PRESENTACIÓN

FACTIBILIDAD DEL
PROYECTO Y
PROTOTIPO
equipo #6
Francisco Javier Flores Santos
Jesús Alonso Villa Gonazalez
Cristian Daniel Duarte Gaytan
Adolfo Angel Pérez Salado
Maximiliano Martínez Farías UNIVERSIDAD DE COLIMA

Miguel Angel Basilio Figueroa

¿QUÉ ES LA FACTIBILIDAD DE
UN PROYECTO?
Los estudios de factibilidad son guías para la
toma de decisiones en la evaluación de proyectos
y corresponden al final de la fase pre-operativa o
la fase de formación del ciclo de diseño.

Se desarrolla en base a la información presentada

con la menor incertidumbre posible para medir la
probabilidad de éxito o fracaso de un proyecto de
inversión y decidir si continuar o no.
 BENEFICIOS DE REALIZAR UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DEL MERCADO

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Te ayuda a confirmar
que existe un mercado
para tu producto
Confirmar que existe un
mercado adecuado para que tu
producto pueda satisfacer una
necesidad.
Determinar la
disponibilidad de
recurso para invertir
Determinar la disponibilidad de
recursos para la inversión.
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Ayuda a organizar y
Te muestra la
viabilidad técnica de ejecutar los recursos
tu producto financieros y humanos
Confirmar que existe un Organizar los recursos
mercado adecuado para que tu financieros y humanos para la
producto pueda satisfacer una ejecución adecuada del
necesidad. proyecto
OBJETIVOS DE FACTIBILIDAD

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EVALUAR LA VIABILIDAD
ANALIZAR LA VIABILIDAD EVALUAR LA VIABILIDAD
TÉCNICA DEL PROYECTO
ECONÓMICA DEL PROYECTO OPERATIVA DEL PROYECTO
El objetivo es analizar si el proyecto
El objetivo es determinar si el proyecto es Se deben analizar los requerimientos de
puede ser implementado con los
rentable y si su implementación genera recursos humanos, la infraestructura
recursos y tecnología disponibles y
beneficios económicos a largo plazo necesaria, los procesos y procedimientos
si cumple con las normas y
para el funcionamiento y la capacidad de
regulaciones requeridas.
operación.
OBJETIVOS DE FACTIBILIDAD
4
IDENTIFICAR RIESGOS
Y LIMITACIONES DEL
PROYECTO
Es identificar posibles riesgos y
limitaciones que puedan
afectar la implementación y el
éxito del proyecto.
5
PROPORCIONAR
INFORMACIÓN PARA
LA TOMA DE
DECISIONES
Los resultados del estudio de
factibilidad deben ser
presentados de manera clara y
concisa para que los
interesados puedan tomar
decisiones informadas sobre la
inversión en el proyecto.

Análisis de los resultados de los
estudios de factibilidad
Los estudios de factibilidad son
evaluaciones detalladas que se
realizan antes de emprender un
proyecto o una inversión
significativa. Estos estudios
buscan determinar la viabilidad
técnica, económica, financiera y
operativa de un proyecto.
 1.- Factibilidad operativa
La factibilidad operativa consiste en el análisis de
los recursos productivos, incluidos los humanos,
necesarios para la realización de un proyecto
económico.

Durante esta etapa se identifican todas aquellas

actividades que son necesarias para lograr el
objetivo y se evalúa y determina todo lo necesario
para llevarla a cabo.
 ETAPAS PARA ANALIZAR LA
FACTIBILIDAD OPERATIVA

Mantener Preparar un Enviar el

reuniones con los informe y informe a la
responsables de realizar un gerencia para
producción y el seguimiento que estudie su
personal implicado del mismo viabilidad
 Si no es muy complicado para los
trabajadores que lo van a operar.

Observar si los trabajadores se resisten a

usarlo por miedo por cualquier otra razón

Al implementarlo se debe Analizar si el personal se puede adaptar a los

cambios, sobre todo si el cambio se produce
considerar lo siguiente: de forma muy rápida.

