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El documento compara dos lecturas sobre el liderazgo durante una pandemia. Ambas resaltan la importancia de un líder fuerte para guiar a los empleados durante una crisis. Una se enfoca más en apoyar al líder, mientras la otra promueve un liderazgo centrado en el futuro. Otra diferencia es que una lectura enfatiza la reinvención del personal, mientras la otra se concentra más en las acciones del líder. Ambas coinciden en la necesidad de rediseñar estrategias para apoyar a la fuerza laboral y establecer nue
El documento compara dos lecturas sobre el liderazgo durante una pandemia. Ambas resaltan la importancia de un líder fuerte para guiar a los empleados durante una crisis. Una se enfoca más en apoyar al líder, mientras la otra promueve un liderazgo centrado en el futuro. Otra diferencia es que una lectura enfatiza la reinvención del personal, mientras la otra se concentra más en las acciones del líder. Ambas coinciden en la necesidad de rediseñar estrategias para apoyar a la fuerza laboral y establecer nue
El documento compara dos lecturas sobre el liderazgo durante una pandemia. Ambas resaltan la importancia de un líder fuerte para guiar a los empleados durante una crisis. Una se enfoca más en apoyar al líder, mientras la otra promueve un liderazgo centrado en el futuro. Otra diferencia es que una lectura enfatiza la reinvención del personal, mientras la otra se concentra más en las acciones del líder. Ambas coinciden en la necesidad de rediseñar estrategias para apoyar a la fuerza laboral y establecer nue
En ambas lecturas es determinante la Una lectura se enfoca en el importancia de un líder en épocas de fortalecimiento del líder como cabeza pandemia, su adaptación y capacidad de visible en la organización, donde la misma afrontar situaciones especiales. Y como procura cuidar más a su líder. sobreponerse y saber guiar a su grupo de Liderazgo colaboradores a un mismo propósito. Mientras la otra se enfoca en un liderazgo más enfocado al futuro con acciones especificas que beneficien y faciliten el desarrollo laboral de sus colaboradores. La fuerza laboral es un factor clave, ya Redefinir estrategias y procesos es que las organizaciones procuran seguir necesario en las organizaciones que han desarrollando sus actividades comerciales sobrevivido en la pandemia. Es por esto potenciando y optimizando recursos en que se hace necesario flexibilizar ciertos tiempo de crisis. aspectos y potenciar otros. Fuerza Laboral De manera que la no presencialidad no afecte el funcionamiento operativo de una empresa.
El líder como cabeza de grupo es una
figura resaltada enormemente en las lecturas. Se hace necesario establecer una nueva relación laboral entre los empleados y que Este de manera clara, concisa y asertiva esta relación sea ergonómica. Dándole deberá establecer el funcionamiento de la garantías no solo laborales, sino espacios organización de la mano de la virtualidad Estructura Organizacional y operativa seguros. y a la medida que se pueda retornar a la presencialidad. Estableciendo roles y La organización deberá establecer nuevas nuevas formas de trabajo que garantice la estrategias y garantías que motiven al seguridad del personal y su facilidad en el personal no solo a realizar sus labores desarrollo de sus funciones. diarias sino también a reinventarse, para esto se hará necesario la motivación y acompañamiento de un líder. Las lecturas son claras, el capital humano En una lectura se enfocan más en las es la fuerza que mueve las organizaciones. acciones y capacidades que debe tener un Y en las lecturas hacen especial énfasis en líder en la organización para afrontar las la importancia del capital humano frente a labores diarias y guiar a sus colaboradores las maquinas. en estos tiempos. Capital Humano Que si bien aumentan la eficiencia y Mientras que la otra no solo resalta este eficacia, deja atrás el factor humano. Que tipo de acciones sino que invita a las precisamente ha sido resaltado en estos personas a que se reinventen, que se tiempos por la crisis de salud que nos “reinicien”, que reflexionen y que afecta a todos. Las personas y las cambien sus pensamientos y acciones organizaciones se han humanizado y de presentes y futuras. Esto va de la mano del una u otra manera han permitido apreciar reintegro presencial a las labores diarias y los valores diferenciales y habilidades la importancia que tiene el capital humano únicas que tienen las personas frente a las en las organizaciones, partiendo de un maquinas. punto donde factores externos afectaron a todos en general, esta afectación permitió ver la importancia de las personas en las organizaciones y como estas organizaciones harán frente a nuevos retos donde predominará más la humanidad que la tecnología en varios aspectos. Se hace una invitación a continuar con la Las organizaciones se han reinventando vida siempre cuidándose y procurando no solo en la ejecución de sus labores y en ambientes seguros y saludables. el aspecto humano. Si bien muchas personas se han visto Trabajo Post Pandemia Sino también en establecer espacios afectadas por las medidas implementadas, seguros, cómodos y eficientes para ambas las organizaciones procuran que los partes. Se procura realizar labores en ambientes sean seguros para que las menos tiempo pero con más intensidad personas puedan trabajar de manera donde el factor humano siempre será clave eficiente y sin prejuicios. frente a otras situaciones.
También se hace necesario la capacitación
del personal para realizar sus trabajos con tecnología pera que puedan ejecutar sus labores no solo desde una oficina, planta o fabrica sino también desde espacios seguros flexibilizando horarios, y garantizando a las personas sus trabajos sin ser indispensable estar en el lugar destinado a ejecutar sus funciones.