“AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANÍA

NACIONAL”
UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN
FA C U LTA D D E I N G E N I E R Í A
ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE INGENIERÍA
M E TA L Ú R G I C A

TEMA: DISEÑO DE PLANTAS INDUSTRIALES

DOCENTE: ING. WALTER ESTRELLA MUCHA

INTEGRANTES:  GAMARRA CONTRERAS, Amílcar Williams
 ESPIRITU ORTEGA, Estefany
 VASQUEZ BARTOLO, Geraldine Judith
 SUMIRE ROJAS, KEVIN

SEMESTRE: IX
PASCO-2022
 Las plantas industriales, son las fábricas donde se elaboran
diversos productos. Se trata de aquellas instalaciones que disponen
de todos los medios necesarios para desarrollar un proceso de
fabricación.

En el día a día de una planta industrial intervienen diversas

ciencias o disciplinas, como la seguridad industrial (el área
multidisciplinaria que se encarga de minimizar los riesgos de
accidentes) y la higiene industrial (los procedimientos que buscan
controlar los factores ambientales que pueden afectar la salud de
los trabajadores y de los vecinos).

Para ser productivos y eficientes no basta con una estructura

armónica, ni sistemas y procedimientos de trabajo idóneos; es
necesario estar ubicados geográficamente en un lugar estratégico,
considerando factores externos como: accesibilidad, mano de obra
disponible, consumidores, proveedores, condiciones ambientales,
entre otros.

Agregar un pie de página 2

 OBJETIVO GENERAL
 Proporcionar elementos y técnicas básicas de diseño
de plantas para permitir el manejo y la interpretación
de formatos propios de la distribución de planta en la
sección generadora de valor agregado de la
organización.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Establecer los elementos de un diseño de planta para
facilitar la comprensión y el análisis de las variables
que constituyen el sistema.

 Reducción del riesgo para la salud y aumento de la

seguridad de los trabajadores Incremento de la
producción.

Agregar un pie de página 3

 Las El diseño de plantas industriales es un trabajo de gestión que
involucra todas las ramas de la ingeniería, en el que se aplican los
códigos de diseño que se basan no solo en la experiencia sino
también en el conocimiento de los expertos y especialistas, el cual
D I S E Ñ O D E P L A N TA S solo es adquirido a través del tiempo y luego de haber ensayado y
INDUSTRIALES comprobado reiterativamente los diferentes planes.

Agregar un pie de página 4

 Empresa: Es aquella que cuenta con una
serie de elementos humanos, materiales y
recursos económicos para producir un
El diseño de plantas es de vital determinado producto y obtener ingresos
importancia ya que por medio de ella suficientes para que realmente sea un negocio.
En primera instancia se debe
se logra un adecuado orden y manejo
tener claro que es y en qué
de las áreas de trabajo y equipos, con
consiste el diseño de plantas
el fin de minimizar tiempos, espacios y
industriales.
Industria: Es el conjunto de actividades
costes. económicas que tienen como finalidad la
transformación y adaptación de recursos
naturales y materias primas para la obtención
de productos finales. Produce bienes
Industria extractiva. (automotrices, tabacaleros, alimentos,
SECTOR INDUSTRIAL: bebidas).
Industria de transformación.

Industria extractiva: Es el conjunto de actividades que se realizan con el fin de extraer

del subsuelo los recursos naturales que se utilizan en la economía. (Minera, petrolera).
Industria de Transformación: conjunto de actividades que se realizan con el fin de
producir un producto terminado. (La materia prima sufre transformaciones con el fin de
elaborarse nuevos productos).
Agroindustria: el sector agroindustrial es uno de los sectores con mayor posibilidad de
desarrollo y competitividad a nivel global, contando con una gama de industrias conexas que
contribuyen a la productividad de las diferentes ramas de la manufactura.

Agregar un pie de página 5

Distribución de planta por proceso:
Está indicada para la manufactura de piezas en pequeños grupos o lotes, y para la producción de una
gran variedad de piezas de diferentes tamaños o formas.

Ventajas
• Flexibilidad en el proceso vía versatilidad de equipos y personal calificado.
• Mayor fiabilidad en el sentido de que las averías de una máquina no tienen por qué detener todo el
proceso.

