Teoría general de los sistemas de Ludwig Von Bertalanffy.

La Teoría general de los sistemas surgió con los trabajos que Ludwig von Bertalanffy
(Viena, 1901) publicó entre 1950 y 1968. Esta corriente no pretende resolver problemas o
intentar soluciones prácticas, sino producir teorías y formulaciones conceptuales que
puedan aplicarse en la realidad.

La teoría general de sistemas afirma que las propiedades de los sistemas no pueden
describirse significativamente en términos de sus elementos separados. La compresión de
los sistemas sólo ocurre cuando se estudian globalmente, involucrando todas las
interdependencias de sus partes.

La Teoría general de los sistemas se fundamenta en tres características que según el todos
los sistemas comparten.

Cada sistema existe dentro de otro más grande, cada sistema realiza tareas con la
finalidad de cumplir con los objetivos planteados en representación de una dependencia
superior u organo , al cual pertenece.

Los sistemas son abiertos pues cada uno recibe y proporciona algo a los sistemas
contiguos; los sistemas abiertos se caracterizan por un proceso de cambio infinito con su
entorno; cuando el intercambio cesa, el sistema se desintegra porque pierde sus fuentes
de energía.

Las funciones de un sistema dependen de su estructura: para los sistemas biológicos y

mecánicos esta afirmación es intuitiva. Los tejidos musculares, por ejemplo, se contraen
porque están constituidos por una estructura celular que permite contracciones.

A partir de estas premisas, Bertalanffy nos lleva a través de la teoría que hoy nos permite
mirar los productos de las distintas actividades del hombre como partes de una totalidad
sistémica integrada y recíproca.

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TEORIA DE LA ADMINISTRACION POR HENRY FAYOL
En esta teoria desarrollada por Henry Fayol, se hace enfasis en las funciones basicas que
debe tener una organización para conseguir una mayor eficiencia a nivel administrativo.

Su mayor aportacion fue la de dar una respuesta a varios de los problemas no estudiados
por la teoria de la administracion cientifica de Taylor.

Fayol estudia la empresa a nivel de direccion, haciendo grandes contribuciones a nivel

administrativo, hacia enfasis a las funciones basicas que debe tener una organización para
conseguir una mayor eficiencia a nivel administrativo.

Dividio las funciones que debe llevar a cabo una empresa en seis tipos a los que llamo,
funciones basicas de la administracion.

1.- funciones tecnicas. Son todas aquellas funciones que estan ligadas a la produccion de
bienes y servicios de una empresa.

2.- funciones comerciales. Se enfocan en todas aquellas actividades relacionadas en la

compra, venta e intercambio de los productos de una empresa.

3.- Funciones de seguridad: Hacen referencia al bienestar de los trabajadores y a la

organización, se busca garantizar la seguridad tanto de las personas que trabajan en la
organización como de los bienes que pertenecen a la empresa.

4.- Funciones contables: Estas se enfocan en todo lo relacionado a los costes, estadisticas
empresariales e inventarios, esta serie de funciones le van a permitir a la empresa llevar
un buen control de los recursos y estar informada constantemente de sus estados
financieros y de sus operaciones que se van realizando.

5.- Funciones financieras: Implica la busqueda y la gestion del capital en donde el director
juega un papel fundamental, ya que controla toda la economia de una empresa, se debe
de evitar a toda costa llevar a cabo actos imprudentes de uso de capital.

6.- Funciones administrativas: se encargan de la regulacion, integracion y control de las

cinco funciones anteriores, estas deben ser coordinadas de forma eficaz y eficiente para
conseguir un buen control de la organización en su totalidad, yq que en caso de que
alguna funcion fallara, esto perjudicaria a las demas funciones, provocando que la
organización no pudiera funcionar de forma eficiente, debido a esto ultimo, la funcion
administrativa es considerada la mas importante de las funciones y en esta funcion
administrativa, Fayol establecio cinco funciones que deben seguir los directivos de una
empresa y que son: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, todo director de

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saber ejecutar estas 5 funciones si quiere conseguir una correcta administración de su
empresa.

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 TEORIA BUROCRATICA DE MAX WEBER.

Según Max Weber, la burocracia es la forma más eficiente de organización y ésta cuenta
con una línea bien definida de autoridad, tiene reglas y reglamentos claros, las cuales son
estrictamente seguidas.