INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO

VIDA NUEVA
CAMPUS NORTE

TECNOLOGÍA SUPERIOR EN MECANICA AUTOMOTRIZ

ASIGNATURA ÉTICA PROFESIONAL

CÓDIGO: 21222432

NIVEL: TERCERO
MODALIDAD: SEMIPRESENCIAL

JORNADA: SÁBADOS

TEMA: GUÍA 4

AUTOR/ES:
NAVARRETE VELASCO LUIS FERNANDO

DOCENTE: ING GEREMY NOVOA

OCTUBRE 2021 – MARZO 2022

QUITO – ECUADOR
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Vida Nueva
PRÁCTICA Nº 4
CÓDIGO: MAUB09-GP-04
TEMA: Valores y principios en las organizaciones

1. OBJETIVO(S)
• Analizar los valores y principios éticos que se deben aplicar en las organizaciones,
a través de la comunicación asertiva dentro de la ética y la moral del individuo.

• Identificar el proceso, para seleccionar los principios y valores de la organización,

con un análisis situacional previo, con casos prácticos.

• Determinar los valores y principios que debe obtener una organización para la
identificación de beneficios a corto y largo plazo.

2. MATERIALES
• Esferos
• Marcadores para decorar
• Lápiz
• Borrador
• Regla
• Cartulina
3. EQUIPOS
• Pc
• Proyector
• Roll up
4. PROCEDIMIENTO
1. Leer y subrayar la información más relevante del texto “La ética profesional y los
valores de una organización”, presentado en el anexo 1.
2. Utilizar una cartulina A4, para escribir los principios y valores para una empresa
automotriz.
3. Escoger el nombre de una empresa automotriz según su perfil de formación
profesional
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4. Leer el texto presentado en el anexo 2 y subraye las partes más importantes.
5. Escribir tres principios y valores para la industria/empresa que escogió, en la
siguiente tabla 1.
6. Cruce la información tomando el ejemplo citado en el anexo 1 de los grupos de
interés internos y externos de la organización, y complete la tabla 2.
5. ANÁLISIS COMPARATIVO-RESOLUCIÓN DE EJERCICIOS-
RESOLUCIÓN DE CASOS-ENSAYO-OTROS.
Tabla 1
Principios y valores de una empresa
PRINCIPIOS VALORES
Transparencia en los procesos y Honestidad, hablar siempre con la
procedimiento realizados verdad
Confiabilidad en la calidad de los Respeto a nuestros semejantes.
trabajos realizados
Seguridad de pertenencia en los Responsabilidad de cumplir con lo
objetos y labores encomendadas ofrecido.
Fuente: Elaboración propia
6. PREGUNTAS DE REFUERZO
¿En qué momento se vincula la ética y la profesión?
La ética se vincula en todo momento con la profesión porque marca pautas de
conducta para el desempeño de funciones del trabajador dentro de un marco ético,
se habla de que se debe laborar profesionalmente apegados a los principios y valores
éticos que mejoran la calidad de nuestro trabajo y la imagen de la organización.

¿Cuáles son los beneficios para las organizaciones que cuentan con principios y
valores como política organizacional?
Se obtienen méritos como valores éticos, valores económicos, productividad,
credibilidad, prestigio, calidad, crecimiento, confianza, identidad tanto en beneficio
de la empresa como de sus trabajadores.

¿A qué conlleva la práctica de la ética profesional dentro de la organización?

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Las organizaciones que utilizan la ética profesional logran mejorar la calidad de sus
proceso y productos permitiéndoles crecer y perdurar en el mercado generando
confianza en la sociedad.

7. CONCLUSIONES
Relacionadas a los objetivos
• Determinar que valores y principios son los que requiere una empresa es el
primer paso para establecer el código de ética que esta requiere, impulsando
un mejoramiento en los procesos internos y externos, así como la relación
entre todos los involucrados, una mala selección repercutirá en el accionar
de sus colaboradores, empeorando la producción y dañando la imagen
corporativa.
• Se debe conocer el alcance o fin de estas normas, para poder establecer el
proceso adecuado en su selección, se debe analizar sus ventajas y desventajas
antes de aplicarlos en el marco laboral, y si verdaderamente van a cumplir
con su función. Si se lo realiza de una forma incorrecta puede generar
confusión y dudas en los colaboradores.
• También es importante la correcta selección de valores y principios que una
organización adopte en beneficio propio, que impulse su crecimiento pero
que no restrinja la libertad de sus trabajadores para realizar sus actividades
normales, se requiere controlar su conducta para mejorar el desempeño pero
tampoco se debe generar un régimen laboral impositivo que pueda
desembocar en un ambiente laboral desagradable.
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8. BIBLIOGRAFÍA

Acevedo Acosta José. (2016). Un acercamiento a la ética profesional. Editorial

UNIVERSIDAD AUTONÓMA DE AGUAS CALIENTES.

Alfaro Álvarez Karina Del Rosario. (2012). Ética y Psicología. Editorial RED
TERCER MILENIO

Blanco, L. (2013). Ética integral. Colombia: Eco Ediciones.

Cortina, A y Conillo, J. (2000). 10 palabras claves en ética de las profesiones.

Navarra: Verbo Divino.

Hartmann Nicolai. (2011). Ética. Editorial, ENCUENTRO.

López López Pedro. (2013). Ética y derechos humanos para bibliotecas y archivos.
Editorial ANABAD

Infante Alfonso. (2015). Código de ética profesional. Editorial IMCP.

Rodríguez Reyes Addiel. (2016). Ética derechos humanos e interculturalidad.

Editorial UNIVERSIDAD PANAMÁ.

