Comenzado el Sunday, 11 de September de 2022, 10:39

Estado Finalizado

Finalizado en Sunday, 11 de September de 2022, 10:55

Tiempo empleado 15 minutos 31 segundos

Calificación 10,0 de 10,0 (100%)

Pregunta 1

Correcta

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Enunciado de la pregunta

Los equipos ineficaces se caracterizan por:

Seleccione una:

a.

Liderazgo autoritario y pobre.

b.

Todas son ciertas.

Mal trabaja un equipo que tiene un liderazgo pobre o autoritario. El líder formal fracasa en
mantener la discusión dentro del tema, en controlar y dirigir a fin de hacer avanzar al equipo. O es
un líder que dice qué hace quién porque él lo manda. Las metas no son claras. Los miembros no
están seguros de lo que tratan de hacer. Las tareas no son tomadas en serio. Hay falta de
compromiso y además se evitan las diferencias o los conflictos personales.

c.

Objetivos no claros.
d.

Se evitan los conflictos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Todas son ciertas.

Pregunta 2

Correcta

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Enunciado de la pregunta

Coaching de equipos es Acompañar el desarrollo del rendimiento colectivo, desarrollar la

autonomía, la responsabilidad y el rendimiento individual y colectivo. Se centra en el desarrollo de
las relaciones entre los trabajos y las misiones de sus miembros en el entorno. Esta definición es
de:

Seleccione una:

a.

Sergio Cardona.

b.

Alain Cardon.

Algunas definiciones de coaching de equipos:

Es una de las formas más rápidas y efectivas de conseguir resultados, al ayudar a un equipo a
aclarar sus valores y objetivos. El coaching puede llevarlos al Alto Rendimiento (David Clutterbuck)

Es el arte de ayudar a un equipo de personas a la consecución de objetivos que solo se pueden

alcanzar a través de la cooperación entre sus miembros, apoyándoles en revisar y mejorar sus
relaciones, procesos de trabajo y valores (G.Nicolás).
Acompañar el desarrollo del rendimiento colectivo, desarrollar la autonomía, la responsabilidad y
el rendimiento individual y colectivo. Se centra en el desarrollo de las relaciones entre los trabajos
y las misiones de sus miembros en el entorno (A.Cardon).

c.

David Clutterbuck.

d.

Ovidio Peñalver.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Alain Cardon.

Pregunta 3

Correcta

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Enunciado de la pregunta

Dentro de los cuatro aspectos en los que se basa el Modelo de Robert Sternberg encontramos.

Seleccione una:

a.

La metáfora inversionista de la creatividad.

b.

Todas son correctas.

El último factor de Sternberg, el talento creativo involucra los seis recursos que conforman su
teoría de la creatividad.

c.

El hecho de que un sujeto sea denominado talentoso no depende de él sino del ambiente en que
se desarrolla y es evaluado.

d.

El talento va más allá de lo cognitivo e incluye el estilo intelectual, la personalidad y la motivación

como partes integrantes de él.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Todas son correctas.

Pregunta 4

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Enunciado de la pregunta

Tomar iniciativa y acción cuando alguien se muestre preocupado, sin esperar, aun cuando ese
comportamiento no sea inaceptable. Es decir, tomar iniciativa ante indicios y "señales débiles" que
más tarde podrían ser fuente de graves problemas. Eso se llama en conflictos:

Seleccione una:

a.

Las dos primeras son ciertas.

b.

Labor correctiva.
c.

Ninguna es correcta.

d.

Labor preventiva.

Es claramente una labor preventiva, pues utiliza la comunicación para expresar sentimientos antes
de que el enfrentamiento sea explícito ante indicios de desacuerdo o malestar.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Labor preventiva.

Pregunta 5

Correcta

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Enunciado de la pregunta

La definición de equipo según Katzenbach es:

Seleccione una:

a.

Grupo pequeño de personas, con diferentes habilidades y conocimientos, con un mismo objetivo
claro y compartido, para lograr resultados a través de una comunicación interna, directa e intensa,
que origina un gran enriquecimiento de las visiones individuales.

b.
Grupo de personas talentosas que poseen aptitudes especiales en mecánica, ciencias, artes,
relaciones sociales.

c.

Un equipo es un pequeño número de personas con habilidades complementarias, comprometidas

con un propósito común, un conjunto de metas de desempeño y un enfoque por el que se sienten
solidariamente responsables.

d.

