TALLER PRESUPUESTOS

PRESENTADO POR:

MARÍA VERÓNICA HERNÁNDEZ CUBILLOS ID 626183

CINDY BALLESTAS RIVERO ID 682957

LUIS ALBERTO JIMÉNEZ TRIANA ID 492386

JULIO 2019

PRESENTADO A:

RUTH NANCY GARCÍA ESGUERRA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

PRESUPUESTOS

BOGOTÁ, D.C
 Ejercicios para resolver

¿Por qué es importante el presupuesto para la gerencia?

Porque la gerencia debe garantizar los recursos necesarios para la ejecución de proyecto de
la organización, así mismo la gerencia es autónoma en asignar los recursos propios de la
operación a cada una de las áreas que conforman las empresas.

¿Por qué el presupuesto es parte fundamental de la administración?

El presupuesto es importante como herramienta de control, toda vez que requiere un
proceso continuo de revisión, pues al no tener seguimiento se perdería la esencia misma del
proceso presupuestal en el cual se invirtieron recursos físicos, financieros y humanos.

¿En qué consisten los mecanismos utilizados en la elaboración del

Presupuesto? Dé una explicación amplia

En su gran mayoría está basado está basado en la historia de la compañía, cuyos datos
sirven para tomar sus incrementos o disminuciones de acuerdo de acuerdo al
comportamiento del mercado, adicionalmente se registra el lanzamiento de nuevos
productos pasados en la publicidad.

Mencione cinco (5) ventajas y cuatro (4) desventajas que brindan la

Elaboración de un presupuesto

Ventajas

⮚ Se pueden direccionar los planes estratégicos de las empresas en busca de

maximizar el valor de la empresa
⮚ Se pueden tomar medidas preventivas con base en los resultados de las cifras
presupuestales.
⮚ Se pueden replantear permanentemente las políticas, los objetivos, los
procedimientos de la empresa
 ⮚ Se analizan las alternativas de inversión y de financiación.
⮚ Existe una mayor integración de los empleados en los diferentes niveles jerárquicos

Desventajas

⮚ El presupuesto privado no es obligatorio.

⮚ Su organización e implementación es costosa
⮚ Las proyecciones pueden estar afectadas por la subjetividad o la percepción que se
tenga de algún aspecto en particular, al momento de realizar los análisis de los
factores externos e internos.
⮚ Debe existir una organización para la realización del presupuesto, lo cual implica,
no solo una inversión de recursos sino también tiempo en el cual se logre estabilizar
el proceso.

Enumere los cinco (5) principios del presupuesto

⮚ Previsión
⮚ Planeación
⮚ Organización
⮚ Dirección
⮚ Control

¿Cómo se clasifican los presupuestos según su flexibilidad y según su

Campo de aplicación?

⮚ Rígidos, estáticos, fijos o asignados

⮚ Flexibles o variables
⮚ Campo de aplicabilidad en la empresa
⮚ De operación económicos
⮚ Financieros

¿En qué consisten los presupuestos, según el campo de aplicabilidad

En la empresa? Explique.

Consiste en relacionarse con la parte operativa de la empresa, es decir ingresos

operacionales y no operacionales, costo y gastos de partida.

¿En qué sector aparecen los presupuestos por primera vez?

Los orígenes del presupuesto se remontan a finales del siglo XVIII, en el sector público, en
el Parlamento Británico, se presentaron los informes de gastos gubernamentales para su
ejecución y posterior control.

¿Por qué el presupuesto es parte fundamental de la planeación?

Es parte fundamental porque permite, de cierta forma, anticiparse a los hechos que
ocurrirán para poder contrarrestar los efectos negativos y poder aprovechar los efectos
positivos de los entornos internos y externos.

Referencias
Díaz María, Parra Ramiro, López Lina, Presupuestos, Enfoque para la planeación
financiera, PEARSON, Colombia, 2016