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OBJTIVO 8:
TRABAJO DECENTE
Y CRECIMIENTO
ECONOMICO
Promover el crecimiento económico inclusivo y sostenible, el empleo y el trabajo decente para todos
METAS DE ODS
8.1 Mantener el crecimiento económico per 8.2 Lograr niveles más elevados de
cápita de conformidad con las circunstancias productividad económica mediante la
nacionales y, en particular, un crecimiento diversificación, la modernización
del producto interno bruto de al menos el tecnológica y la innovación, entre otras
7% anual en los países menos adelantados
cosas centrándose en los sectores con gran
valor añadido y un uso intensivo de la mano
de obra
20/09/2022
ASIGNACIÓN #1
PUNTO 2
ACTORES 4. Beneficiarios y clientes: serian todos los
barranquilleros que estarían dispuesto a adquirir
una vez realizada la actividad realizamos el respectivo análisis de
nuestros servicios
nuestra idea de negocios y encontramos los diferentes actores
5. Oponentes y actores problemáticos: concluimos que
este actor estaría compuesto por todas aquella persona o
1. Proveedores de recursos: inicialmente se tiene pensado
empresas que de alguna u otra formas buscaran imitar
impulsar esta idea mediante el apoyo que ofrece nuestra
nuestra idea
universidad en el programa CUC emprende, Impulsa y Sena
emprende
2. Competidores: realizando una búsqueda de otras empresas
que ofrezcan nuestros servicios nos percatamos que existen
alguna pero que solo ofrecen un servicio en específico en
determinada área, más sin embargo no dejan de ser
competencia
3. Aliados y organizaciones: nuestros aliados en primera
instancia serían aquellos trabajadores Barranquilleros que
estén dispuestos a prestar sus servicios de la mejor forma en
nuestra aplicación.
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Leyes
◦ En cuanto a los emprendimientos se tiene diferentes
enfoques según las leyes que se debe tener clara,
para la idea de negocio, favorece la ley que
garantiza la creación de una plataforma para
beneficiar a personas que por ella pueden ofrecer
sus productos o bien sea el servicio como jardinero,
niñera, y demás, lo cual trae como ventaja
desarrollar empresas con herramientas tecnológicas
para la innovación y aprovechamiento de las
personas desempleadas.
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Factores culturales
◦ Dentro de la ciudad de Barranquilla se pueden presentar
diversos factores que pueden afectar la continuidad del
negocio, pero el más importante es la facilidad de
comunicación y de interacción que tienen los
barranquilleros con las personas, esto podría ser un
peligro para la aplicación, ya que, si un cliente solicita
un negocio y este cliente interactúa con el técnico o con
el operador, podría tomarle el contacto para una próxima
solicitud y así evitar el uso de la APP.
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Factores económicos
◦ Los factores económicos que afectan nuestro
modelo de negocio radican en que apoyamos el
emprendimiento y tratamos de generar más
trabajo ya que personas que antes les quedaba
difícil hacerse conocer podrán ahora registrarse
en la aplicación y su nombre podrá ser visto por
todas las personas en la ciudad de Barranquilla.
Por otro lado, apuntamos a generar un servicio
que actualmente no se encuentra en el mercado,
como el de contratar personas para realizar una
labor específica.
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◦ Dentro de los factores sociales que puede afectar
Factores Sociales a nuestra idea de negocio sería un mal
planteamiento en cuanto los objetivos e ideas de
innovación propuestos para la aplicación, ya que
para poder lograr el mejor alcance y mayor
beneficio posible a la población barranquillera
con nuestra aplicación, es fundamental tener la
visión necesaria para ver las oportunidades que
surgen y encontrar la forma de aprovecharlas;
conociendo, explorando y analizando cómo está
idea de negocio puede generar impactos
deseados en la población de nuestra ciudad, y
así mismo aportar una solución que pueda
generar un cambio en nuestra sociedad.
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Componentes
◦ Formación e investigación: ◦ Asesoramiento
Las universidades, escuelas de negocios y centros de El asesoramiento empresarial debe adaptarse a las particularidades
investigación juegan un papel crucial al impulsar la de cada iniciativa y a cada fase del proceso.
formación en gestión de negocios, el uso de las TIC
En base a una correcta diagnosis y a la identificación de elementos
(Tecnologías de la Información y la Comunicación), la
críticos, se determinarán el alcance y objetivos y se planificarán las
adaptación a las nuevas tendencias digitales y en el
reuniones de seguimiento.
fortalecimiento del espíritu emprendedor.
Para acelerar el proceso es necesario contar con asesoramiento a
nivel técnico, a nivel informativo en cuanto a recursos disponibles
en el ecosistema emprendedor, así como con la orientación de un
mentor con amplio bagaje en el mundo emprendedor.
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◦ Financiación: ◦ Redes:
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◦ Difusión ◦ Innovación:
Es el proceso por el cual una nueva idea o un Está relacionada de alguna forma con las expectativas
nuevo producto es aceptado por el mercado. La de los clientes y en conjunto con el marketing, son los
ratio de difusión es la velocidad a la que una que le dan favorables resultados a un negocio.
nueva idea se propaga a otro.
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PUNTO 3
Taskrabbit
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PUNTO 4
Eneatipo el triunfador:
Ayudo al equipo a llegar al
éxito del negocio, adaptando
los problemas en soluciones Eneatipo el pacificador:
Aporto al equipo estabilidad
deseando que todo vaya sobre
Cristian Gomez ruedas, y sin conflictos, siendo
capaz de unir al equipo y
solucionar problemas.
Eneatipo el idealista:
Lleva al equipo a ser más ético Ana Altahona
y concienzudo, ayuda a
prevenir los errores y se
esfuerzan por esta organizado