SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Diego Andree Lopez Peña ID: 001354409

Dirección Zonal/CFP: Lima-Callao / Callao-Ventanilla
Carrera: Mecánica de Mantenimiento Semestre: VI
Curso/ Mód. Formativo Gestión y Administración del Mantenimiento
Implementar un sistema de mantenimiento de calidad para máquinas
Tema del Trabajo:
inyectoras.

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N
ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
°
TRABAJO DEL CURSO
19/11
PRIMERA ENTREGA

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS
¿Cuál es la importancia de la filosofía en la empresa y para el área de mantenimiento? y ¿Qué
1 ventajas obtendría al utilizar un software para la gestión de mantenimiento?

¿Cómo identificar la máquina crítica, para empezar a programar el mantenimiento?, ¿Por qué es
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importante la logística en la planificación del mantenimiento?
¿Qué aspectos debemos tener en cuenta para realizar la programación del mantenimiento? y
3 ¿Cuál es la función del control de programación y de costos de mantenimiento? ¿Cuáles son los
principios que deben tener las personas que realizan las auditorias de mantenimiento?
¿Cuál es la importancia del sistema informático para la gestión de mantenimiento?, ¿Qué
sistemas de recopilación de datos usaría? ¿Qué cualidades debe poseer el personal que va
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a realizar la programación del mantenimiento?

¿Describa los requerimientos de seguridad que se necesita para realizar dicho proceso? ¿Qué
5 cuidados con el medio ambiente deberá de tener en cuenta para ejecutar este proceso?

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HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Cuál es la importancia de la filosofía en la empresa y para el área de mantenimiento? y ¿Qué

ventajas obtendría al utilizar un software para la gestión de mantenimiento?

1.1.-El proceso de desarrollo de una estrategia de mantenimiento comienza con la declaración de la

filosofía de mantenimiento, que es la expresión del papel de la función de mantenimiento dentro de la
empresa y el enfoque elegido para cumplirlo.

El paso siguiente es considerar los objetivos de la función de mantenimiento. Los objetivos pueden ser
a nivel corporativo, de producción y de mantenimiento y estos siempre deben responder a las fuerzas
impulsoras de la producción.

Fa
ct ore
s a

considerar adicionales:
 Condición o naturaleza de los activos maquinarias o equipos etc. o como mejor los
defina la empresa. ·
 Paso del tiempo u Obsolescencia de los equipos “TIEMPO DE VIDA ÚTIL”, Tasa de falla
y Tiempo Medio entre Fallas (MTBF).
 Número de activos que componen la cadena de producción. Efectividad y reducción de
costos.
 Seguridad en el ambiente de trabajo y clima laboral además del organizacional. ·
 Criticidad de activos y clasificación de mantenimiento a ser ejecutado.

1.2.-En este sentido, el mantenimiento industrial, tanto predictivo como correctivo, es imprescindible
para contribuir a la productividad de la fábrica. En un contexto de industria 4.0, utilizar un software de

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automatización industrial es necesario.

Beneficios del mantenimiento industrial

Una buena programación y ejecución del mantenimiento aporta las siguientes ventajas a las
empresas:

 Disminución de costes de producción, al evitar la aparición de fallos imprevistos en las

instalaciones y equipos.
 Elaboración de productos de calidad y a un menor costo.
 Cumplir con los tiempos de entrega de los productos, obteniendo un grado de satisfacción y
confianza por parte de los clientes.
 Mayor vida útil, al evitarse daños irreparables en máquinas y equipos.
 Aumento de la productividad y calidad.

2. ¿Cómo identificar la máquina crítica, para empezar a programar el mantenimiento?, ¿Por qué es
importante la logística en la planificación del mantenimiento?
2.1Identificación de una maquina en estado crítico:

Para la identificación de un problema de una maquina se debe realizar varios pasos y

tener procedimientos para efectuar la tarea de inspección y evaluación.
·Contar herramientas de gestión (Orden de trabajo, Iperc, Pets) para identifica los peligros y riegos a
los que estaremos expuestos al realizar la inspección y evaluación del equipo:

❖Utilizar los EPPs específicos para realizar el trabajo.

❖Señalizar toda el área de trabajo que se va a utilizar para inspección y evaluación. ·Apagar el
equipo, desconectar su entrada de corriente y verificar si no hay energía residual en el equipo. ·
❖Para empezar la inspección evaluación se debe realizar con una lista de comprobación (Check List)
para identificar si están faltando fluidos, si tiene desgastes prematuros de los componentes,
mangueras cuarteadas o con rozamiento, cuantas horas trabaja al di, presenta o no presenta vibración
excesiva más de lo normal que debe tener.
❖Realizar un informe preliminar comentando lo que se identificó en la inspección y evaluación del
equipo.

