FACULTAD DE INGENIERÍA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

GESTIÓN CADENA DE ABASTECIMIENTO

“THOMAS MANUFACTURING – CASO 6”

Docente :
MAURICIO VARGAS

Integrantes:

• CUEVA LÓPEZ, Oscar (N00021736)

• VARGAS ROMERO, Fiorela Vanesa (N00204178)
a. Analice cada una de las recomendaciones de Younger. ¿Está
de acuerdo con ellas? ¿Por qué?
Disminuir los niveles de pedidos de
existencias (de 60 a 45 días) para
1
ciertos artículos, lo que permitiría una
reducción del inventario.
Según el caso analizado estoy de acuerdo
ya que se hace a una referencia de la
clasificación inicial de nuestro inventario de
productos donde el costo que sea elevado
disminuir la cantidad en el inventario, tener
productos de acuerdo a la demanda que
exista en el mercado.

2 Analizar las especificaciones de varios Es necesario conocer las especificaciones de

componentes. nuestros productos para así poder plantear a
idea de poder reemplazarlos.

Es muy interesante ya que muchas veces se

Estandarizar varios componentes para
3 tienen productos similares en inventario
reducir la variedad de artículos.
pero con otro código y que se pueden
emplear uno en lugar de otro.
 Analizar los ítems para ver si se
Que el personal de compras tenga más
pueden comprar más productos con
4 tiempo en gestionar .
una orden de compra global, con el
objetivo de reducir el personal de
Buscar mejoras en ordenes de compra.
compras.

Debemos de analizar para ver que producto

5 Buscar nuevas fuentes de suministros debemos de adquirir y así no tener
con un costo más bajo. inconvenientes con el cliente por que en
todo caso el cliente buscara un producto
que llene sus expectativas

Aumentar el número de solicitudes de

6 ofertas, para conseguir precios aún Este punto nos ayudaría mucho porque así
más bajos. podríamos elegir a los proveedores más
adecuados.

Ser más agresivos en las negociaciones.
7
Hacer menos concesiones.
Estar seguros de que se han tenido en
8 cuenta todos los descuentos por
cantidad y por pago al contado.
9 Comprar a la fuente más barata, sin
tener en cuenta las relaciones públicas
locales.
En mi opinión creo que lo recomendable es
que el comprador con el proveedor llegue a
concretar una decisión razonable para que
ninguno de los dos sea perjudicado.
Se lograría con una buena negociación con el
proveedor al momento de cerrar la compra.
Creo que deberíamos de analizar más que
todo la calidad de producto que vamos a
adquirir.
 No favorecer a los proveedores que Seria bueno que lleguen a una buena
10
también compran a la empresa. relación y negociación con los proveedores.

Comprar atendiendo a las necesidades

11 Esto es muy importante tener en cuenta que
actuales y no a las condiciones del
el inventario debe de ser lo menor posible
mercado; hay demasiado dinero
para así reducir nuestros costos.
relacionado con el inventario.
B. ¿si
Ud. fuese Mc donnel, ¿qué le recomendaría al sr
Thomas?

En nuestra opinión le recomendaría que requiera de sus servicios del Sr. Younger
para que elabore un plan de reducción de costos como por ejemplo en la búsqueda
de nuevos proveedores, volúmenes de compras, etc. Así traería benéficos para la
empresa especialmente en las áreas de compras.
Con ello se buscaría rediseñar el sistema de proveedores que se tiene actualmente y
así buscamos mejores costos y nuevas tecnologías para las empresas.