Evaluar si no se puede volver obsoleto

de forma muy rápida y buscar planes de
contingencia.
2.-Factibilidad técnica

Recursos necesarios como herramientas, conocimientos, habilidades,

experiencia, etc., que son necesarios para efectuar las actividades o procesos
que requiere el proyecto.

De esta forma, permite conocer si es factible (realizable) un proyecto con los

recursos técnicos existentes o ampliando estos si fuera necesario.
EL PROCESO PARA ANALIZAR LA
FACTIBILIDAD TÉCNICA

ANALISTA DE PRESENTAR EL ESTUDIAR LA RESULTADOS

SISTEMAS INFORME FACTIBILIDAD OBTENIDOS
3.FACTIBILIDAD ECONÓMICA ES UN ANÁLISIS DEL TIPO COSTO-BENEFICIO DE UN
DETERMINADO PROYECTO.

proceso en el que una empresa puede determinar, por

medio de un análisis, para determinar qué tan factible
es colocar o no un negocio de una determinada cosa.
Esto para poder, además, analizar los métodos y
estrategias a aplicar para llegar a resultados
positivos.
 Costos Análisis del

mercado

Análisis costo-beneficio y ¿CÓMO HACERLA Identificación y

técnico-económico descripción
CORRECTAMENTE?

Evaluación de la
Realizar un análisis
competencia
económico

4. FACTIBILIDAD COMERCIAL

En la parte comercial se determina si existe una potencial posibilidad que

exista un número adecuado de clientes. Estos clientes deben estar
dispuestos a consumir o utilizar los productos que el negocio o proyecto
permitirá ofrecer al mercado.
5. FACTIBILIDAD POLÍTICA Y
LEGAL

De lo contrario no puede
Claro que, en esta parte se verifica si
implementarse porque estará en
el tipo de negocio o de proyecto por
contra de las disposiciones legales y
desarrollar, no atenta o incumple
por lo tanto no resulta viable.
alguna ley o norma de carácter
municipal, estatal o mundial.
6. FACTIBILIDAD DE TIEMPO

Por último, la factibilidad

de tiempo permite
Finalmente permite saber
conocer si el tiempo que
que dificultades se pueden
se tiene planificado para
presentar y cómo se podrían
llevar a cabo el proyecto
superar.
coincide con el tiempo
real que se necesita para
poderlo implementar.
 HERRAMIENTAS PARA DISEÑO Y PROTOTIPOS

El objetivo es analizar la viabilidad del producto, es decir, si será bien recibido por el público
objetivo. Para esto, es necesario pedir la opinión de las personas. En muchas ocasiones las
empresas crean productos pensando en gustos personales y necesidades, pero no en la de los
compradores potenciales, que son los que utilizarán el producto. Te permite demostrar tus
interacciones e ideas, cambiando tu forma de diseñar.
EJEMPLOS DE HERRAMIENTAS PARA DISEÑO Y PROTOTIPOS

Herramientas de gestión de proyectos: Herramientas de modelado de datos:

Asana ERDPlus
Trello Lucidchart
Jira Draw.io
Microsoft Project MySQL Workbench
Basecamp DB Designer Fork

Herramientas de desarrollo de software: Herramientas de control de versiones:

Visual Studio Code GitHub
IntelliJ IDEA GitLab
Eclipse Bitbucket
GitHub SVN (Subversion)
Atom Mercurial
EJEMPLOS DE HERRAMIENTAS PARA DISEÑO Y PROTOTIPOS

Herramientas de diseño de interfaces de usuario:

Figma
Sketch
Adobe XD
Herramientas de integración y entrega continuas (CI/CD):
InVision Studio
Jenkins
Balsamiq
Travis CI

Herramientas de pruebas de software: CircleCI

Selenium GitLab CI/CD

JUnit AWS CodePipeline

Postman
Cypress
TestNG