Romero, C. (2002). Optimización de recursos. Ecuador: CODEU.

Torres Zacarías. (2014). Introducción a la ética. Editorial PATRIA

Vega Centeno Máximo. (2017). Ética y deontología. Editorial FONDO

Zuna serrano kleber. (2019). Reflexiones éticas y teológicas para nuestros tiempos.
Editorial. ABYA YALA.
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9. ANEXOS
Anexo 1

La ética profesional
La ética profesional es el conjunto de normas de carácter ético aplicadas en el
desarrollo de una actividad laboral. La ética puede aparecer reflejada en códigos
deontológicos o códigos profesionales a través de una serie de principios y valores
contenidos en postulados en forma de decálogo o documentos de mayor extensión.
La ética profesional marca pautas de conducta para el desempeño de
las funciones propias de un cargo dentro de un marco ético. En muchos casos tratan
temas de competencia y capacidad profesional, además de temas específicos
propios de cada área.
Aunque la ética profesional utiliza valores universales del ser humano, se centra en
cómo son estos aplicables al entorno laboral.
Se trata de un tema en continuo debate, especialmente cuando existen conflictos
éticos entre el desarrollo de una profesión y la conciencia o ética personal. En
determinadas situaciones se puede optar por la objeción de conciencia cuando una
persona no piensa que está actuando de forma correcta.
Si bien es cierto que la ética profesional es importante dentro de la particularidad
de cada profesional, este va íntimamente ligado a los valores y principios que
decretan las organizaciones.
Estos principios y valores actúan como una brújula que va marcando el norte de
hacia dónde quieren llegar como organización.
Los valores de una organización
Constituyen el tercer elemento más importante dentro de una organización. Junto a
las declaraciones de misión y visión conforman el marco de dirección y orientación
de las actividades para el conjunto de personas que hacen vida en una organización.

Los principios y valores corporativos se refieren a las creencias y convicciones que

influyen decisivamente en el comportamiento de los miembros de una organización.
Estos principios orientan y determinan cómo los miembros de una organización
perciben e interpretan los problemas y toman decisiones.

La cultura organizacional se basa en un proceso de aprendizaje a lo largo de la

historia de la empresa, en la medida que hace frente a las variadas situaciones de su
entorno. Esta construcción se elabora a través del tiempo, define los límites del
comportamiento moral en una empresa, crea una distinción entre una organización
y las otras, y transmite una cierta identidad a sus miembros. Cabe señalar que la
cultura no es espontáneamente difundida dentro de la empresa, es necesario asumir
una iniciativa para hacerla explicita.

Estrategias para seleccionar principios y valores.

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Si se escogiese al azar o sin ningún tipo de análisis equivaldría a una camisa de
fuerza, el fracaso sería evidente; pero afortunadamente hoy se cuenta con
herramientas y estrategias que sirven de ayuda para seleccionar los que más se
adaptan a las realidades organizacionales.

Tabla de valores organizacionales

Las organizaciones constantemente están buscando estrategias que le permitan ir
adaptándose a los constantes cambios que se producen tanto en su interior como en
su entorno; una de las muchas puede ser: crear una lista de valores y principios
referenciales para la organización; luego clasificar a los grupos de interés tanto
internos como externos.

El propósito es identificar el grado de importancia que tienen esos actores en la

organización

Como punto de partida se puede hacer uso de la siguiente lista y agregar o eliminar,
principios y valores para seleccionar siete (7) como máximo, se sugiere como
número cinco (5).

Luego, enlistar los grupos de interés internos o externos para la organización con
poder, influencia o autoridad en términos de urgencia de cada grupo. La lista no
debe ser mayor de siete elementos. Por ejemplo, en el caso de una “Industria
metalúrgica”

Podría ser:

1. Clientes
2. Colaboradores
3. Proveedores

Entonces, se realiza un cruce entre los principios y valores y los grupos de mayor
interés: Así:
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Confianza
Clientes: Calidad
Eficiencia

Colaboradores: Pertenencia

Ya solo quedaría armar lo que se denomina el catálogo o biblioteca de valores

de la organización.

Y la declaración de la pertenencia seria: “Nos sentimos parte de una

organización que comparte un conjunto de valores que contribuye con el
desarrollo del país”

Anexo 2
Los beneficios para la organización que cuenta con principios y valores.
Virtudes sociales como la honestidad, responsabilidad, lealtad, respeto, calidad y
eficiencia en el desempeño de sus deberes, no solo tienen mérito como valores éticos,
también poseen un valor económico tangible y ayudan a la empresa al logro de
objetivos compartidos: productividad, calidad, crecimiento, confianza, credibilidad
y prestigio en la comunidad. Las organizaciones que crecen y perduran están unidas
por valores, normas y experiencias compartidas por sus integrantes. Cuanto más
profundos sean y más firmemente se los sustente, más intenso será el concepto de
identidad y mayor será la confianza que la sociedad otorgue a la empresa y sus
productos.

En el libro La Gran Ruptura, Francis Fukuyama utiliza como metáfora el término

"capital social", de la siguiente manera:

"El capital social puede ser definido, simplemente, como un conjunto de valores o
normas compartidas entre los miembros de un grupo, que permiten la cooperación
entre los mismos".

Si los miembros de ese grupo aceptan que los demás integrantes se comportan en
forma correcta y honesta, terminarán por confiar los unos en los otros. "La confianza
es como un lubricante que hace que cualquier grupo u organización funcione en
forma más eficiente", asegura Fukuyama. Prestigio y confianza constituyen el
patrimonio más valioso de una empresa y este debe estar sostenido por sólidas
columnas, las cuales tienen como elemento esencial los principios éticos.