RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN PERSONAL

En Coca-Cola el proceso abarca el análisis de la necesidad, la definición del perfil, la

preselección, la entrevista, la evaluación psicológica, la elaboración del ranking, la
presentación final de candidatos que cumplan con las características del puesto.

Una vez recibidos los currículos de presentaciones espontáneas, avisos periodísticos

u otras fuentes como la página web, se clasifican para examinar los conocimientos y la
experiencia de los candidatos; esta tarea puede ser realizada por el cliente o por el
selector sobre la base de los requisitos formales que han acordado.

Separados los currículos que reúnen los requisitos formales, se procede a realizar la
primera entrevista. El selector ya cuenta con el perfil, elaborado con la empresa.

Los candidatos que más se aproximan a él son enviados para el chequeo técnico a fin
de continuar con aquellos que reúnen los conocimientos y las destrezas
indispensables, cuando el puesto por cubrir lo requiere.

En primer lugar, se realiza la entrevista y evaluación psicológica. Se entrevista a los

candidatos que cumplan con el perfil y se evalúa a los que resultan de mayor interés
para la compañía.

En segundo lugar, se establece una evaluación psicológica. Consiste en la tarea de

búsqueda es necesario realizar un conjunto de rutinas de tipo administrativo que se
alejan de la tarea profesional propiamente dicha, con el propósito de administrar el
tiempo y conducir la situación global.

La elección final la realiza la empresa. La presentación de los candidatos es precedida

por el currículo y el informe de evaluación psicológica de cada uno. Cuando se trata de
un conjunto de personas se presenta un ranking en función de los rasgos de perfil
considerados.

ANALISIS DE PUESTO COCA-COLA

Presidente
Máxima autoridad inmediata, se encarga de dirigir y controlar el funcionamiento de la
compañía, tanto la matriz como la sucursal

vicepresidente General
Tiene como función prestar apoyo incondicional al presidente. Es su más fiel escudero y que se
postula como el futuro sustituto del presidente en caso de que este no pueda ejercer sus
funciones de mando.

Vicepresidente financiero
Es el ejecutivo a cargo de la gestión financiera de la organización. Es responsable de la
planificación, ejecución financiera. Generalmente reporta directamente al director ejecutivo de
la empresa.

Gerente de contabilidad
Supervisa al persona del departamento de contabilidad, cuentas por pagar, cuentas por cobrar,
nómina de sueldos y funciones y posiciones; realizar conciliaciones de cuentas de contabilidad
general de seguimientos; gestión de registros, gestión de flujo de cajas y prestación de informes,
preparación de la dirección de todos los informes internos y externos funciones, la revisión y
verificación de las entradas de diario, la revisión de estados financieros, que actúa como enlace
con los auditores externos e internos, y supervisar el personal de oficina.

Gerente de Tesorería
Realiza la desagregación de funciones y responsabilidades de cada persona que trabaja en el
área del manejo de efectivo, bancario y pagos, adquiere, verifica y hace seguimiento de las
pólizas de manejo, almacenamiento soportes de todas las transacciones y realiza boletines
diarios de los fondos de las empresas.

Gerente de ingeniería
Coordinar la realización de proyectos ejecutivos de los planes de desarrollo, relativos al
mantenimiento, conservación y construcción de obras, con el propósito de mantener, ampliar,
modernizar y optimizar la infraestructura del puerto.

Gerente Industrial
Se encarga del análisis, interpretación, comprensión, programación y control de sistemas
productivos con miras a gestionar, implementar y establecer estrategias de optimización con el
objetivo de lograr el máximo rendimiento de los procesos de creación de bienes y/o la
prestación de Servicios.

Gerente de Ventas
Encargado de preparar planes y presupuestos de ventas, de modo que debe planificar sus
acciones y las del departamento, tomando en cuenta los recursos necesarios y disponibles para
llevar a cabo dichos planes.

Gerente de Publicidad
Coordina todas las actividades publicitarias de una empresa (comunicación con el consumidor),
así como la comunicación. Tiene bajo su responsabilidad el control de los recursos destinados a
difusión.

Vicepresidente de marketing
Es el encargado de establecer las estrategias de marketing de la empresa, realizando las
actividades de marketing y promoción.