Desventajas:
• Baja productividad dado que cada trabajo o pedido puede ser diferente, requiriendo distinta
organización y aprendizaje por parte de los operarios.
• Existe un mayor movimiento y una mayor manipulación de los materiales.
• La planificación y control de la producción resulta bastante complicada.

Distribución en planta por producto

Está relacionada con procesos productivos de flujo lineal.

Ventajas
• Quedan reducidos al mínimo los movimientos de materiales y semifabricados.
• Se aprovecha mejor la superficie de la planta.
• Se disminuye el material en curso de fabricación.
Desventajas
• Requiere maquinaria especializada.
• Requiere instalaciones muy costosas.
• Ausencia de flexibilidad en el proceso.
Agregar un pie de página 6
 ASPECTOS DEL DESARROLLO
El factor más importante en el aspecto del desarrollo de los productos, y el conocimiento
de sus necesidades es una fuente de información básica para el diseño. Todos los
departamentos de la organización desempeñan funciones determinantes en esta fase.

Generación de ideas.- Las ideas se basan en las necesidades y expectativas de los clientes,
pero muchas veces trascienden lo que ellos realmente esperaban, ya que quizás no sepan lo
que realmente quieren o buscan.

Desarrollo preliminar del concepto.- En esta etapa se evaluará la factibilidad económica

de realizar el producto y si este satisfará las necesidades del usuario.

Desarrollo del producto.- Es la fase en la que se determinan las especificaciones de

ingeniería; incluye la elaboración de los primeros planos y guías de cómo elaborar el
producto o de cómo prestar el servicio.

Producción y lanzamiento.- Después de obtener el visto bueno de la etapa anterior se

procede a fabricar el producto de acuerdo con las proyecciones de la demanda, en la
maquinaria y equipo seleccionado para la producción.
Agregar un pie de página 7
 ESTUDIO DE VIABILIDAD

Antes de que un proyecto minero exista como tal y tenga vida

propia, como una explotación, debe pasar por la fase de
comprobación de su viabilidad.

Los estudios de viabilidad proporcionan una base técnica, económica

y comercial para una decisión de inversión. Se usan procedimientos
y técnicas iterativas para optimizar todos los elementos críticos del
proyecto. Se define la capacidad de producción, la tecnología, las
inversiones y los costos de producción, los ingresos y la rentabilidad
del capital desembolsado.

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 E TA PA S D E L D E S A R R O L L O
DE UN PROYECTO

ETAPAS DEL DESARROLLO DE UN PROYECTO

o Estudio Preliminar o perfil

o Estudio de Pre factibilidad
PREINVERSIÒN o Estudio de factibilidad
o Búsqueda de financiamiento

o Estudios definitivos
o Ingeniería básica
INVERSIÒN o Ingeniería de detalle
o Financiamiento

o Ejecución y montaje del

proyecto
OPERACIÒN
o Puesta en marcha
o Inicio de la producción
Agregar un pie de página 9
 BASES DE DISEÑO DE UNA
 LA LOCALIZACIÓN DE PLANTA INDUSTRIAL  LA DETERMINACIÓN DEL
LA PLANTA TAMAÑO DE LA PLANTA
Lo ideal será que la planta esté cerca El tamaño de la planta se determinará
a los locales de materia prima y del por la capacidad de producción de la
mercado consumidor. Debe haber una misma. Según la unidad de tiempo, esto
disponibilidad de mano de obra, la será en volumen, peso, valor, o unidades
utilización de la tecnología adecuada. de producto elaborados por año, mes,
Un lugar indicado donde eliminar los días por turnos y horas. Uno de los
residuos. Además de la protección puntos más importantes será la cantidad
contra incendios, disminución del de materia prima procesada. El tamaño
ruido. Otro factor elemental es el del proyecto se acostumbra especificar
clima y la importancia de de los
con respecto a la producción de un lote
sistemas como la electricidad, agua
potable, energía, comunicaciones. Se o mezcla de productos. Se debe tener en
debe tener en cuenta las condiciones cuenta otros dos factores importantes
sociales y culturales, además de todo como la capacidad instalada y la
el tema legal y político. capacidad utilizada. Como el proceso y
las tecnologías empleadas en la planta,
tanto de bienes como productos y
servicios.

