OBJETIVO

Es importante que las organizaciones, más que imponer un comportamiento ético,

convenzan a sus empleados de vivirlo, es decir, pasar de la obligación a la convicción por
voluntad propia. Desde que la ética surgió como concepto, se redefinió el actuar del ser
humano en relación consigo mismo y con las demás personas con las que interactúa. Hoy en
día diversas organizaciones comienzan a conformar su estructura con cimientos basados en
los valores organizacionales, así como la forma de actuar y transferir estas acciones con otras
personas y organizaciones.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Cuestionarse cuál es el rol de la ética en la actualidad en las organizaciones.
2. A todo nivel desestimar “el fin justifica los medios”.
3. La necesidad de un código de ética.

INTRODUCCIÓN

Planteamiento del Problema

¿“Porque Es Importante La Ética y los valores en las empresas?

Este trabajo tiene como finalidad ver como la ética es una parte esencial del ser
humano, es la que nos impulsa actuar con los mejores principios al realizar muchas de las
actividades diarias que realizamos en nuestra vida cotidiana, teniendo en cuenta nuestro lugar
de trabajo; en el campo empresarial se hace evidente y necesario este principio, no solamente
en el trabajador sino en todo el equipo que opera alrededor de la empresa.

En esta primera entrega estudiaremos como el comportamiento y valores de los

gerentes y trabajadores de una organización es importante sea desarrollado en un ambiente
donde priman los valores ya que de esta manera los trabajadores y grupos de trabajos se
sentirán motivados por el buen trato de sus directivos.

RESUMEN

¿Por qué es importante la ética y los valores en la empresa?

La ética radica en un conjunto de normas y valores que gobiernan el actuar de los

trabajadores en una organización. Se basa, primariamente, en los valores universales que
poseen los seres humanos aplicados directamente en el entorno laboral.
Muchas organizaciones han optado por incorporar valores corporativos y un código de ética
el cual incluya los principios y normas que permitan ser una guía para la excelencia del
personal en las organizaciones.

La ética y los valores deben ser elementos comunes en la toma de decisiones y en

todas las áreas de trabajo para la buena dirección, pero para que estos elementos logren ser
habituales en una organización se necesita que desde la dirección general se muestren
acciones responsables y morales que permitan el desarrollo de la cultura empresarial. La ética
en una empresa es importante, no sólo porque motiva a los empleados a comportarse
éticamente, sino porque estos pueden apoyarse en una buena política de la compañía cuando
desean hacer respetar sus propios valores.

La cultura empresarial va más allá de ser una estrategia para alcanzar los objetivos de
la organización, esta muestra las creencias y valores que comparte cada persona que hace
parte de la organización esto se refleja en el comportamiento individual y del grupo.
Los valores en una empresa determinan cómo deben ser las cosas en la organización y cómo
se debe actuar. Por tanto, lo que se hace es fijar una conducta definiendo lo que está bien y lo
que no. existen diversas razones para incorporar un código de ética y valores en la
organización entre ellas está la imagen corporativa la cual se puede ver afectada si se
presentan escándalos dentro de la organización generando la perdida de los clientes y la
lealtad de los colaboradores. Una ética exigente demuestra más razones para que surja la
confianza en las organizaciones: por la motivación, conexión y eficacia de todo el equipo de
trabajo y porque es así como aparece la confianza que todos los grupos de interés y demás
núcleos sociales depositan en la empresa.

El código de ética como parte importante de una organización

El código de ética de una empresa es la recopilación de los valores, principios y pautas éticas
y de conducta que conforman la cultura organizacional de la misma. Se halla, Es el reflejo de
cómo espera la dirección que se comporte la entidad y cada uno de sus integrantes.
Una de las funciones del código de ética es proteger los derechos de los trabajadores de la
empresa. Igualmente marca las pautas del comportamiento que deben tener dentro de la
organización: no aceptar sobornos ni ofrecerlos, respetar a sus compañeros, ser inclusivos,
fomentar la igualdad de oportunidades, no involucrarse en fraudes o mal versiones, entre
otras conductas.

