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Entrevista motivacional

De acuerdo con Miller y Rollnick (1991), la entrevista motivacional se trata de una forma
concreta que permite a las personas que reconozcan sus problemas potenciales presentes y
se ocupen de ellos. El objetivo principal de dicho método consiste en incrementar la
motivación intrínseca en pacientes que se encuentran ambivalentes o resistentes al cambio. 

Establecen cinco principios generales de la entrevista motivacional:


1. Expresar empatía.
2. Crear una discrepancia entre su conducta actual y sus posibles objetivos más
amplios.
3. Evitar entre el terapeuta y el paciente la discusión y las confrontaciones cara a cara
que tienen la finalidad de convencerle sobre su problemática.
4. Darle un giro a la resistencia, es decir, invitar al paciente a considerar nueva
información a partir de brindarle nuevas perspectivas y haciéndolo partícipe activo a
la resolución de sus propios problemas.
5. Fomentar la autoeficacia, aumentando las percepciones de los pacientes sobre su
capacidad para hacer frente a una tarea, u obstáculo. 

La “rueda del cambio”. 


Dicha rueda incluye de cinco a seis etapas de cambio en las que los pacientes se pueden
encontrar:
En cada una de estas etapas el terapeuta debe llevar a cabo ciertas tareas y estrategias que le
permitan al paciente, aumentar la motivación respecto al cambio. Dentro de estas
estrategias se encuentran:
a) brindar consejo con claridad.
b) identificar y eliminar los obstáculos hacia el cambio.
c) ofrecer alternativas para promover la libertad y elección personal.
d) disminuir la deseabilidad de la conducta problemática actual haciendo un balance
decisional.
e) practicar la empatía.
f) ofrecer retroalimentación a partir de los resultados de una evaluación o actividad y
de toda la información que proporciona el paciente.
g) ayudar a formular objetivos claros.
h) ofrecer ayuda activa en el proceso de cambio del propio paciente.  

Las tareas en cada una de las etapas son las siguientes: 

Etapa del paciente Tareas motivacionales del ¿Cómo hacerlo?


terapeuta
Precontemplación Aumento de la duda Brindar información y
aumento de la percepción retroalimentación de su conducta
del paciente de los riesgos y problema (psicoeducación).
problemas de su conducta Ventajas
actual.
Contemplación Inclinación de la balanza Guiar un balance decisional para
evoca las razones para inclinar a favor del cambio y no
cambiar y los riesgos de no rechazarlo, identificando
cambiar; aumenta la consecuencias negativas y
autoeficacia para el cambio positivas, o ventajas y
de la conducta. desventajas.
Determinación Ayuda al paciente a Brindar consejo sobre el recurso
determinar el mejor curso terapéutico más adecuado,
de acción que hay que accesible, apropiado y efectivo
seguir para conseguir el de acuerdo con sus necesidades.
cambio. Establecer objetivos claros.
Acción Ayuda al paciente a dar los Establecer un plan de acción
pasos hacia el cambio. orientado al cambio de su
conducta, identificando y
eliminando los obstáculos.
Mantenimiento Ayuda al paciente a Hacer un análisis de sus avances,
identificar y a utilizar las metas y objetivos planteados en
estrategias para prevenir un inicio, y reforzar las
una recaída. estrategias que lleva a cabo para
el cambio.
Recaída Ayuda al paciente a renovar Hacer un análisis funcional de su
el proceso de conducta de recaída, plantear
contemplación, nuevas metas y objetivos,
determinación y acción, sin psicoeducación de la normalidad
que aparezca un bloqueo o de las recaídas y motivación de
una desmoralización debido su autoeficacia.
a la recaída.

Referencias

Miller, W., Rollnick, S. (1991). La entrevista motivacional. Barcelona: Paidós, S.A.

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