Agregar un pie de página 10

  LA DISTRIBUCIÓN DE LAS PLANTAS

Para que las operaciones a largo plazo sean eficientes, será

importante determinar la distribución de las plantas
industriales. Esto implica, la capacidad, los procesos, la
flexibilidad y los costos, así como la localización de la
planta. Recuerde que, si la correcta distribución es eficiente,
esto facilitará los costos y flujos de los materiales, así como
el personal e información entre las áreas.

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 PARA EL DESARROLLO EXITOSO DE UN
PROYECTO MINERO SE DEBE CONSIDERAR
LOS SIGUIENTES ASPECTOS
1. Disponibilidad de agua apropiada.

2. Conocimiento de la geología y mineralogía del

mineral

3. Tipo y grado de gangas

4. El proceso adecuado de tratamiento metalúrgico

(base a pruebas metalúrgicas)

5. Reservas y recursos

Agregar un pie de página 12

 PARA EL DESARROLLO EXITOSO DE UN PROYECTO
MINERO SE DEBE CONSIDERAR LOS SIGUIENTES
ASPECTOS
6. Planeamiento de mina y disposición de relaves
7. Accesibilidad al lugar donde se encuentra el deposito
8. Energía
9. Costo de capital por el desarrollo de la ingeniería,
construcción y costos operativos
10. Plan de seguridad
11. Sistemas de comunicación
12. Plan de entrenamiento de los trabajadores
13. Disponibilidad de profesionales y trabajadores
14. Buena estabilidad política y económica
15. Leyes gubernamentales apropiadas
16. 1Adecuado financiamiento

Agregar un pie de página 13

 SECUENCIA PARA EL Las pruebas deben incluir:
DESARROLLO DE UN
PROYECTO chancado, clasificación, molienda,
concentración gravimétrica (jig,
espirales, mezas gravimétricas, etc.),
Las pruebas de laboratorio
BATCH: flotación y medios densos, agitación,
Son los primeros pasos para establecer bombeo, muestreo, disposición de
un preliminar diagrama de flujo que sea
económica y técnicamente rentable; ya relaves, tratamiento de aguas,
sea de una ampliación o una nueva
planta. pruebas de sedimentación, de
Se debe incluir las pruebas de filtrado, pruebas de control de medio
laboratorio BATCH y planta piloto;
lógicamente de acuerdo a los resultados ambiente, etc. De acuerdo a los
obtenidos en las pruebas anteriores.
resultados de las pruebas se elabora
el Flow Sheet preliminar.

 Normalmente las pruebas BATCH

deben ser por triplicado para obtener
resultados más confiables.
Agregar un pie de página 14
 SECUENCIA PARA EL
DESARROLLO DE UN
PROYECTO
 Los análisis químicos
Para seguir una secuencia apropiada se muy importante; cuantitativo y
deben considerar las siguientes secciones; cualitativo.
chancado clasificación y muestreo;  Análisis de los reportes en base al
pruebas de laboratorio BATCH, planta programa de pruebas desarrollados.
piloto de concentración, laboratorio de  Diseño del Flow Sheet
análisis (cualitativo y cuantitativo).  Balance de materiales
Es muy importante la experiencia;  Selección del tamaño de equipos basado
tratamiento de minerales similares, plantas
con minerales similares. en el tonelaje de tratamiento

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ESPECIALIDAD: GEOLOGÍA
Main Skills:
 Explorar
 Encontrar depósitos
 Determinar el tipo de Yacimiento.
 Evaluarlos
 Realizar la primera evaluación de pre
factibilidad, factibilidad

ESPECIALIDAD: MINERÍA
ESPECIALIDAD: INGENIERÍA Exploración Extracción  Técnica y Económica.
METALÚRGICA  Sea a tajo abierto (open pit)
 Estudios mineragráfico  mina subterránea (underground
 Microscopía Electrónica y mine)
Microanálisis
 Análisis Químicos.
 Pruebas Batch. Procesamiento
 Pruebas a nivel semi piloto Y Piloto.
 Desarrollo de pruebas Metalúrgica
completas.
 Interpretación de pruebas.
 Elaboración y Evaluación de proyectos
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 TIPOS DE PLANTAS Y
PROYECTOS DE
 TIPOS DE PLANTAS DISEÑOS  TIPOS DE PROYECTOS
INDUSTRIALES INDUSTRIALES
Planta nueva: Generalmente en un
• Plantas de fabricación de plásticos
lugar deshabitado, e incluye el diseño de
toda la infraestructura de apoyo
• Plantas de energía nuclear necesario para la operación
Expansión de una planta existente:
• Refinerías de petróleo
Corresponde a ampliar una o más
secciones de una planta concentradora
• Plantas químicas se utiliza parcialmente la infraestructura
existente y hay interferencias menores
• Plantas fertilizantes con la operación en curso
Mejoras operacionales: Corresponde a
• Plantas de fabricación de metales un proyecto para mejorar parámetros
metalúrgicos (mejora de la calidad de
los productos, equipos de última
generación, etc.
  FASES DE UN PROYECTO

