P. 1
Funciones Del Presidente de Una Empresa

Funciones Del Presidente de Una Empresa

|Views: 27.859|Likes:
Publicado porraviror

More info:

Published by: raviror on Jun 11, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

10/27/2015

pdf

text

original

Funciones Del Presidente De Una Empresa FUNCIONES DE UN PRESIDENTE DENTRO DE UNA EMPRESA El presidente de la empresa es la máxima autoridad inmediata

. Se encuentra ubicado entre los niveles más altos de la organización y sus funciones son: Dirigir y controlar el funcionamiento de la compañía, tanto la matriz como la sucursal. Representar a la compañía en todos los negocios y contratos con terceros en relación con el objeto de la sociedad, también convoca y preside las reuniones de la Junta Directiva. El Presidente es el representante Legal de la Coalición Empresarial, para todos los actos judiciales y extrajudiciales. Son atribuciones del Presidente: * Ejercer la representación legal de la empresa. * Presidir las sesiones de la Asamblea y de la Junta Directiva, suscribiendo las respectivas actas. * Cumplir y hacer cumplir las decisiones adoptadas por la Asamblea y la Junta Directiva. * Apoyar las actividades de la Empresa. * Firmar cheques en forma conjunta con cualquiera de los dignatarios: Vicepresidente y Tesorero. * Presentar a la Junta Directiva, el informe semestral de actividades. * Dirigir las labores de la coalición Empresarial * Sugerir a la Asamblea y a la Junta Directiva los medios y acciones que considere para la buena marcha de la gestión de la empresa * Ejercer las demás atribuciones que le correspondan según el Estatuto y Reglamento correspondientes. En caso de falta, ausencia o impedimento del Presidente, este podrá ser reemplazado dentro del siguiente orden: Bien sea por el Vicepresidente ó por el Tesorero.

aunque las labores de un gerente general varían según la industria en la que se desarrolle la empresa donde labore. búsqueda El término gerente general es un término descriptivo para ciertos ejecutivos en una operación de negocios. Funciones Entre sus funciones pueden estar: • • Designar todas las posiciones gerenciales. Organizar. supervisar. Crear y mantener buenas relaciones con los clientes. la realización de programas y el cumplimiento de las normas legales de la empresa. gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos. coordinar y controlar los procesos productivos de la empresa. planear. la ejecución de las funciones administrativas y técnicas. Es también un título formal para ciertos ejecutivos de negocios. • • Supervisor .Demás funciones del Presidente de una empresa * Dirigir y representar legalmente a la empresa. Gerente general Saltar a: navegación. • • Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.

El Supervisor de Ventas apoya a los consumidores en los Trámites necesarios para la adquisición de un bien. don de Mando y de relaciones interpersonales. producto y/o servicio. facilidad de palabra. El Supervisor de Ventas debe poseer la habilidad para trabajar Bajo presión. el Supervisor debe presentar un reporte donde Informe los pormenores de las ventas. la existencia de productos y la Entrega de los mismos al cliente. verifica que los aspirantes Cumplan con el perfil solicitado por la empresa a la cual se Representa y.Supervisor de ventas Supervisor de Ventas está relacionada con el Reclutamiento. En algunas empresas se Requiere que el Supervisor lleve un control de inventarios de Los productos y opere un equipo de cómputo. Ese profesional También se encarga de realizar el cálculo de comisiones de Cada uno de los vendedores que tiene a su cargo de acuerdo a La venta que hayan realizado. además de que puede ofrecerles beneficios Adicionales en la adquisición de los mismos. iniciativa para la búsqueda De nuevas alternativas de venta y de captación de mercado. especialmente Hojas de cálculo y procesadores de texto. . actitud de servicio. Organización del equipo de trabajo. Como es el idioma inglés. En algunas empresas Dedicadas a la importación y exportación de productos y/o Equipos se le exigen conocimientos de una segunda lengua. que reciban la Capacitación requerida. De manera periódica y de acuerdo a las políticas de la empresa. ya siendo miembros de ella. Para ello. los cuales pueden Ser servicios de mantenimiento e instalación en forma gratuita o a un precio más bajo que en el mercado. selección y capacitación del personal que Ingresa al área de ventas.

de los planes y proyectos la administración del talento humano. independientemente de la organización en que se encuentre laborando. El seguimiento y la reingeniería de procesos constituyen dos actividades fundamentales para la maximización de los recursos de las organizaciones que dirige. producto de un análisis metódico del quehacer de la organización es la clave de éxito de un administrador. Esto significa. de reorientación y reingeniería de los procesos para optimizar el uso de los recursos de operación de las organizaciones que tiene a cargo. ventas. abastecimiento y dé una sana aplicación de los mismos de cara a la optimización y máximo aprovechamiento. La tarea de supervisar la ejecución de las acciones. direccion y control de todos los recursos que interactuan en la organizacion como tal. la ejecución. y medidas correctivas para encausar ese aprovechamiento de recursos por la vía indicada. organización.El Administrador de Empresa Se dedica al diseño planeación. tanto desde el punto de vista financiero. y de la innovación en los procesos. evaluacion de su desempeño así como los instrumentos correctivos. se encarga de la organización de los recursos. de modo que se . como la cobertura de las áreas de mercadeo. ya que proporciona los insumos necesarios para lograr un sano aprovechamiento de los recursos. El control y todos los instrumentos que de éste se derivan constituyen la principal fuente de tareas para el administrador. que el administrador de empresas tiene a cargo el proceso de planeación. contabilidad. Este proceso constituye el mejor método para adecuar a las organizaciones de distribución. evitando así la duplicidad y los vicios que de esta pueden derivarse. A su vez. El administrador juega un papel preponderante en estos procesos por cuanto constituye el inspirador y máximo promotor de los procesos de reingeniería de las organizaciones modernas. producción.

planeamiento. El Administrador de Empresas está dedicado al desarrollo. Según el sector o la cultura de la compañía. sean éstas lucrativas o no. etc. ejecutivo de ventas. de las demandas de la sociedad a la que entrega sus productos o servicios. Vendedor es Un vendedor es aquella persona que tiene encomendada la venta de los productos o servicios de una compañía. ejecutivo de cuenta. de su territorio y de cada uno de sus clientes Proponer planes de desarrollo con sus clientes clave • • • . social y cultural. aplicados al proceso administrativo de las organizaciones. distribución y control. La persona que vende productos en un comercio recibe el nombre de dependiente y no es objeto de este artículo. mejoramiento y optimización. Por su grado de relación con la empresa. El profesional en Administración de Empresas deberá ser competente en la dirección de organizaciones. desde un punto de vista científico. atento a las oportunidades que arroja el entorno. e impide que las organizaciones se aniquilen o se vuelvan obsoletas. puede recibir diferentes nombres: agente comercial. económico. evaluación.hoy a los constantes cambios del medio. mensual y acumulada vs año anterior. consiente de las necesidades de los consumidores. Tares de los vendedores Las tareas que comprende el trabajo de un agente vendedor son: • La principal debe ser conservar su cartera de clientes y hacerla crecer Determinar claramente quienes son sus principales clientes (8020)y darles atención prioritaria Manejar su estadística de ventas. creativo en la formulación de estrategias de desarrollo empresarial. representante. diseño e implementación de sistemas económicos y administrativos.

• • prospección del mercado para detectar nuevos clientes. • • . atención de reclamos. presentación y venta de los productos y servicios por medio de técnicas de negociación. recogida de pedidos. (si es política de la compañía).

You're Reading a Free Preview

Descarga
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->