánicos

-Contar con equipos de respaldo ya sean generadores para mantener una continuidad laboral.

-mantener un stock de componentes por si algún equipo presenta algún tipo de falla y deba ser
intervenido.

-Contar con personal eléctrico calificado, para la intervención de equipos eléctricos.

-Contar con el personal mecánico calificado, para realizar trabajos en caso de emergencia
mecánica.
3. Finalmente explique en que consiste los riesgos de la industria forestal y que medidas de
control o prevención se pueden tomar.

En este tipo de industria forestal siempre estará latente el riesgo,(ya sea cuando los leñadores
estén cortando la materia prima en los bosques como cuando el producto está en el proceso de
fabricación y en la entrega del producto final), es por esto que se debe de minimizar o eliminar
en su totalidad los riesgos aunque a veces no se puede eliminar en su totalidad, por eso se debe
de interactuar con precaución para evitar algún daño a las personas y equipos.

Algunos de los riesgos que se encuentran dentro de esta actividad son:

 Atropello por equipos móviles.

-No se debe transitar cuando los equipo este en movimiento (camiones, grúas etc...)

-Transitar con precaución y por lugares habilitados y demarcados.

- Pare, mire y escuche antes de cruzar cualquier área abierta con equipos en operación. Nunca se
acerque a un equipo trabajando.

-Alejarse del radio de operación de equipo.

 Riesgo aplastamiento, cortes, golpes y amputación de extremidades.

-siempre se debe chequear las herramienta de trabajo antes de realizar algún trabajo.

-Contar con experiencia en el manejo de herramienta a utilizar.

-No exponer extremidades en línea de fuego.

-Trabajar con el EPP adecuado para los trabajos realizar.

-Indicar si está capacitado o no para realizar el trabajo.

-Contar con un equipo de rescate, para casos de emergencias.

-conocer el procedimiento de rescate o primeros auxilios.

 Incendios forestales.
-Conocer las herramientas para el control de incendios.

- no afectar la comunicación y dar paso libre a brigadistas en caso de incendio.

-realizar un manejo preventivo de los residuos.

-Realizar control de cultivos.

-Mantener orden y limpieza en estas áreas, ya que los incendios forestales provocan daños
irreparables para la industria y las personas.
 Bibliografía.

IACC – Semana 2.

IACC – Recursos adicional Semana 2.