 Estudios especiales. - estudios metalúrgicos, de suelos,  Ingeniería de detalles. - desarrollo de los planos de
hidrológicos, abastecimiento de minerales, etc. diseño, fabricación y montaje de obras y equipos, a
nivel apto para construcción. También en esta etapa se
 Estudio de factibilidad. - son de carácter técnico prepara programas de fabricación, construcción,
financiero, sirve para aprobar o descartar el proyecto. inspección técnica y puesta en marcha. Se trabaja con
Tienen una precisión de + 40 – 60% cotizaciones a firme. Tiene una precisión de + 5 – 10%.
 Ingeniería conceptual. - estudios de alternativas para la
mejor selección. Precisión de + 20 – 40%.  Ingeniería de terreno. - revisión y solución de errores
de diseño.
 Ingeniería básica. - estudio de la alternativa
seleccionada en la ingeniería conceptual. Tiene una  Puesta en marcha. - recepción y aprobación,
precisión de + 10 – 15%. En esta etapa se inician preparación de manuales de operación y plan general de
trabajos de terreno (topografía, geotecnia, etc.) Y la puesta en marcha. Pruebas en vacío, y con agua.
gestión de compra de equipos mayores.  Ingeniería de optimización. - estabilización de la
 Ingeniería de enlace. - estudio de asuntos específicos operación después de la puesta en marcha, rebaja de
complementarios a la ingeniería básica. costos de operación, mejora de rendimientos
metalúrgicos, maximización del tonelaje de tratamiento.
Normalmente incluye inversiones menores de alta
rentabilidad.

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 E TA PA S D E L D I S E Ñ O Y
CONSTRUCCIÓN DE UNA
P L A N TA D E P R O D U C C I Ó N

 DE PREPARACION O PREVIA A LA EJECUCION DE LA OBRA

Estudios preliminares: Características del sitio: Entorno natural y construido, clima, topografía,
constitución del suelo, escurrimientos pluviales, vegetación existente; en esta etapa es donde se inician
los estudios preliminares necesarios que nos permiten reconocer el terreno
Normativa: Son reglamentos y normas oficiales que regulan las características de los proyectos
arquitectónicos en el sitio; en cada país los requisitos para la construcción en cualquier modalidad son
diferentes, la distribución equitativa de cargas y beneficios y la función ecológica y social de la
propiedad
Esquemas iniciales: Se trata de una etapa de búsqueda en la cual se intenta llegar a la solución más
adecuada para cumplir con todos los requerimientos planteados. Se estudia, por ejemplo, la mejor
manera de implantar el edificio en el predio, los esquemas organizativos más adecuados y las
configuraciones espaciales óptimas.
SÍNTESIS O ANTIPROYECTO: PROYECTO EJECUTIVO:

