Los Ejes del Cambio.

Michael Hall

DIFICULTAD - SITUACION TEMIDA

EJE 1 DE LA MOTIVACION

RECHAZO – Me quiero alejar:

¿Qué te lleva a presentar ésta quiebra?, ¿Qué es lo que en verdad quieres?

¿Qué tan incómod@ estás con ello? ¿Qué es lo que NO funciona?
¿Cómo es tu situación de vida así? ¿Te agrada? ¿Qué te molesta?
¿Qué imagen pública construyes con ésta dificultad? ¿Cuál es el costo?
¿Cómo vislumbras el futuro? ¿Te entusiasma? ¿Qué valor estás arriesgando?

ATRACCION – Me quiero acercar:

¿Qué es lo que quisieras lograr? ¿Cómo te darías cuenta de que lo lograste?

¿Te gusta la imagen? ¿Cómo sería entonces tu nueva situación de vida?
¿Cómo sería tu nueva imagen pública? ¿Cuál sería la ganancia?
¿Cómo vislumbras el futuro ahora? ¿Te agrada? ¿Te entusiasma?
¿Qué valor estás recuperando? ¿Estás segur@ de que NO quieres más de
lo mismo?

EJE 2 DE LA DECISION

INVESTIGACION – Acompañando la reflexión

¿Qué reflexiones te acompañan cuando imaginas esta nueva habilidad?

¿Qué emociones te acompañan cuando imaginas esta nueva habilidad?
¿Tienes permiso para realizar éste cambio? ¿A quien se lo debes?
¿Te lo mereces? ¿Qué es lo que todavía debes soltar?
¿Hay algo que te preocupa? ¿Cómo te imaginas se comportará tu contexto?

DECISON – Acompañando la acción de decidir

¿Tienes suficiente energía para tomar la decisión? ¿Qué te puede dar energía?
¿Estás convencid@ de que lo que te propones es beneficioso para ti?
¿De 0 a 10, que grado de compromiso tienes para lograrlo? ¿Cuánto te falta?
¿De donde puedes tomar lo que te falta? ¿Qué más necesitas?
¿Cuando vas a tomar la decisión? ¿La decisión está ya tomada?
EJE 3 DE LA CREACION

RECURSOS INTERNOS – Juegos y habilidades necesarios

¿Qué habilidades tienes que potenciar? ¿Cuáles te podrían servir?

¿Qué situación o experiencia puede servirte de referencia?
¿Qué nuevo juego necesitas aprender a jugar? ¿Cuáles son sus reglas?
¿Tienes un plan de acción para aprenderlo? ¿Algo te lo impide?
¿Qué te falta? ¿Dónde lo puedes obtener o aprender?

RECURSOS EXTERNOS – Alianzas

¿Quién te puede ayudar en lo que falta? ¿Qué conversación necesitas abrir?

¿Con quién? ¿Cuál sería tu petición? ¿Cuál sería tu oferta? ¿Cuándo?
¿Cuáles son los acuerdos que necesitas? ¿Qué promesa necesitas dar?
¿En qué caso tendrías que llegar a nuevos acuerdos o renegociar?
¿Te preocupa la imagen pública que generas con esto?
¿Hay algo que puedas hacer al respecto? ¿Te sientes con completo poder?

EJE DE LA SOLIDIFICACION

REFORZAMIENTO – Festejando la estrategia

¿Cuál sería entonces tu estrategia? ¿Cómo queda el Plan de Acción?

¿Con quienes lo compartirías para consultar? ¿Con quién lo podrías pulir?
¿Qué emociones te acompañan cuando imaginas éste nuevo comportamiento?
¿Qué imágenes te aparecen frente a éste cambio? ¿Te agradan?
¿Cómo podrías consolidar tu aprendizaje? ¿Hay algo que todavía te preocupa?
¿Cómo te imaginas se comportará tu contexto?

EVALUANDO – Diversos escenarios

¿Qué pasaría si logras el cambio buscado? ¿Qué NO pasaría?

¿Qué pasaría si … tal cosa no se cumple?
¿Qué pasaría si… tu jefe, tus pares, tus colaboradores, tal cosa?
¿Qué más podemos imaginar para poner a prueba tu estrategia?
¿Que nuevas necesidades descubres? ¿Qué emoción te acompaña?
¿Qué modificaciones vislumbras necesarias a tu plan?
¿De 0 a 10 que grado de seguridad tienes de logra el cambio?
¿Con que indicadores te irías dando cuenta de tu aprendizaje?
¿De donde puedes tomar lo que te falta? ¿Qué más necesitas?