UNIVERSIDAD ESTATAL DE SONORA

UNIDAD ACADÉMICA DE HERMOSILLO

CARRERA DE LIC. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

APRENDIZAJE Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

Act 5: Trabajo Escrito Actividad Integradora sobre Resultados en Test.

ALUMNO:
RAMÓN ANGEL VALENCIA BARRERA

HERMOSILLO, SONORA
AGOSTO 2021
INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo estaré presentado parte de la escuela administrativa

contemporánea, sus aspectos, así como la base de la teoría administrativa, los
principios, aportes contemporáneos de la administración, su énfasis y enfoques
principales.

Sobre esta base, nos propusimos estudiar, analizar y desarrollar métodos de

gestión contemporáneos y estudiar la escuela administrativa humanista, la escuela
estructuralista, la escuela de comportamiento o la escuela de comportamiento
administrativo, la escuela de sistemas y gestión. Escuela de Administración, Escuela de
Administración de Objetivos.
 APORTACIONES CONTEMPORÁNEAS DE LA
ADMINISTRACIÓN
Teoría de contingencias: Alfred D. Chandler

La teoría de la contingencia afirma que la administración de una organización no

se puede realizar de forma homogénea. Como consecuencia no existe una forma única
de administrar o una sola manera para darle solución a los problemas.

La teoría contingente busca identificar principios que orienten acciones a seguir de

acuerdo con las características de la situación, en lugar de buscar principios
universales que se apliquen a cualquier situación, como lo hace el enfoque clásico.

Teoría del desarrollo organizacional: Fredrick Taylor y Henrry Fayol

Consiste en una serie de ideas que relacionan a la organización con el hombre y

el medio. El desarrollo organizacional es una continuación de la teoría de las relaciones
humanas. ¨Proceso planeado sobre los cambios que lleva a cabo la empresa¨

Su enfoque principal es cambiar actitudes, comportamientos y estructuras en la

organización para que se adapte fácilmente al medio y cambios continuos, como un
sistema total. Existen 4 variables:

• El medio: Donde se tratan problemas como tecnologías y educación.

• La organización: Debe tener dinamismo y flexibilidad para sobrevivir al impacto
ambiental.
• Grupo social: Tomar en cuenta el liderazgo, la comunicación, las relaciones
interpersonales y conflictos.
• El individuo: Sus necesidades, actitudes y motivaciones.
Teoría de administración de la calidad: Dre. E.W. Deming
Esta teoría dice que hay que lograr la calidad en todos sus niveles, para que por
medio de esto se logre optimizar todos los recursos de la empresa y esta se logra
cuando todos los recursos son destinados a un mismo fin, que es lograr la alta
productividad de una empresa.

Teoría de William Ouchi:

La teoría Z de Ouchi propone la integración de la vida laboral y personal del ser

humano, que procura la humanización de las condiciones de trabajo aumentando así la
autoestima de los trabajadores.

Principios fundamentales de la Teoría Z son tres los principios básicos de la teoría de

Ouchi:

1. Confianza
2. Atención a las relaciones humanas
3. Relaciones sociales estrechas

Teoría de las decisiones o de Simons: Dr. Herbert Simons

El modelo de racionalidad limitada:

La teoría de la racionalidad limitada de Herbert Simon plantea que las personas
tomamos decisiones de forma parcialmente irracional a causa de nuestras limitaciones
cognitivas, de información y de tiempo.

Su enfoque principal consiste en suplir en la mayor medida posible, la utilización

de la autoridad, para reemplazarla por la influencia organizativa, proceso que resulta de
mayor efectividad en la medida que se generó una importante dosis de lealtad hacia la
ORG en los subordinados.
ENLACE PARA PODCAST:
https://drive.google.com/file/d/1ntX1wc2gj04AOTLL5WYXgB8qmyJ8_EGe/view?
usp=sharing

CONCLUSIÓN

En conclusión, aprendí que las teorías y métodos de gestión contemporáneos,

modernos y posmodernos nos permiten afirmar que la ciencia de la gestión como
disciplina moderna sirve para el crecimiento económico, el desarrollo empresarial de un
país, la estructura, los planes y metas de la empresa y la creación de valor para los
accionistas.

Se debe considerar que las teorías modernas de organización y gestión han

avanzado no solo en la tecnología de desarrollo empresarial, sino también en la
configuración principal de la categoría del factor humano como la organización más
importante, porque se trata de un análisis del comportamiento, dar órdenes y tomar
decisiones. que debe realizarse en ocasiones razonables y donde la unidad económica
de negocio genere valor.
Bibliografía
(s.f.). Obtenido de https://prezi.com/qmmra61fdmwo/teorias-contemporaneas-de-la-
administracion/
(9 de Marzo de 2009). Obtenido de https://superrhheroes.sesametime.com/la-teoria-z-
ouchi/#:~:text=La%20teor%C3%ADa%20Z%20de%20Ouchi%20propone%20la%20integr
aci%C3%B3n%20de%20la,la%20autoestima%20de%20los%20trabajadores.
Arias, A. S. Obtenido de https://economipedia.com/definiciones/teoria-de-la-
contingencia.html#:~:text=La%20teor%C3%ADa%20de%20la%20contingencia,puede%2
0realizar%20de%20forma%20homog%C3%A9nea.&text=Para%20el%20enfoque%20de%
20la,y%20externo%20de%20la%20empresa.