PASO 1 - PRINCIPALES PROBLEMAS EN LA CONSTRUCCIÓN

PRESENTADO POR:

JESSICA SHELLENR SILVA ZAPATA

C.C. 1.096.213.121

PRESENTADO A:

EDWARD YECID TORRES

GRUPO:

103003_4

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DE OBRAS CIVILES Y CONSTRUCCIONES

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS E INMOBILIARIAS

PUERTO BOYACÁ – BOYACÁ

FEBRERO DEL 2023

Nombre completo del estudiante JESSICA SHELLENR SILVA ZAPATA

Nombre y perfil del experto o profesional entrevistado

JOHN FREDY SOTO NUÑEZ

Ingeniero civil de la universidad Piloto de Colombia, especialista en Contratación Estatal de la

universidad Externado de Colombia y Especialista en Gerencia de Proyectos de la Universidad Piloto
de Colombia. Con amplia experiencia en la ejecución de contratos de obra civil en la región del
Magdalena Medio.

1. ¿Cuáles son las principales problemáticas que debe enfrentar una empresa de Construcción
o Gestión Inmobiliaria?

Desde el ámbito de la construcción que es el área en que me desempeño puedo afirmar que
la principal problemática es los constantes cambios de precios en la materia prima lo que
afecta presupuestos creados ocasionando actividades no previstas y que se generen retrasos
en la ejecución de obras.

2. ¿Siendo el sector construcción muy amplio al igual que el de área de la gestión inmobiliaria,
que idea de negocio me recomendaría para montar un empresa pequeña o negocio?

Generación de empresas que creen proyectos sostenibles, así mismo buscaría asociarme
mediante uniones temporales y/o consorcios con el fin de contratar con el estado en pliego
tipo.

3. ¿Qué debemos hacer para satisfacer las expectativas de los accionistas de una empresa?

Buscar negocios que generen utilidad

4. ¿Cuáles son las necesidades que necesitan satisfacer nuestros clientes en el sector
construcción?

Tener un buen equipo de trabajo, tener un capital de trabajo para entrega de trabajos de
acuerdo a los cronogramas propuestos.

5. ¿Cuáles son los procesos internos o generales en de una empresa constructora?

Todos los procesos son engranajes de que deben trabajar en conjunto desde el área de
producción que debe incluir desde los ingenieros, diseñadores, hasta la mano de obra no
calificada, desde el área contable llevar un control de los gastos y del presupuesto de obra y
acogerse a él.
6. ¿Qué temas se administran en talento humano en una constructora?

Contar con el personal adecuado y de confianza en la ejecución de las actividades contratadas.

7. ¿Qué me recomendaría para tener éxito como emprendedor en un negocio relacionado con
la construcción?

Contar con un buen equipo de trabajo, así como con un capital de trabajo, tener una lista de
proveedores confiables y con productos de calidad.

8. ¿Cuáles son las principales formas de control o gestión de una empresa constructora?

Seguimiento desde Project, donde se puede hacer seguimiento a la obra desde el área técnica
y financiera.

9. ¿A qué Riesgos se enfrenta una Empresa Constructora o inmobiliaria y como reducirlos?

Los riesgos en el área de la construcción van desde el mal manejo financiero, así como los
distintos imprevistos que se pueden presentar desde un mal diseño hasta fallas generales en
la obra. Por lo cual es muy importante a la hora de diseñar tener una planificación adecuada.

10. ¿Cuáles son los principales indicadores de gestión en una empresa?

Los resultados que esta brinde frente a los proyectos ejecutados y estos resultados se
calculan mediante la utilidad que deje realmente la obra ejecutada vs el proyectado
inicialmente

11. ¿Como será la empresa constructora del futuro?

Hoy en día las empresas deben ir de la mano con el cuidado del medio ambiente, la salud de
los trabajadores tanto física como mental y generar proyecto autosostenibles que sean
accesibles para todo tipo de población.