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INSTITUTO TECNOLOGICO DE CIUDAD JUAREZ

Administración de mantenimiento
Examen unidad IV

Numero de control: 19110407


Alumno: Manuel Adrián Granados Caro
Docente: Efrén Armando Lujan Sandoval
Horario: sábado 14:00-16:00
Fecha de entrega: 08-junio-2022

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EXAMEN UNIDAD IV

1.- Que objetivos busca una organización que contemplan todos los beneficios
que se pueden obtener en la aplicación del TPM?
El TPM busca un crecimiento personal de los empleados siempre creando un espacio grato para
laborar, fortaleciendo el trabajo en equipo, incrementando la moral y buscando explotar las
cualidades de cada uno de estos operarios, de tal forma que aporten lo mejor de sí para las
empresas.

2.- Uno de los principales objetivos de los programas TPM y OEE es reducir y/o
eliminar las llamadas
Seis Grandes Pérdidas.

3.- Es uno de los 8 pilares del MPT que implica a cada trabajador a inspeccionar
y monitorear su equipo de forma independiente.
Mantenimiento autónomo.

4.- Con que técnica nos permite grandes reducciones en los tiempos de Set Up
a los cambios de modelo?
SMED

5.- Cual es la diferencia entre una Tarea Externa y una Tarea Interna?
Internas:

Tareas asociadas al set-up que deben realizarse con el equipo parado o a velocidad reducida.

Externa:

Tareas asociadas al set-up que se realizan con el equipo en movimiento.

6.- Que es el OEE y que mide?


El OEE es un indicador que mide la eficacia de la maquinaria industrial, y que se utiliza como una
herramienta clave dentro de la cultura de mejora continua. Sus siglas corresponden al término
inglés “Overall Equipment Effectiveness” o “Eficacia Global de Equipos Productivos”.

7.- Que parámetros se utilizan en la fórmula para el cálculo del OEE (escriba la
formula).
Disponibilidad x Rendimiento x Calidad

Disponibilidad=Tiempo utilizado / Tiempo total disponible*100

Rendimiento o Eficiencia= Total de piezas producidas / Piezas máximas teóricas*100

Calidad= Total de piezas buenas/Total de piezas producidas * 100

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8.- Mencione el par de Técnicas que se usan comúnmente para el control de
Existencias Mínimas.
1. Aplicando la técnica de ‘’Strock’’ de existencias máximos y mínimos.

2. Aplicando la técnica de justo a tiempo.

9.- Cual es el principal enfoque del Control de Existencias Mínimas de un


Almacén de un Departamento de Mantenimiento?
Está enfocado a la conservación en los almacenes del departamento de mantenimiento, de lo más
estrictamente necesario.

10.- Mencione 3 de las Grandes Pérdidas y descríbalas brevemente


1. Fallas del equipo.

Producido por fallas eléctricas, mecánicas y obsolescencia de equipo. Además de producir la


pérdida del tiempo para la producción.

Representa cualquier periodo de tiempo significativo en el que los equipos no están funcionando
debido a alguna falla del equipo.

2. Configuración y ajustes de máquinas.

Tiempos muertos que generan pérdidas de tiempo al iniciar una nueva operación.

El equipo no está funcionando debido a un cambio y/o ajuste del equipo para el proceso de
producción.

3. Defectos en el proceso.

Explican las piezas defectuosas durante la producción estable. Incluyendo las piezas desechadas,
así como piezas que se pueden retrabajar.

Incluyen aquellas configuraciones incorrectas del equipo, mal manejo del equipo. Es decir,
cualquier tipo de defecto

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