Instituto Politécnico Nacional

Unidad Profesional Interdisciplinaria en Ingeniería y Tecnologías Avanzadas

Grupo: 3MV18 Unidad de Aprendizaje: Desarrollo Empresarial Fecha: 03/10/2021

FORMATO DE COEVALUACIÓN Nombre del equipo: KFC

Benchmarking
Actividad 14. Benchmarking

Participó activamente Colaboro y demostró Cumplió con lo

en las sesiones de responsabilidad en el solicitado en forma
Nombre de los integrantes trabajo desempeño del equipo oportuna
(0-100) (0-100) (0-100)

Aquino Paz Gustavo 100 100 100

Basilio Cruz Cándido 100 100 100

Ramírez Valdez Gabriel 100 100 100

Salomón Castillo José Luis 100 100 100

Torres Cervantes Ángel Aaron 100 100 100

 Unidad Profesional Interdisciplinaria en Ingeniería y Tecnologías Avanzadas
Unidad de aprendizaje: Desarrollo Empresarial
Benchmarking

3.- ¿Cómo se le conoce en administración al proceso al cual se le aplica la teoría de benchmarking?

Procesos productivos

4.-Explica brevemente ¿en qué consistía el proceso identificado en la pregunta anterior que fue mejorado y cuál fue la mejora de este proceso?

El proceso productivo es el conjunto de tareas y procedimientos requeridos que realiza una empresa para efectuar la elaboración de bienes y servicios.
El benchmarking mejora las áreas de oportunidad en los procesos de fabricación, optimiza la efectividad y la eficiencia, aumentando la calidad y
rentabilidad de la empresa.

5.- ¿Qué es lo que provoca que distintos equipos de la MLB empiecen a reconocer esta práctica como la mejor, y en consecuencia sujeta a la aplicación
del benchmarking?
Después de ser testigos del éxito que tuvieron los Athletics de Oakland, varios equipos empezaron a adoptar la ideología que estos aplicaron para
hacer la contratación de los jugadores para sus equipos, en donde empezaron a tomar en cuenta las estadísticas y el análisis. Claro ejemplo de esto
son los Red Sox, el dueño del equipo después de ver el resultado que tuvo Billy Beane con el equipo y esa racha de 20 victorias el quiso contratarlo
para su equipo y le pedía que aplicara el mismo método que utilizo con los Athletics para ayudar a los Red Sox a terminar con su maldición.
6.- ¿Qué tipo de benchmarking utilizaron los Cachorros de Chicago para ganar la serie mundial de 2016?, explica brevemente el motivo de tu respuesta.

El tipo de benchmarking que utilizaron fue el competitivo, pues el gerente general Theo Epstein utilizo el método que aplico Billy Beane en su
momento basándose en el estudio de los jugadores mediante el análisis de sus estadísticas, usando esta estrategia es como se buscaban asegurar los
resultados esperados.

7.- ¿Qué tipo de benchmarking utilizaron los Medias Rojas de Boston para ganar la serie mundial de 2004?, explica brevemente el motivo de tu
respuesta.

El tipo de benchmarking que utilizaron fue el competitivo pues se dedicaron a analizar a uno de sus principales competidores para emular los métodos
y estrategias que ayudaron a su competidor a destacar sobre los demás.

8.- Peter Brand (interpretado por Jonah Hill) en la película “Moneyball” es un nombre ficticio ya que a quien Hill interpretaba verdaderamente era a
Paul DePodesta, quien no quiso que su nombre saliera en el film, por razones personales. Googlea a “Paul DePodesta”, y responde:
¿Cuál ha sido la experiencia laboral de Paul DePodesta después de salir de los Atléticos de Oakland?

 A los 31 años, DePodesta fue nombrado director general de los  Dodgers de Los Ángeles  el 16 de febrero de 2004.
 El 29 de octubre de 2005, el dueño de los Dodgers  Frank McCourt  despidió a DePodesta, citando su deseo de ver ganar al club y que
DePodesta no había cumplido con esas expectativas.
 El 30 de junio de 2006, DePodesta fue contratado como Asistente Especial de Operaciones de Béisbol para el   Padres de San Diego  y fue
ascendido a Vicepresidente Ejecutivo el 10 de noviembre de 2008.
 El 8 de noviembre de 2010, DePodesta fue contratado como vicepresidente de desarrollo de jugadores y exploración para el  Mets de
Nueva York  por el gerente general  Sandy Alderson, con quien DePodesta trabajó cuando Alderson era director ejecutivo de los Padres.
 El 5 de enero de 2016, DePodesta fue contratado por la  Cleveland Browns  de El  Liga Nacional de Fútbol  (NFL) como su director de
estrategia.

9.- Es obvio que Paul DePodesta fue contratado en su empleo actual para aplicar esta innovación en su nueva labor ¿Qué tipo de benchmarking está
aplicando Paul DePodesta en su actual empleo? y ¿por qué?
Puede estar aplicando todos los métodos que desarrollo en su tiempo dentro del Beisbol y aplicándolos ahora al futbol americano y esto sería
benchmarking funcional pues a pesar de que ambos deportes tienes áreas parecidas no son competidores directos.