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ACTIVIDAD No.

7, CONSOLIDACIÓN DE IDEA DE NEGOCIO

PRESENTADO POR:

VERÓNICA MOSQUERA BOHÓRQUEZ I.D: 626258

MARGARETH ELENA SALAMANCA FLORES I.D 587923

VERÓNICA HERNÁNDEZ CUBILLOS I.D: 626183

DICIEMBRE 2018

TUTOR:

LUZ YARINA MELENDEZ MARTINEZ NRC: 2193

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

INNOVACION Y CREATIVIDAD PARA LA GENERACION DE IDEAS DE


NEGOCIOS

BOGOTA, D.C
INTRODUCCIÓN

Con este trabajo se pretende dar a conocer una forma de empresa productiva, donde la base
de la misma es el factor humano, donde se pretende fomentar empleo y a su vez proteger el
medio ambiente y trabajar en el área de la construcción, es una empresa pensada en construir
estructuras, formaletas y realizar fundición en concreto. Conocer la viabilidad de la idea de
negocio establecida, los pros y contras de la misma.
CONSOLIDACIÓN DE IDEA DE NEGOCIO

IDEA DE NEGOCIO

Las razones por las que da origen nuestra idea de negocio la cual es una empresa de
estructura para obras civiles:

• Todos los días a nivel Colombia se van realizando diferentes construcciones y


reforzamientos, para lo cual se tiene un amplio mercado.

• Es una idea muy rentable

• Existe un amplio mercado para abordarla

La prestación de nuestro servicio es en estructuras para obra de construcción, amarres


en hierro, demolición, formaletiado, pañete y fundición en concreto.

No se realizara ningún proceso de inversión en la compra de implementos, ya que la


empresa contratista se encargara de la seguridad y el proceso de liquidación.

CONCEPTO DE NEGOCIO INNOVADOR

La idea de negocio planteada es la realización de estructura en obras civiles, la cual


consiste en todo el proceso de cimentación, excavación, retiro de escombro, amarre de
hierro, formaleteado, fundida de las mismas, así como levantamiento de muros y pañete.

Las empresas contratistas no tendrían que realizar selección del personal para hacer
dicha labor ya que contamos con el personal idóneo para garantizar una buena prestación
del servicio, como planteamos la prestación del servicio se le garantiza a las empresas de
entregar un trabajo de buena calidad.
Esta idea fundamenta la transparencia entre las dos partes, ya que quien nos contrate es
quien dispone de su parte financiera, en la compra de los implementos para su utilización,
el pago de la seguridad y la liquidación.

DESCRIPCIÓN DEL SECTOR

El sector en el que nos vamos enfocar es en construcción, teniendo en cuenta que a


nivel Bogotá, se están ampliando muchas edificaciones, se está realizando levantamiento de
muchas otras.

La industria de la construcción es un sector bastante competitivo y donde se prestan


diferentes servicios, de un manejo distinto al que nuestra empresa ofrece aunque ya varias
empresas ofrecen servicios similares al nuestro y con más experiencia.

Construcciones Mave, ofrece calidad en el trabajo para el cual nos contratan y sabemos
que no es fácil pero imponemos nuestra calidad del servicio y los conocimientos que
tenemos.

FACTOR INNOVADOR DE LA INICIATIVA

Ventajas

La ventaja con la que contamos son los valores ajustables en metros cuadrados para la
ejecución de las actividades propuestas, respecto a la comparación con otros competidores
la diferencia que tenemos en ventaja es que realizamos todo el proceso constructivo sin
excepción y no debemos contratar a terceros para la ejecución de las actividades.

Contar con un personal idóneo para la prestación del servicio en estructuras y todo lo
relacionado a la construcción.

La calidad y conocimientos con los que se hacen los trabajos, dejando satisfecho al
cliente por su calidad y por sus costos, el cliente conoce muy bien la calidad de los
materiales que se utilizan pues él es quien realiza su compra, y es rentable para su
economía.

IDENTIFICACIÓN DEL CLIENTE

Está dirigido a las personas, empresas o contratistas que estén interesados en el servicio
que la empresa presta para obras de construcción en la ciudad de Bogotá, la forma de llegar
al cliente es en principio a nuestro círculo social, y luego darnos a conocer con las grandes
constructoras, poder expandirnos a nivel nacional para poder brindar nuevas oportunidades
de trabajo y adquirir reconocimiento y buen nombre por la buena prestación del servicio,
las características de estos clientes son aquellos que les gusta negociar para dejar las
actividades muy económicas y la rapidez de la entrega de las actividades que uno haga en
obra.

IMPACTO DE LA IDEA

Comenzando nos encontramos con varios obstáculos por falta de que conozcan nuestro
trabajo, con el transcurrir del tiempo la empresa comenzara a ser más sólida.

Los beneficios para los clientes es que ellos tendrán el manejo absoluto de la calidad de
los implementos y están al tanto paso a paso de los procesos o procedimientos en las
labores para las que nos contraten.

La buena acogida que tengamos puede generarnos buenos ingresos que hayan más
oportunidades de trabajo y empleo.

Las consecuencias económicas son el que la idea de negocio no de resultado o la


inversión no se saque en cada uno de los proyectos ejecutados, y las consecuencias sociales
son el ruido generado, material articulado y las molestias que se le pueden generar a las
personas que residan cerca de las obras que estarían en proceso de ejecución.
VIABILIDAD DE LA IDEA INNOVADORA

Útil para el cliente ya que contamos son los valores ajustables, realizamos todo el
proceso constructivo sin excepción y no debemos contratar a terceros para la ejecución de
las actividades.

La barrera es que la idea de negocio no de resultado o la inversión no se saque en cada


uno de los proyectos ejecutados, y las consecuencias sociales son el ruido generado,
material articulado y las molestias que se les pueden generar a las personas que residan
cerca de las obras que estarían en proceso de ejecución.
CONCLUSIÓN

La idea que se pretende es prestar un buen trabajo y una buena calidad del servicio, que
genere empleo, darnos a conocer por nuestra calidad del trabajo, quienes nos contraten
queden satisfechos y se les generen menos gastos económicos, saber que compromisos,
obligaciones y que se debe tener en cuenta a la hora de montar una empresa.
REFERENCIAS

 https://dschoolold.stanford.edu/sandbox/groups/designresources/wiki/31fbd/att
achments/027aa/GU%C3%8DA%20DEL%20PROCESO%20CREATIVO.pdf
?sessionID=573efa71aea50503341224491c862e32f5edc0a9
 https://www.bbva.com/wp-content/uploads/2017/10/ebook-cibbva-design-
thinking_es_1.pdf
 http://bn7wh5mk3f.search.serialssolutions.com/?ctx_ver=Z39.88-
2004&ctx_enc=info%3Aofi%2Fenc%3AUTF-
8&rfr_id=info%3Asid%2Fsummon.serialssolutions.com&rft_val_fmt=info%3
Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Abook&rft.genre=book&rft.title=Design+Th
inking&rft.au=Lockwood%2C+Thomas&rft.date=2009-11-
10&rft.pub=Skyhorse+Publishing&rft.isbn=9781581156683&rft.externalDocI
D=10605438&paramdict=es-ES
 https://201850.aulasuniminuto.edu.co/mod/url/view.php?id=306738&redirect=1
 http://pdba.georgetown.edu/Decen/Colombia/med_local_colombia01.html
 https://entidadest.weebly.com/

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