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Este documento compara tres sistemas de gestión empresarial: ERP, CRM y SCM. El ERP sirve para mejorar la operativa de una empresa integrando la gestión de todos sus departamentos. El CRM ayuda a mejorar el conocimiento de los clientes y la atención al cliente. El SCM se enfoca en optimizar los procesos de suministro, fabricación y distribución para mejorar la eficiencia de la cadena de suministro. Todos estos sistemas permiten automatizar tareas, mejorar el control y la toma de decisiones, y aumentar la productividad
Este documento compara tres sistemas de gestión empresarial: ERP, CRM y SCM. El ERP sirve para mejorar la operativa de una empresa integrando la gestión de todos sus departamentos. El CRM ayuda a mejorar el conocimiento de los clientes y la atención al cliente. El SCM se enfoca en optimizar los procesos de suministro, fabricación y distribución para mejorar la eficiencia de la cadena de suministro. Todos estos sistemas permiten automatizar tareas, mejorar el control y la toma de decisiones, y aumentar la productividad
Este documento compara tres sistemas de gestión empresarial: ERP, CRM y SCM. El ERP sirve para mejorar la operativa de una empresa integrando la gestión de todos sus departamentos. El CRM ayuda a mejorar el conocimiento de los clientes y la atención al cliente. El SCM se enfoca en optimizar los procesos de suministro, fabricación y distribución para mejorar la eficiencia de la cadena de suministro. Todos estos sistemas permiten automatizar tareas, mejorar el control y la toma de decisiones, y aumentar la productividad
MATRICULA: 2021057UB DOCENTE: ING. JULIETA CALDERÓN INFANTE
3° CUATRIMESTRE
TEMAS SELECTOS DE TECNOLOGÍAS
DE LA INFORMACIÓN
Uruapan Michoacán, a 19 de julio de 2022
ERP CRM SCM ¿QUÉ SIGNIFICA? Enterprise Customer Supply Chain Management: Resource Planning: Relationship Gestión de la cadena de Planificación de Management: suministro recursos Gestión de empresariales relaciones con los clientes ¿PARA QUÉ SIRVE? Mejorar la operativa Mejorar el Optimizar y controlar todos de las diferentes conocimiento de los los procesos relacionados áreas de la clientes para con la supply chain: empresa optimizar la gestión suministro, fabricación y permitiendo comercial, el distribución. automatizar tareas marketing y la y centralizar la atención al cliente gestión. DIRIGIDO A… Empresas de Empresas de Fabricantes, sector del cualquier sector y ventas B2B o B2C consumo masivo y tamaño minoristas PERMITE… -Integrar la gestión -Recopilar toda la -Realizar análisis y de toda la empresa. información que previsiones de cambios y -Compartir generan los clientes tendencias de la demanda. información en cuando interactúan -Mejorar la trazabilidad de los tiempo real a través con la empresa a productos. de todos los través de diferentes departamentos. canales. -Optimizar la gestión de -Utilizar el inventario y de proveedores. -Escalar conocimiento de los rápidamente y clientes para crear redimensionar los buyer personas, así recursos. como estrategias y campañas más -Potenciar la efectivas. productividad
VENTAJAS - Entonces, como - Es un buen - Mayor eficacia en las
CADA MÓDULO manejo para negociaciones DEL SISTEMA ampliar la gracias a las posibilidades de ERP ENTRA EN cartera del cliente. las nuevas TIEMPO REAL a - Fidelización de los tecnologías en el intercambio la misma base de clientes de datos, otra ventaja - El CRM mejora la - Mayor eficacia en las es que productividad negociaciones no hay registros empresarial. gracias a las posibilidades de duplicados ni - Permite tomar las nuevas reproducción decisiones con tecnologías en el intercambio de las operaciones, plena de es decir, se evita la confianza - Mayor eficacia en las redundancia negociaciones gracias a las posibilidades de las nuevas tecnologías en el intercambio de - Mayor eficacia en las negociaciones gracias a las posibilidades de las nuevas tecnologías en el intercambio de Mayor eficacia en las negociaciones gracias a las posibilidades de las nuevas tecnologías en el intercambio de Mayor eficacia en las negociaciones gracias a las posibilidades de las nuevas tecnologías en el intercambio de -Mayor eficacia en las negociaciones gracias a las posibilidades de las nuevas tecnologías en el intercambio de información con los proveedores
SEMEJANZAS -Permiten automatizar tareas repetitivas, lo que mejora la productividad,
reduciendo errores y costes. -Ofrecen reportes e insights en tiempo real que hacen posible mejorar el control, la gestión y la toma de decisiones.
BENEFICIOS QUE APORTA -Mejora la gestión de -Ofrece información en -Mejora la rentabilidad
PARA LAS EMPRESAS las operaciones tiempo real y la competitividad de la empresa
-Permite racionalizar -Permite satisfacer las
los flujos de trabajo necesidades de los -Permite mejorar la clientes de forma más calidad del servicio -Mejora la planificación eficaz. y el proceso de toma de decisiones -Mejora la relación con los clientes y su fidelización