Ninguna de ellas es la definición exacta de Katzenbach.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Un equipo es un pequeño número de personas con habilidades

complementarias, comprometidas con un propósito común, un conjunto de metas de desempeño
y un enfoque por el que se sienten solidariamente responsables.

Pregunta 6

Correcta

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Enunciado de la pregunta

Conflicto es:

Seleccione una:

a.

Una valoración distinta del mundo.

b.
Una situación no armónica entre dos o más personas.

Un conflicto es una situación no armónica, entre 2 o más personas, de enfrentamiento latente o

explícito. Surge cuando una parte percibe que los objetivos, valores, decisiones o acciones de la
otra dificultan o impiden conseguir las metas propias. Al caracterizar a un conflicto, muchas
personas utilizan términos peyorativos: diferencia, lucha, incompatibilidad, frustración,
indiferencias. Desde este punto de vista se concibe al conflicto como algo indeseable, por lo que
debe atenuarse o eliminarse. Desde otra perspectiva, los conflictos pueden asociarse a la
evolución, desarrollo, mejora, eficacia.

c.

Una incompatibilidad que lleva a frustración.

d.

Una diferencia o lucha entre personas.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una situación no armónica entre dos o más personas.

Pregunta 7

Correcta

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Enunciado de la pregunta

Un equipo efectivo que funciona es aquel que:

Seleccione una:

a.

Existen buenas relaciones y productividad.

Dos características de los equipos que funcionan son las buenas relaciones y la productividad u
objetivos alcanzados. Solo una de ellas no es suficiente, pues o quemará a las personas o no
alcanzará objetivos propuestos. Un club de amigos no es un equipo.

b.

Hay buenas relaciones sin importar la productividad

c.

Se cumple con los objetivos sin importar las relaciones

d.

Ninguna es la correcta.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Existen buenas relaciones y productividad.

Pregunta 8

Correcta

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Enunciado de la pregunta

Las herramientas más frecuentemente utilizadas por el coaching de equipos son:

Seleccione una:

a.

Todas son correctas.

Las herramientas más frecuentemente utilizadas son:

• Movimientos sistémicos.

• Metáforas familiares, esculturas.

• Técnicas de dinamización de grupos y reuniones.

• Técnicas de análisis de problemas y toma de decisiones.

• Y, en ocasiones, ciertas dinámicas puntuales: percusión africana, talleres de risoterapia, etc.

Hay poco consenso en las herramientas a utilizar, ya que depende de la formación y experiencia
de cada coach y de la oportunidad de su aplicación.

Básicamente, son dos las circunstancias o momentos de intervención del coach: acompañamiento
en las reuniones habituales del equipo y en talleres específicos.

b.

Metáforas familiares, esculturas…

c.

Técnicas de dinamización de grupos y reuniones.

d.

Movimientos sistémicos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Todas son correctas.

Pregunta 9

Correcta

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Enunciado de la pregunta

Los conflictos pueden ser:

Seleccione una:

a.

Todos son correctos.

Un conflicto es una situación no armónica, entre 2 o más personas o grupos o equipos, de

enfrentamiento latente o explícito. Surge cuando una parte percibe que los objetivos, valores,
decisiones o acciones de la otra dificultan o impiden conseguir las metas propias.

b.

De colaboradores hacia los jefes.

c.

Entre equipos de una misma empresa.

d.

De jefe a colaboradores.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Todos son correctos.

Pregunta 10

Correcta

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Enunciado de la pregunta

Coaching de equipos y coaching grupal:

Seleccione una:
a.

No es lo mismo.

La principal diferencia del coaching de equipos con el individual es que en el Coaching de Equipos
se enfoca a la relación que establecen los miembros del equipo y requiere tener una mirada del
conjunto en vez de poner el foco en los individuos aislados. Se aplica a un equipo natural, tal y
como lo hemos definido en los párrafos anteriores, y es distinto al coaching en grupo, modalidad
de intervención con la que a veces se confunde. En ese caso, el grupo está formado por personas
con intereses y situaciones similares, pero que no tienen un objetivo común, sino que cada una de
ellas pretende lograr su propio objetivo personal o profesional. La dinámica del grupo que se
genera amplifica y enriquece las reflexiones y aprendizajes individuales, pero no deja de ser un
coaching individual realizado en grupo.

b.

Es lo mismo.

c.

Es lo mismo que el coaching individual.

d.

El coaching grupal no existe.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: No es lo mismo.