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Maestría en Gestión de Proyectos

Estratégicos Sostenibles
Asignatura
Seminario de trabajo recepcional IV

Unidad 2

ACT.EVA.02.06.01. Lista de cotejo para evaluar


plan de adquisiciones del proyecto.

1
LISTA DE COTEJO PARA EVALUAR PLAN DE ADQUISICIONES DEL
PROYECTO

Criterio Cumple Valor Puntaje Observaciones


SI NO
1. Integra una introducción donde se explica el
5
propósito y la importancia de contar con un
puntos
plan de gestión de adquisiciones.
2. El plan de riesgos cuenta con una
15
descripción de los pasos y las
puntos
responsabilidades necesarias para las
adquisiciones desde el principio hasta el
final de un proyecto.
3. Describe de manera específica todos los 15
puntos
artículos que se adquirirán y menciona la
justificación de compra, así como la persona
o área solicitante.
4. Describe de manera correcta el tipo de 15
puntos
contrato que empleará para la compra de
cada bien/servicio.
5. Identifica de manera adecuada los riesgos
15
implícitos en la adquisición de
puntos
bienes/servicios del proyecto,
categorizándolos en tipo de contrato,
artículo/servicio, historial del proveedor,
incertidumbre en el alcance y presupuesto.
6. Explica de manera conveniente las 15
puntos
estrategias empleadas para gestionar los
riesgos de las actividades de adquisición.
7. Integra un espacio donde se visualice el
costo unitario y total de las adquisiciones.

2
8. Se integran formatos, plantillas, órdenes de
compra, contratos, formularios que faciliten
la gestión de las adquisiciones.
9. Describe de manera coherente las
restricciones que puedan frenar el proceso
de gestión de las adquisiciones, destacando
horario, costo, alcance, recursos, tecnología
y/o relación con proveedores.
10. Describe de manera correcta y coherente el
proceso de aprobación de contratos.
11. Enlista los criterios de decisión de 15
puntos
proveedores que servirán para aprobar las
adquisiciones.
12. Describe las funciones y acciones que
realizarán los encargados de
compras/abastecimiento para vigilar el
abasto de los proveedores.
13. Diseña métricas de rendimiento para las
actividades de adquisición acordes a su
proyecto.
14. Elabora correctamente la matriz de
adquisiciones.
15. Entrega en tiempo y forma el proyecto en un
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archivo de Excel agregando una portada.
puntos
Total 100
puntos

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Desarrollado por: Octavio Monroy Sánchez.
Para: Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji

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