El código de ética aporta muchos beneficios a la empresa como:

1. Ayudar a conocer cómo debe actuar, ya sean trabajadores, cargos intermedios o

directivos.

2. Contribuye a que los directivos actúen con imparcialidad ante las diferentes situaciones,
al estar regulado el procedimiento a seguir.

3. fija las pautas de conducta y los criterios por los que se debe regir el desempeño
profesional.

4. Impulsa el compromiso y la fidelidad del capital humano.

5. Ofrecen una respuesta ágil y eficaz en caso de conflictos

6. Proporciona la creación de una sólida cultural organizacional, que favorece el buen

ambiente en el trabajo y la sensación de seguridad de los colaboradores.

Por otro lado el desempeño de las empresas las cuales aplican la ética empresarial, se
posicionan mejor a mediano y largo plazo debido que con el ejemplo y la motivación sus
empleados son más eficientes, lo mismo sucede con sus clientes optan por tener relaciones
comerciales con empresas posicionadas y prestigiosas, ya que sienten que están siendo bien
atendidos o por que toman la empresa como modelo a seguir.

A continuación, citaremos algunos ejemplos del porque la ética es importante en los

negocios:

1. Aumenta la retención de empleados. Los trabajadores querrán permanecer más tiempo

en un lugar donde sus líderes valoran sus derechos y opiniones.
 2. Atrae a los inversionistas. Un negocio que promueve la ética en su gestión, crea un
ambiente favorable a la inversión. Los inversores pondrán su dinero en donde creen que es
seguro.

3. Ayuda a construir y mantener una buena reputación. Una gran parte de asegurar el

éxito empresarial es tener una buena imagen entre nuestros clientes. De hecho, una de las
principales razones por la que los consumidores deciden participar en un negocio o no
depende de la ética de este.

4. Es la clave para mejorar la productividad. El personal trabajará mejor si cree que lo

que está haciendo es lo correcto y estarán motivados pues sentirán que están contribuyendo a
un mundo mejor.

5. Conduce a ganancias a largo plazo. Una empresa que valora la ética cree en los
beneficios a largo plazo.

6. Ayuda a mantener la calidad. Una compañía ética se esforzará por entregar buenos

productos y servicios a sus clientes, incluso en momentos en que la demanda es superior a la
oferta.

7. Crea lealtad en los clientes. Pues se tendrá una imagen positiva en el mercado.

Esto, a su vez, hace que los consumidores confíen en sus productos y servicios y pasarán esta
información a sus amigos y familiares.
 CONCLUSION

En conclusión, la ética y los valores dentro de una organización permiten tener un

control de los colaboradores dentro y fuera de la organización puesto que al conocer el
código de ética y estar familiarizados con la cultura organizacional van a saber cómo
comportarse, del mismo modo permite a la organización ser reconocida por su
direccionamiento estratégico y cultura organizacional además genera confianza e interés en
sus clientes.

(Según el artículo La necesidad de la ética en la dirección: Siete razones de peso) el

liderazgo es parte fundamental para que la organización sea reconocida por sus valores dado
que Un buen directivo requiere liderar personas Entendiendo el liderazgo como proceso de
influir en otros y lograr su seguimiento para el logro de objetivos comunes, requiere
aptitudes. Y, entre ellas, hay algunas de carácter ético.

Para inculcar la cultura organizacional en los empleados Los valores deben estar
presentes en toda la empresa y deben ser inculcados durante las primeras etapas de
incorporación del personal, además hay que capacitar constantemente al personal antiguo.

“Los valores identifican las prioridades claves para que la organización sobreviva y
prospere, minimizando así el gasto de recursos financieros, energía y tiempo, que a menudo
surgen cuando hay decisiones y operaciones que sirven a intereses alejados de lo más
importante para el buen funcionamiento de la organización.” Milton Rokeach.
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negocios-noticia-1073329