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MARCOS
UNIDAD DE POSGRADO DE LA FACULTAD DE
INGENIERÍA INDUSTRIAL
GESTIÓN DE COMPRAS
CASO 01
THOMAS Integrantes:
Correcto, pero no necesariamente para reducir personal de compras sino para que el personal
tenga mas tiempo en gestionar y buscar mejoras, en lugar de hacer procesos operativos.
Una orden de compra es conveniente para ambas partes, ya que se asegura:
El proveedor se asegura una venta anual, por lo que el precio tendera a mejorarlo
significativamente, al mayor volumen.
El proveedor tendrá una visión a largo plazo de lo que compraran, y su propio
abastecimiento de insumos lo podrá programar con tiempo.
La empresa se asegura un ingreso frecuente de material, con entregas programadas, lo que
redunda en tener menos inventarios en fabrica ya que teóricamente «transfiere» el
inventario inmovilizado al proveedor.
Se reducen los costos de gestionar el pedido.
Esto obviamente aplica para productos que son de consumo frecuente y recurrente , los cuales
tienen una tendencia definida.
No es posible para productos que se comprar esporádicamente o de tendencia incierta, ya que
podría haber quiebres de stock (si el consumo es mayor al esperado), o un sobre stock (si no se
consume como se esperaba).
5. Buscar nuevas fuentes de suministro con un costo mas bajo