Alumno: Denis Rolando Medina Guevara

Código: 61211140

Asignatura: Logística II

Modalidad: Virtual

Catedrático: Ingeniero Marco Pascua

A continuación, se le presentan dos situaciones en las que usted deberá plantear la mejor
estrategia a utilizar:

1.- Usted planea iniciar una compañía de muebles para el hogar (sofás, sillas, mesas y
similares). Defina una estrategia corporativa para competir en el mercado: ¿Qué
estrategia de logística podría derivar de la estrategia corporativa?

En la empresa Hogar Dulce Hogar,

¨Los pequeños detalles hacen una gran diferencia. ¨

Misión

Brindar a los clientes, productos y servicios en muebles de gran calidad, y poder se parte de
sus hogares. Con una buena atención que este abalado por nuestros clientes.

Visión

Poder ser reconocidos a nivel nacional, brindando siempre calidad en nuestros productos y
servicios. Y así formar parte de los hogares hondureños.

Valores

 Tradición familiar

 Excelencia en el Servicio

 Compromiso

 Trabajo en Equipo

 Mejora continua.

Como reducir costos, disminución de capital y mejora de los servicios ofrecidos. Sabemos
que existen diferentes proveedores de estos servicios, pero al centrarnos en estos tres puntos
podríamos ser los proveedores que marquemos una diferencia en el mercado. Para lo cual
tenemos que tener muy claro primero cual es nuestro mercado meta y esto como lo
sabremos revisando nuestros productos y teniendo una misión y visión clara de nuestra
empresa nuestro mercado meta son las familias.

Usaríamos una estrategia Exclusiva

Ya que al ser de este tipo podríamos concentrarnos en puntos específicos y en que ciudades
del país deseamos tenerlas en este caso serian en las siguientes ciudades: San Pedro Sula,
Tegucigalpa, La Ceiba y Choluteca.

Para esto me apoyaría en las 4 funciones básicas de la cadena logística:

Inventario

Mantendremos un inventario estandarizado en las cantidades en cada ciudad un ejemplo si

tenemos un total de juegos de muebles grises (12) tendríamos 3 en cada ciudad, el cual
sería rotativo basándonos según envíos establecidos, así como también margen de compra
de cada ciudad. Nos abasteceríamos cada que el stock de un producto llegue a su 30% en
existencia disponible.

Transporte

Iniciaríamos con un transporte propio en cada ciudad oses 4 vehículos en caso de haber
mucha demanda se consideraría el incremento de las misma o de ser más factible la
contratación de tercerizados.

Producción

Tendríamos un centro de producción exclusivo que este ubicado en un punto medio de estas
ciudades y donde contemos con proveedores de materia prima de calidad por ejemplo
Comayagua es una ciudad que se encuentra en pleno desarrollo en la actualidad y más con
la situación del aeropuerto palmerola esto es muy factible.
Comunicación / Información

Se crearía un sistema de comunicación institucional donde podamos ver en tiempo real el

stock y la percepción de los clientes con el producto una app de la empresa, así como
también correos y chats corporativos.

2.- Suponga que en su compañía usted es responsable de la distribución de cerveza

taiwanesa a través de la Unión Europea. Sugiera una red de distribución que cumpla
las tres metas individuales de reducción de costos, reducción de capital y mejora del
servicio. Compare cada uno de estos diseños e indique el que usted considere es un
diseño equilibrado. 

Usaríamos una distribución escalonada

Este tipo de distribución se vincula con la existencia de uno o varios almacenes centrales

conocidos como reguladores. 

Con esto podríamos contar con almacenes que reciben directamente de la fabrica y luego
son distribuidas en los almacenes que tendremos a nivel nacional. De esta manera
tendremos los puntos de consumo más cerca aquí aplicaríamos las tres metas, pero la que
mas estaríamos aplicando seria la mejora de servicio.