 Evaluación Clase 4

Comenzado el domingo, 13 de marzo de 2022, 13:52

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 13 de marzo de 2022, 14:08

Tiempo empleado 16 minutos 10 segundos

Calificación 9,0 de 10,0 (90%)

Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿El término estrategia viene del mundo militar?

Seleccione una:
a. Verdadero. 
Sí que viene del mundo castrense militar.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Las decisiones estratégicas que se toman en base a puntos fuertes y débiles

de la empresa, puntos fuertes y débiles de la competencia y a las
necesidades del mercado.
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero. 
Las decisiones estratégicas sí que se toman teniendo en cuenta esos aspectos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

El modelo DAFO nos permite identificar las fuentes de ventajas competitivas

para la empresa: Actividades básicas e Interrelaciones entre actividades.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
El análisis general se lleva a cabo con un modelo DAFO que nos permite visualiza los
puntos fuertes/ débiles de la organización y las oportunidades / amenazas del entorno.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes atributos no está entre los 7 atributos que ha de

poseer el Plan Estratégico?
Seleccione una:
a. Flexibilidad.
b. Rentabilidad.
c. Validez.
d. Trasparencia. 
No es uno de los 7 atributos que ha de poseer el Plan Estratégico.

e. Vulnerabilidad.
f. Oportunidad.

g. Coherencia.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Trasparencia.

Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
El análisis de las cinco fuerzas de Porter es un modelo estratégico que
determina la intensidad de la competencia y rivalidad en una industria.
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero. 
El análisis de las cinco fuerzas de Porter es un modelo estratégico que determina la
intensidad de la competencia y rivalidad en una industria.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes no es una definición de estrategia?

Seleccione una:
a. La estrategia empresarial, en dos palabras, es ventaja constante. 
b. La definición de metas y objetivos a largo plazo de una empresa y la
adopción de acciones y la asignación de los recursos necesarios para la
consecución de estos objetivos.

c. Búsqueda constante de un plan de negocios tendente a desarrollar

ventajas competitivas de la empresa que le permitan diferenciarse de sus
competidores.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: La estrategia empresarial, en dos palabras, es ventaja

constante.

Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

La estrategia debe ser:

Seleccione una:
a. Consistente, constante, posible, adecuada y efectiva.
b. Realista, factible, comprometida, adecuada y efectiva.
c. Realista, consistente, posible, adecuada y efectiva. 
La estrategia debe ser Realista, consistente, posible, adecuada y efectiva.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Realista, consistente, posible, adecuada y efectiva.

Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes acciones no forma parte de La fase de Seguimiento y

control del plan estratégico?
Seleccione una:
a. Presupuestación Estratégica y operativa. 
Sí que forma parte de La fase de Seguimiento y control del plan estratégico.

b. Medida de los resultados.

c. Establecimiento de objetivos y estándares.
d. Corrección de las desviaciones.
e. Análisis de las desviaciones.

f. Comparación entre los resultados, objetivos y estándares.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Presupuestación Estratégica y operativa.

Pregunta 9
Incorrecta
Se puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Para el Análisis estratégico del entorno utilizamos la herramienta de la

“matriz DAFO”
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero. 
La matriz DAFO se utiliza en el análisis general. En el análisis del entorno se
recomienda utilizar el modelo de las 5 Fuerzas de Porter.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

La fase de Análisis estratégico comprende:

Seleccione una:
a. Análisis interno y del entorno. 
b. Diseñar acciones estratégicas.
c. La evaluación de las acciones estratégicas.

d. Misión, visión y valores.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Análisis interno y del entorno.