Es necesario que esta parte sea Esta consiste fundamentalmente en

exclusivamente gráfica y se trabaje tanto el desarrollo de los documentos
gráficos y escritos que contienen toda
en planta, alzado y perspectiva, pensando la información necesaria para la
siempre en el espacio tridimensional y construcción del edificio, incluyendo
el dimensionamiento preciso,
volumétrico del objeto generado.
especificaciones de materiales y
En esta fase se define con detalle la detalles, entre otros aspectos.
configuración espacial y formal del
Los planos desarrollados en esta
edificio, así como los sistemas etapa, con un alto contenido técnico,
estructurales y constructivos. Se producen deben cumplir con todos los
requisitos de la normatividad local
diversos dibujos en planta, alzado para ser aprobados y poder dar inicio
(fachadas) y sección, así como maquetas a las obras.
virtuales y estudios de visualización.
 DE EJECUCIÓN DE De ocupación y operación: Culminadas las
OCUPACIÓN Y OPERACIÓN actividades de ejecución de la obra (construcción)
se prosigue con las actividades de ocupación y
En la ejecución de la obra es importante operación las cuales se deben desarrollar
validar que cada una de las actividades que se siguiendo la siguiente secuencia
realicen se ajuste a lo estipulado por la • Evaluación de la resistencia de la construcción.
Buenas Prácticas Higiénicas (BPH). Y
• Evaluación de la hermeticidad de la
estándares de ejecución sanitaria; ya que
construcción.
estos estándares son las condiciones generales
• Evaluación de los acabados.
de infraestructura y funcionamiento alrededor
• Evaluación del correcto funcionamiento de cada
y dentro de un establecimiento, estipuladas
uno de los sistemas (refrigeración, congelación,
por la normativa
aire acondicionado, extracción, entre otros) y
redes (Eléctrica, hidrosanitaria, gas, vapor, agua
caliente, aire, datos, internet, entre otros).
 Por lo general, los costos del diseño de planta es establecido
por la entidad natural o jurídica, por lo que es crítico que el
proyecto se desarrolle dentro del presupuesto que ha sido
asignado. Una buena planeación de los costos implica una
adecuada estimación de los costos y el control en la
ejecución del gasto.

Agregar un pie de página 22

 • 15.1. Costos Indirectos

• Es el costo de cualquier cantidad de dinero que se invierte en la

elaboración de planes de trabajo, dimensionamiento de equipos,
planos, evaluación económica, etc. Y cualquier otra actividad
necesaria para poder proceder, debe considerarse en el costo total.

• La evaluación económica preliminar de la planta ser realiza bajo los

antecedente fijados por parte del balance de masa y energía para cada
equipo dimensionado y seleccionado, asi como los insumos
requeridos y energía eléctrica, determinándose los gastos a
efectuarse e ingresos obtenidos en el periodo de tiempo de operación
de la planta.

Agregar un pie de página 23

 𝑭 = 𝑷(𝟏 + 𝒊)𝒏

Donde:
 Tasa interna de retorno (TIR)

F: valor de futuro Es un indicador de la rentabilidad de un proyecto: a

I: interés mayor TIR, mayor rentabilidad;
así, se utiliza como uno de los criterios para decidir
n: tiempo en años
sobre la aceptación o rechazo de un proyecto de
VALOR ACTUAL NETO (VAN)
inversión.
Es un criterio de inversión que consiste en actualizar
los cobros y pagos de un proyecto o inversión para
conocer cuanto se va a ganar o perder con esa
inversión.

• TIR: tasa de retorno

Donde:
• Fn: Flujo de efectivo anual
Io : Inversión inicial del negocio

n: años considerados para el análisis financiero • n: vida útil del proyecto

Ft: flujo de caja para cada periodo de tiempo

• i: tasa de interés
i: tasa de interes

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Relación Costo beneficio

• El análisis coste/ beneficio mide la relación

entre el coste por unidad producida de un bien
o servicio, para calcular la relación B/C se
halla primero la suma de todos Donde:
los beneficios descontados, traídos al presente,
y se divide sobre la suma de • B/C: relación coste beneficio
los costos también descontados. Para saber si
un proyecto es viable bajo este enfoque, se • Vt: ventas totales efectuados en un periodo
debe considerar la comparación de
la relación B/C hallada con 1 • Ct: costo totales efectuados por periodo

• n: años considerados en la evaluación financiera

• i: tasa de interés

Agregar un pie de página 25

• 15.2. Costos Directos

Incluye todos los desembolsos para la compra y entrega en la planta, como maquinas, equipos, infraestructura,
reactivos, etc. Lo cual requerirá la producción.

• 15.2.1. Costos de Equipos

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 TÍTULO:
El costo de los equipos esta dado en base a los valores del mercado, los equipos se han dimensionado
previamente realizado y por tanto se ha obtenido los totales indicados. Estos equipos conforman la
totalidad de los equipos y maquinarias de la planta.
15.2.2. Costos de Reactivos o Insumos
Para determinar la cantidad de reactivos utilizados es función de la cantidad procesa, de esta manera el
balance de masa se expresa, y se realiza un calculo aproximado.

