- Nombre del texto: Comportamiento Organizacional. Enfoque para América Latina.

- Nombre del autor: Enrique B. Franklin; Mario Krieger

- Referencia bibliográfica completa del texto:

Bibliografía
Franklin, E. B., & Krieger, M. (2011). Comportamiento Organizacional. Enfoque para América Latina. Mexico :
PEARSON EDUCACIÓN.

- Nombre de quien realiza la sonda de exploración: Andrea Valentina Hinojosa García Cod.:57203

La lectura “Liderazgo en las organizaciones” trata de:

EL LIDERAZGO:  El líder: manera de liderar, de comunicarse, por cómo decide, delega, motiva, articula.
capacidad de  Los seguidores: son los individuos que hacen suya la visión del líder
influir en las  La situación: se refiere al entorno organizacional en general
actividades de -Tipos de liderazgo
una persona -Funciones del liderazgo: tareas críticas inherentes a los diferentes estratos de liderazgo de la
orientado a organización son: Definición de la misión y el papel; Internalización de la visión y misión; Defender el
alcanzar campo de acción de la organización; Encauzar el conflicto interno
objetivos -Componentes del liderazgo: capacidad de persuasión sobre los seguidores; habilidad para innovar
ideas; facilidad para tomar decisiones; talento para influir en los seguidores y controlar sus
reacciones, etc. Todas estas condiciones hacen la diferencia entre el líder y quien sólo detenta el
poder
TEORIAS DEL -Teoría de los rasgos de personalidad: Se nace con la personalidad, las aptitudes y los rasgos
LIDERAZGO: El -Teoría del liderazgo carismático: se refiere a la tendencia de los seguidores de hacer atribuciones
liderazgo es heroicas o extraordinarias a ciertos comportamientos que encarna el líder.
un fenómeno
-Teorías del comportamiento: las cualidades que identifican a los primeros no son necesariamente
complejo y
innatas; en consecuencia, sería posible capacitar a una persona para ser líder
multifacético,
de manera -Teoría del liderazgo acorde con situaciones y contingencias:
que para • La fuerza del líder: constituida por su personalidad, su forma de liderar, de comunicarse, de
poder decidir, de delegar, de motivar y de articular
abordarlo • La fuerza de los subordinados: conformada por sus características, competencias, predisposición a
desde asumir responsabilidades y a participar
distintas • Las fuerzas y características de la situación: esto es, los escenarios, la cultura, la estructura, el
perspectivas entorno y el clima organizacional
-Teoría de las contingencias del liderazgo, de Fiedler: el estilo de liderazgo se ve determinado por la
situación vigente en un momento dado.
-Teoría del conocimiento social: Define el vínculo líder-seguidores en términos de relación
transaccional
-Teoría situacional del liderazgo
COMPORTAMI -Preparación de los seguidores: Mientras mayor capacidad tenga el líder de adaptar su conducta a la
ENTO DEL situación, más eficaces serán sus esfuerzos por influir en sus seguidores.
LIDER -Aplicación del liderazgo situacional: El liderazgo situacional lleva implícita la idea de que el líder ha
de colaborar con sus seguidores para que aumenten su preparación
-Niveles de liderazgo
-El liderazgo de nivel 5: integran una enorme dosis de humildad personal con una intensa voluntad
profesional y perseverancia a toda prueba, logrando así que su visión e impacto perduren en el
tiempo.
-Características de los líderes de nivel 5
• Capacidad para elegir sucesores. • Deben mostrar sincera humildad. • Asumen responsabilidad. •
Tienen un enfoque organizacional.
Ya vimos de qué trata la lectura Liderazgo en las organizaciones, me gustaría centrarme en los tipos de líderes que
nos muestra la lectura y aplicarlos a algún ejemplo:

Líder autocrático: https://www.youtube.com/watch?v=51uMFshCF6o

En el video se ve que Scar es un líder autocrático, el tipo de líder que ordena y espera que se hagan caso
a sus órdenes. Se dirige mediante la capacidad de ofrecer recompensas o castigos, en este caso de las hienas su
recompensa seria la comida. Este líder asume la responsabilidad en la toma de decisiones, dirige, controla y motiva.

Líder paternalista: https://www.youtube.com/watch?v=MzEzqetZZoQ

En el video se ve a Mufasa como un líder paternalista, un tipo de ambiente en donde existen las reglas, con
un líder que da ejemplo de disciplina con autoridad, con benevolencia paterna y con honestidad moral, tiene
confianza en sus compañeros, ofrece consejos y motivación constante

Líder permiso: https://www.youtube.com/watch?v=LDe9EaCVY8I

https://www.youtube.com/watch?v=sfXPGuZ68HM
En el video se ve un liderazgo permisivo en Timón y Pumba, decisiones con rapidez y, muchas veces, sus
sentimientos y/o emociones influyen mucho sobre estas decisiones. Este tipo de líder es muy extrovertido

Líder participativo: https://www.youtube.com/watch?v=ubev2p_h1eg

En el video se ve un liderazgo participativo con los pingüinos de la película “Madagascar 2” ya que el líder Skipper
tiene en cuenta las aportaciones de los miembros del equipo y el que basa su toma de decisiones en dichas
aportaciones.