Por último, me gustaría resumir algunas preguntas, que, en mi opinión, podrían servir en algunos

momentos para reconducir las reflexiones:

¿Cuál es la decisión a la que os estáis aproximando?
¿Cómo reformularíais lo que acabáis de decir en forma de decisión?
¿Qué beneficios tendrá para el equipo lo que acabáis de decidir?
¿Para qué estáis cambiando de tema sin tomar una decisión?
¿Cómo vais a asegurar que esta decisión se implementa en el equipo?

Espero que estas reflexiones inspiradas en el libro de Alain Cardon (“Coaching de equipos”)
puedan orientarte en tus procesos de coaching o en la gestión de tu equipo de trabajo.

cómo ir mejorando la SINERGIA en tu EQUIPO.

SABER

1. ¿Qué nivel de vivencia se tiene de la misión, visión y valores?

2. ¿Cuánto se conoce el objetivo al que se quiere llegar?
3. ¿Cuán claras están las reglas del juego?
4. ¿Cuánto nos conocemos a nosotros mismos en forma individual?
5. ¿Cuánto nos conocemos como equipo?
6. ¿En qué áreas necesitamos ayuda y a quién se la pediremos?
7. ¿Qué resultados estamos obteniendo actualmente?
8. ¿Qué ajustes necesitamos hacer para llegar a lo que queremos?

PODER

9. ¿Qué contextos creamos para que el otro demuestre lo que es y lo que sabe?
10. ¿Qué formación necesitamos dar al equipo?
11. ¿Cómo generamos la participación?
12. ¿Cómo organizamos y utilizamos los recursos?
13. ¿Qué espacios creamos para que el otro dé su aporte?
14. ¿Qué nivel de empoderamiento damos?
15. ¿Cuánta confianza siente el otro de parte nuestra?

QUERER

16. ¿Cómo creamos un ambiente motivante?

17. ¿Cuán en contacto está el colaborador con sus objetivos personales?
18. ¿Cómo son los objetivos del equipo? ¿Impuestos o de común acuerdo?
19. ¿Cuán motivado está el otro a cooperar?
20. ¿Cuáles son las condiciones emocionales que tu equipo necesita para dar lo mejor de sí?

Preguntas sobre el Rol y enfoque sistémico.

 1. ¿Cuál es tu rol dentro de la empresa? (no confundir con cargo o obligaciones)
2. ¿Cómo afecta este tema a tu rol?
3. ¿Qué dice tu jefe sobre tu forma de actuar?
4. ¿Afecta esto a tu entorno? ¿Cómo?
5. ¿A quién afectarían los cambios que hicieras?
6. ¿Quién te facilita avanzar hacía tus objetivos?
7. ¿Quién te impide avanzar hacía tus objetivos?
8. Esto que me cuentas ¿Te pasa siempre siempre?
9. ¿Qué te impide hacerlo?
10. ¿Has valorado todas las opciones? Podemos hacerlo ahora si quieres.

Preguntas de empoderamiento 

1. ¿Qué sabes hacer que te puede ayudar a conseguirlo?

2. ¿Cómo has logrado hacerlo otras veces?
3. ¿En qué se parece este reto a otros que hayas logrado?
4. Dime 3 cosas que se te den bien y 3 que se te den mal
5. ¿Cuáles son tus recursos más preciados?
6. Dime tus fortalezas y tus debilidades
7. ¿Qué acciones te aportan energía para conseguir tu objetivo y qué acciones te la quitan?
8. ¿Qué personaje de cine serías para conseguir lo que te has propuesto?
9. ¿tienes algún modelo a seguir para fijarte en las acciones que tomó para conseguirlo?
10. ¿Qué habilidades te ha generad

Por último, una de mis preguntas favoritas:

1. Si tu fueras el coach ¿Qué pregunta crees que me ha faltado?

Preguntas que nos hablan de próximas acciones

 ¿Cuál es el próximo paso?

 ¿Qué acciones te ayudarían a conseguir tu objetivo?
 ¿Qué pequeño paso sería importante dar?
 ¿Qué vas a hacer de aquí a la próxima sesión?
 …

Preguntas que nos hablan de distintas opciones

o ¿Qué opciones tienes?

o ¿Que alternativas hay?
o ¿Qué distintos escenarios te puedes encontrar?
o ¿Qué formas tienes de abordar este asunto?
o …
Preguntas que nos hablan del plan de acción

 ¿Qué acciones habría que incluir en el plan?

 ¿Qué pasos serán necesarios para conseguir su objetivo?
 ¿Cuales serán los principales hitos en el camino?
 …

Preguntas que invitan al coachee a decidir sus objetivos

 ¿Qué te gustaría conseguir?

 ¿Cuáles son tus objetivos?
 ¿Qué metas te has planteado?
 ¿Qué quieres?

¿Existe el hábito del reconocimiento y celebración de los éxitos?

Al escoger este camino ¿A cuáles otros caminos le estás

diciendo que no?

Análisis, confrontación, aceptación y revisión

1. ¿Te has planteado no hacer nada?

2. ¿Qué amenaza o escollo anticipas?
3. Piensa en la peor situación posible ¿Estas dispuest@ a asumirlo?
4. ¿Qué le recomendarías hacer a tu mejor amigo?
5. ¿Qué te llevas de esta sesión?
6. ¿Qué capacidades, talentos o valores has identificado en esta sesión?
7. ¿Podrías explicar esto en otras áreas de tu vida?
8. ¿Qué necesitas de mi como coach?
9. ¿Qué pruebas tienes para pensar eso?
10. ¿Existen más hechos que quizás hayas pasado por alto?

-¿Hay formas de hacerlo diferente?

-¿Qué sería lo mejor de lograr los objetivos?
-¿Qué sería lo peor de no conseguir los objetivos?

-¿Cómo vas a saber que alcanzaste tus metas?