PROCESOS DE

PROCESOS GENERALES PROCESOS OPERATIVOS PROCESOS DE APOYO

ABASTECIMIENTO

El proceso
Los procesos de

Es el proceso
Los proceos de

CURSO: GESTIÒN
operativos es la
apoyo son los

general
implementación
recursos
abastecimiento,
comprende la
optimizar el
necesarios para
se encarga de la
vigilancia y
funcionamiento
una operatividad
adquisición en
TIPOS DE

PROCESOS
control de la

adquisición
interno de tu

negocio
eficaz y

eficiente
tiempo, cantidad
y calidad
PROCESO DE
ABASTECIMIENTO

DE PROCESOS
POR EJEMPLO: POR EJEMPLO: POR EJEMPLO: POR EJEMPLO:
Selección, Este proceso se Los procesos Se encarga de la

adquisición, reconoce por las relacionados al gestión de

recepción y herramientas soporte de compras,

almacenamiento que se utiliza, Tecnologías, la control de

de los productos documentación capacitación a inventario,

de apoyo, etc. Colaboradores entrega ,etc.

INTEGRANTES:
1. JOSÉ ORE HUAMÁN

2. JORDAN CHAVEZ VIDAL

GESTIÒN 3. LOURDES LIZBETH GONZALO CCOYORI
DE
PROCESOS 4. RODRIGO JOSUE JUAREZ MELENDEZ

CARACTERISTICAS
DOCENTE:
Analizar las
Medir su
actuación MARIELLA SOLEDAD PINEDO

PINEDO

ALBINES
limitaciones de la Identificar las Establecer en
(Calidad, Costo
organización necesidades de cada proceso
y plazo) y
funcional cliente externo y indicadores de

ponerla en
vertical para orientar a la funcionamiento
relación con
mejorar la empresa hacia y objetivos de
elvalor añadido
competitividad su satisfacción. mejora
percibido por el
de la Empresa.
cliente.

Medir el grado
Mantenerlos
de satisfacción
Evaluar la bajo control,
del cliente y Reconocer la
capacidad del reduciendo su
ponerlo existencia de los
proceso para variabilidad y
enrelación con la procesos
satisfacer al dependencia de
evaluación del internos.
cliente. causas no
desempeño
aleatorias.
personal.