2.2Importante de la logística:

El logístico o logística es importante porque cuando un componente o accesorios del equipo se

malogra o se daña por paradas inesperadas del equipo, el logístico nos brinda el componente dañado
para sustituir, sino se cuenta con el componente en stock el logístico gestiona su cotización y
pertinentemente su compra ya que un componente importante para que el equipo este óptimo para
seguir trabajando. Ya que para el buen trabajo óptimos de los equipos el área de mantenimiento y el
área logístico van de la mano para que los componentes, piezas o accesorios que se solicita o se
hace pedido lo gestione de inmediato el área logística y del soporte con los componentes requeridos.

3. ¿Qué aspectos debemos tener en cuenta para realizar la programación del mantenimiento? y
¿Cuál es la función del control de programación y de costos de mantenimiento? ¿Cuáles son los
principios que deben tener las personas que realizan las auditorias de mantenimiento?
3.1❖ Una clasificación de prioridades de trabajos que refleje la urgencia y el grado crítico del trabajo.
❖ Si todos los materiales necesarios para la orden de trabajo están en la planta (si no la orden no
debe programarse).
❖ El programa maestro de producción y estrecha coordinación con la función de operaciones.
❖ Estimaciones realistas y lo que probablemente sucederá y no lo que el programador desea.
❖ Flexibilidad en el programa (el programador debe entender que se necesita la flexibilidad,
especialmente en el mantenimiento; el programa se revisa y actualiza con frecuencia).

3.2
La programación del mantenimiento es el proceso mediante el cual se acoplan los trabajos con los

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
recursos y se les asigna una secuencia para ser ejecutados en ciertos puntos del tiempo.

Hay que analizar todas las tareas para calcular cuántos trabajadores se necesitan para cada actividad,
cuántas horas hay que asignar (teniendo en cuenta la productividad del paso 1) y qué materiales y
herramientas se necesitarán para cada tarea, entre otros.

3.3
La función de esta es la planificación y programación de mantenimiento prioriza organiza el trabajo
para que pueda ejecutarse de forma altamente eficiente. La vida de los activos se incrementa porque
el mantenimiento preventivo puede ser completado a tiempo
4. ¿Cuál es la importancia del sistema informático para la gestión de mantenimiento?, ¿Qué
sistemas de recopilación de datos usaría? ¿Qué cualidades debe poseer el personal que va
a realizar la programación del mantenimiento?
4.1
El objetivo realizar acciones preventivas de forma diaria o al menos de manera rutinaria. La
finalidad es garantizar el óptimo funcionamiento de tu ordenador o el sistema informático maquina o
equipo en funcionamiento. Hay que prevenir así la aparición de problemas antes de que se produzcan.

Se compone por diferentes medidas como las siguientes:

 Actualizaciones del sistema operativo.

 Ejecución de programas de limpieza para el software.
 Instalación de cortafuegos para asegurar el mantenimiento de la red.
 Copias de seguridad en la nube para empresas.
 Vigilancia en busca de virus y software malicioso que pueda haberse instalado en tu equipo.

4.2
Los históricos y softwares CMMS/EAM son los sistemas preferidos de muchos responsables de
mantenimiento para conseguirlo, Permite que la toma de decisiones se efectúe de manera más rápida
y flexible, puesto que también es una garantía para el buen funcionamiento de los equipos
informáticos, tanto en software como en hardware.

4.3
 Establecer Objetivos.
 Definir indicadores clave de desempeño.
 Hacer un inventario de activos.
 Establecer un presupuesto.
 Analizar tecnología disponible.
 Fomentar una cultura digital.
 Apoyarnos de un software CMMS/GMAO para análisis decisivos.
 Revisar y optimizar.

5. ¿Describa los requerimientos de seguridad que se necesita para realizar dicho proceso? ¿Qué
cuidados con el medio ambiente deberá de tener en cuenta para ejecutar este proceso?
5.1Debe tener conocimientos básicos en gestión de mantenimiento de equipos, conocer software
como Excel, Power Point y Word, porque mediante este software le permitirá desarrollar le programa
de mantenimiento con mayor eficacia, también debe conocer componentes, repuestos y accesorios de
equipos que tiene la empresa (técnico mecánico) ya que si no tiene conocimiento de estos no podrá
realizar un trabajo óptimo para el programa de mantenimiento de los equipos.

Cualidades: Deben tener conocimientos previos a lo que se va a hacer auditoria (inspección).

❖ Integridad
❖ Presentación imparcial
❖ Debido cuidado profesional
❖ Confidencialidad
❖ Independencia

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❖ Enfoque basado en la evidencia

❖ Enfoque basado en el riesgo Enfoque basado en la seguridad

5.2Normas de seguridad en mantenimiento

1. Realizar el trabajo en función de una planificación.

2. Garantizar las condiciones idóneas en el espacio.
3. Estimar el tiempo en el que se realizará la tarea.
4. Procurar la comunicación.
5. Tener información de la maquinaria.
6. Emplear los equipos, las herramientas, los repuestos e insumos necesarios

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

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DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

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LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

5. MATERIALES E INSUMOS