Agregar un pie de página 27

 15.2.3. COSTOS DE ENERGÍA ELÉCTRICA
Podemos observar que son altos costos de operación en referencia al consumo energético, se pone énfasis al
costo de operación que produce la operación de los molinos de bolas el cual ocasionan la gran parte del
consumo total energético.

Agregar un pie de página 28

 EL SUBTÍTULO VA AQUÍ

Agregar un pie de página 29

 EXPLORACIÓN
La exploración minera es la etapa inicial de la actividad minera,
consiste en identificar las zonas por donde se ubican los yacimientos de
minerales que luego - dependiendo de su dimensión y composición -
serán explotados en un proyecto minero.

Es una actividad de alto riesgo económico, ya que supone unas

inversiones a largo plazo que muchas veces se sustentan en precios del
producto minero sujetos a altas oscilaciones. A su vez, la exploración
supone también un elevado riesgo económico, derivado éste del hecho
de que supone unos gastos que solamente se recuperan en caso de que
la exploración tenga éxito y suponga una explotación minera fructífera.

Agregar un pie de página 30

 La Exploración, Los Estudios Ambientales Y De
Factibilidad
 Se realizan estudios más detallados sobre el yacimiento, incluyendo
perforaciones, muestreos, análisis del contenido y tipo de mineral, entre otros,
buscando definir si el mineral es recuperable y a qué costo.

 Así, la exploración y los estudios más detallados ayudan a determinar si es viable

económicamente la explotación de un yacimiento.

 Es el mecanismo mediante el cual el minero busca incrementar su nivel de

reservas probadas (determinadas con certeza) desde aquellas reservas probables

 De acuerdo al impacto previsto de la actividad de exploración, el titular minero

deberá presentar una Declaración Jurada o una Evaluación Ambiental, donde
señale los impactos y controles a ejecutar por efectos de su presencia.

 Toda exploración debe contar con un Estudio de Impacto Ambiental (EIA), con el
objeto de conocer el potencial impacto ambiental de su puesta en operación.

 El estudio técnico económico que determina la ingeniería necesaria para ejecutar

el proyecto, su costo y viabilidad económica. Conocido como Factibilidad

Agregar un pie de página 31

 ANÁLISIS DE CAPITAL ANÁLISIS DE INVERSIÓN
 Socios e Inversionistas
Los socios para un proyecto o negocio son
 Inversión Fija
aquellas personas que aporta capital a una
empresa o compañía, generando ganancias o  Inversión Secundario
pérdidas.  Capital de Trabajo
 Costos de Operación
Los inversionistas, lo podemos definir como
una persona que toma la decisión de llevar a  Depreciación
cabo una inversión monetaria en una empresa o
negocio que le resulta atractivo con el objetivo
de conseguir una ganancia futura
 Monto de Inversión Máxima y Mínima
El monto de inversión se basa en la cantidad de
socios pueda haber en el proyecto teniendo en
cuenta que cada parte brinda un número
significativo de inversión, dando así a la
jerarquía de socios e inversionistas.

Agregar un pie de página 32

Después de que un depósito ha sido descubierto, explorado,
delineado y evaluado, el siguiente paso será la selección del
método de minado que física, económica y ambientalmente se
adapte para la recuperación del mineral comercialmente
valioso.
Desde el punto de vista económico, el mejor método de
explotación deberá ser aquel que proporcione la mayor tasa de
retorno en la inversión.
Los rasgos y características de los depósitos minerales fueron
creados antes, durante o después de que la mineralización
tuvo lugar. De esto dependerán las condiciones que
determinen el método de minado más adecuado.

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 ALMACENAMIENTO
TRANSPORTE
El Proceso de Carguío y Transporte Minero CRITERIOS IMPORTANTES:
es el encargado de transportar el mineral
 MATERIALES
desde el rajo a los distintos puntos de entrada
que alimentan las plantas de procesamiento, y - Metálicas
por tanto cumplir con sus objetivos (tanto en
- Concretos
cantidad como en calidad de mineral) es
fundamental para mantener la continuidad - Mixto
operacional de la cadena productiva minera  LIMITACIONES
completa. Para apoyar este proceso las
grandes mineras usan los denominados - Altura
sistemas de despacho minero, cuyo mercado
- Área
está hoy concentrado en unos pocos actores.
 PARÁMETROS
- Capacidad

- Densidad aparente

- Granulometría
- Ángulo de reposo

- Porcentaje de humedad

Agregar un pie de página 34

 TOLVA

 TOLVA DE GRUESOS

Las tolvas de gruesos son depósitos que sirven para

almacenar el mineral bruto que viene de mina.
TOLVA DE GRUESOS

 TOLVA DE FINOS

Las tolvas de finos son depósitos que sirven para

almacenar el mineral fino, ya chancado y abastecer
a otro proceso, molino.

