Actividad IV

Fecha: 01/03/2022

Docente: Lic. Lidio Trinidad Benítez

Alumno: Abel Eduardo Caceres Aldana.

Actividades de desarrollo.

1) Investigue sobre los conceptos de la Empresa y elabore:

a) Conceptualice Empresa: Una empresa es una organizació n o institució n dedicada a
actividades que buscan el beneficio econó mico o comercial. A menudo la creació n o
formació n de empresas responde a la necesidad de cubrir o satisfacer los bienes y
servicios de la sociedad mediante el cual existe la posibilidad de salir beneficiado.
b) Sectores de la Empresa: Sector administrativo:
El sector administrativo es el corazó n de la empresa. Responsable de la planificació n
estratégica y la gestió n de tareas, coordina y supervisa los otros sectores y
proporciona los datos necesarios para la toma de decisiones por parte de los
ejecutivos de la empresa. En las empresas má s pequeñ as, el departamento
administrativo puede absorber otras á reas esenciales de la gestió n general, como los
sectores de recursos humanos y finanzas.
Sector financiero:
El departamento de finanzas es el que administra los recursos de una
empresa. Controla la tesorería, las inversiones y los riesgos, ademá s de la gestió n de
cuentas e impuestos, la planificació n financiera de la empresa y la divulgació n de sus
resultados.
La funció n del departamento de finanzas es garantizar recursos para que la empresa
pueda cumplir sus objetivos, permaneciendo activa y competitiva y garantizando no
solo ganancias inmediatas, sino también a largo plazo.
En muchas empresas, el departamento de finanzas está separado del sector
contable. En este caso, el departamento de contabilidad se encarga de má s tareas
diarias, como el flujo de caja, las cuentas por pagar y todas las transacciones de activos
y pasivos.
En este caso, el sector financiero asume las funciones má s estratégicas, como el
aná lisis de resultados e inversiones.
Sector de recursos humanos:
El departamento de recursos humanos es responsable de reclutar personal y gestionar
personas.
Busca soluciones a los conflictos, controla los tiempos de llegada y salida de los
trabajadores, horas extras y establece políticas de retenció n de talento, entre otras
funciones. Por lo tanto, el sector de recursos humanos se centra en el cliente interno
de la empresa, es decir, su grupo de empleados.
El departamento de recursos humanos es responsable de establecer políticas de
motivació n y capacitació n. Ademá s, debe establecer planes de carrera y promociones,
 y trabajar para mejorar las relaciones entre los equipos y la calidad de vida de los
empleados.
Sector comercial:
También llamado departamento de marketing, el enfoque del sector comercial está en
los clientes externos de la compañ ía. Es responsable de las ventas, asegurando la
generació n de ingresos para la empresa.
Para esto, el departamento comercial necesita preocuparse por conocer a los clientes
de la compañ ía para satisfacer sus necesidades.
Este sector es responsable de crear las estrategias de difusió n y definir las formas má s
apropiadas de venta para llegar al pú blico objetivo, ademá s de retener a la clientela ya
ganada.
Sector operacional:
El departamento operativo, que en algunos casos puede denominarse sector de
producció n o sector técnico, es responsable de administrar todo el proceso de
transformació n de los insumos en el producto final.
Controla la entrada y el consumo de materias primas, brinda apoyo logístico, gestiona
el uso y mantenimiento de maquinaria y equipo y monitorea los niveles de
productividad de la empresa.
Su funció n es garantizar que la operació n se desarrolle sin problemas, con el objetivo
de garantizar que la empresa obtenga la mayor producció n posible mediante la
aplicació n de la cantidad mínima de recursos.

c) Tipos de Empresas: Según el tamaño:

Nú mero de empleados.
Cantidad de activos.
Facturació n.
Actividad que realiza:
Producen bienes.
Ofrecen servicios.
Distinguiendo área geográfica:
Local.
Regional.
Nacional.
Multinacional.
Sector económico al que pertenecen:
Sector primario.
Sector secundario.
Sector terciario.
Sector cuaternario.
Sector quinario.
Titularidad de la empresa:
Pú blica.
Privada.
Mixta.
 Forma jurídica:
Empresario individual o autó nomo.
Sociedad limitada.
Sociedad anó nima.
Comunidad de bienes.
d) Clasificació n en funció n a los medios de propiedad de Producció n:
Pú blicas y Privadas:
Una empresa publica es una empresa cuyo propietario es el Estado y por consiguiente es
dirigida, administrada y controlada por las instituciones y organismos correspondientes
emanados del gobierno de un país o de una entidad subnacional.
Una empresa privada es un tipo de empresa comercial que es propiedad de inversores
privados, no gubernamentales, accionistas o propietarios, y está en contraste con las instituciones
estatales, como empresas públicas y organismos gubernamentales. Las empresas privadas
constituyen el sector privado de la economía.
e) Objetivos de la Empresa Privada. Ejemplifique.
La obtención de la ganancia o lucro generado mediante las actividades de
comercialización o producción de bienes y servicios
Prestar un servicio o producir un bien económico.- Obtener un beneficio
Restituir los valores consumidos para poder continuar su actividad.
Contribuir al progreso de la sociedad y desarrollo del bienestar social.
f) Objetivos de las Empresas Públicas. Ejemplifique.
Eficiencia económica.
Rentabilidad.
Efectos sobre la distribución de la renta.
Efectos macroenómicos