 Defina si está de acuerdo o No con el concepto que la función básica de

Compras es aumentar las utilidades del Negocio y agregar Valor. Explique los
porqué.
 Explique las ventajas del uso de especificaciones técnicas para la definición de
las necesidades.
 Explique que entiende por el criterio Riesgo.
 Ídem con el criterio Impacto ambiental
 Describa que es el concepto de la No Calidad…¿Cómo impacta en la empresa

1- Estoy de acuerdo con que la función básica de compras es

aumentar las utilidades del negocio y agregar valor, para poder
vender bien hay que poder comprar bien, la idea para desarrollar
un negocio es comprar a un bajo costo sin dejar de lado la calidad y
para luego poder vender un producto a un precio que sea
competitivo en el mercado y cumpliendo con las necesidades del
cliente.
Es muy importante la función de comprar, no solamente a un precio
bajo para poder vender a un precio competitivo si no también para
no dejar de desabastecer a los clientes, por eso es necesario realizar
y tener una buena planificación y relación entre ventas y compras
para no comprar poco que generaría desabastecimiento y comprar
mucho que generaría costo por stock inmovilizado, lo ideal seria
comprar según necesidad de aprovisionamiento a los clientes.
Planificar las compras es necesario para obtener un mayor valor del
presupuesto, administrar la carga de trabajo, planificación de los
recursos, controlar la gestión de abastecimiento.
Entonces poder brindar un producto o servicio a un precio que sea
competitivo y con la calidad esperada depende fuertemente de
cómo se desarrollen las compras, si esto se cumple es lo que hace
que una empresa siga dentro del circuito del negocio sin dejar de
ganar y teniendo nuevas posibilidades de desarrollo.
En síntesis compras es tan importante como ventas, uno vende el
dinero de la compañía a los proveedores y el otro el producto
terminado a los clientes.

2- Especificaciones técnicas para definición de necesidades:

Ventajas: lo que entiendo que las compras serán centralizadas en
un solo sector especializado para dicho fin y que esto generara
mayor eficiencia por menor cantidad de licitaciones y se podrá
optimizar el precio por mayor volumen en la compra.
3- Criterio de riesgo: Es una decisión de negocios, en la misma existen
riesgos, los mismos pueden afectar al sector operativo, financiero y
a la reputación de una compañía.
Estos determinan o afectan la supervivencia, competitividad y
rentabilidad de la empresa.

4- Criterio ambiental: A mi entender este ítem hace referencia a que

hay que tener en cuenta que realizar una buena compra es
importante no solo por la reducción de costos si no por el impacto
ambiental, hay que pensar que no solo debo comprar un producto
que sea barato si no también el que deje menos residuos al ser
tratado y que genere menos impacto ambiental, pensar en materias
primas que sean reutilizables y biodegradables, para evitar que los
residuos queden en el ambiente y vayan pasando de ecosistemas en
ecosistemas alterando la calidad de nuestro ambiente.
Cuando compramos también hay que pensar que tipo de consumo
de recursos nos puede generar tratar un producto, esto hace que no
tengamos que utilizar sin sentido recursos del ambiente que están
escasos.

5- Concepto de no calidad: la no calidad es cuando un producto no

cumple con las especificaciones de calidad que determina un
cliente, entregar un producto a un cliente fuera de los parámetros
deseados genera un costo para el proveedor de reproceso, por
ejemplo un camión de combustible que llega a un cliente y por un
mal ensayo arriba fuera de los parámetro especificados
seguramente vuelve a la empresa proveedora, lo que genera un
gasto para el proveedor de reproceso y una perdida para el cliente
por desabastecimiento, por eso es importante asegurarse de la
calidad del producto cuando este sale de la compañía, con propios
auditores de calidad de la empresa proveedora como con auditores
independientes de los clientes, asegurar calidad es aumentar
confianza en los clientes, aumentar posibilidades de negocio y por
sobre todo no perder credibilidad.