TOLVA DE FINOS

Agregar un pie de página 35

 PROCESO

Se realiza en una planta metalúrgica que tiene por objetivo el

procesamiento del cobre, con el fin de obtener el concentrado de
aquel. En otras palabras, gracias a aquella se preparan los
minerales obtenido de los yacimientos y se transforman en
productos que pueden someterse a procesos propios de la
metalurgia extractiva.

1. TRANSPORTE
2. CONTROL DE PESO
3. ALIMENTADORES
4. CHANCADO
5. MOLIENDA
6. FLOTACIÓN
7. FILTRADO
8. ESPESAMIENTO Y RELAVES
9. SECADO
10. PRODUCTO

Agregar un pie de página 36

 ANÁLISIS DE COSTOS Y VENTAS
COSTO DE PRODUCCIÓN
Los costos de producción corresponden a todos aquellos que son
necesarios de incurrir para la elaboración del producto, ya sea de
manera directa (mano de obra, insumos, materiales e inventarios de
materia prima) o indirecta, como lo pueden ser los servicios de apoyo
a la producción. También se incluyen los costos incurridos por
desgaste de los activos, como depreciaciones y amortizaciones.

Remuneraciones

Materiales e
Costos de Insumos
TOTAL DE
Explotación Energía
COSTOS DE
Combustibles
OPERACIÓN
Depreciación
Servicios
Costos de distribución, administración y
venta.
COSTO DE VENTA
Esta cantidad incluye el costo de los materiales y la mano de obra
directamente utilizados para crear un producto o servicio (aspectos
costos de producción) para saber el monto requerido de ganancia y
recuperación del proceso del mineral.

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 VENTA
Es la venta del producto obtenido mediante la producción del metal, se envía al
mercado donde existe un valor monetario para cada tipo de material, metal o
producto industrial. También se observan los pros y contra que se tiene un
producto para así dar un veredicto de venta y compra del producto.

Para ello debemos de saber las unidades de venta del producto minero en el
mercado, para saber si el producto está en su punto de venta y compra al máximo:

COTIZACIÓN CIF (costo, seguro y flete)

METAL UNIDADES DE MEDIDA EN VENTA

ORO US$/oz.
PLOMO US$/lb US$/TM
COBRE US$/lb US$/TM
ZINC US$/lb US$/TM
PLATA US$/oz. Tr.

Agregar un pie de página 38

 El éxito de un buen diseño en plantas industriales
depende de lograr combinar la mano de obra, los
materiales y el transporte de éstos dentro de las
instalaciones de una manera eficiente, es decir si se tiene
la ordenación de las áreas de trabajo y del equipo que sea
la más económica y que sea a la vez la más segura y
satisfactoria para los empleados, de tal manera que se
contribuya a un proceso productivo eficaz que se verá
reflejado en el costo de la producción.

Las actividades industriales se rigen cada vez más por

condicionantes de un mercado exigente y selectivo, en el
que la eficiencia en el desempeño de todas las facetas del
proceso productivo se hace condición necesaria para la
subsistencia de la empresa.

Agregar un pie de página 39

 En la realización de una distribución en planta no se
deben seguir pasos improvisados, por el contrario, se
debe contar con modelos y técnicas adecuadas, como el
método de planeación sistémica de la distribución; para
lograr una eficaz y eficiente organización de cada uno de
los factores que intervienen en ella y de esta manera
optimizar tanto herramientas, como espacio y dinero.

Desde el desarrollo del diagrama general de conjunto

hasta la elaboración de los planos detallados de
distribución, el compromiso y la participación de los
miembros de la empresa se hace necesaria e
imprescindible para llegar a los resultados óptimos
esperados.

Agregar un pie de página 40

Agregar un pie de página 41