NOMBRE:

Leslie Zorrilla Martinez

SECCION:
05

MATRICULA:
2021-0253

MATERIA:
Fundamento de Administración Organizacional

MAESTRO/A:
Arsenio Villanueva Carreño
 ¿Qué es la logística?

La logística se encarga esencialmente de la compra, la adquisición y la venta,

el transporte y el almacenamiento de mercancías, materiales, materias primas
y otros objetos de valor. Esta herramienta se aplica para optimizar los costes
asociados al movimiento de materiales y mercancías. Además, la logística
incluye la gestión de los recursos de información que optimizan los procesos
logísticos de la empresa.
En términos sencillos, la logística es una actividad destinada a la gestión de
los flujos de material, información y personal que funcionan dentro de un
mismo proyecto o empresa. El departamento establece una metodología, un
enfoque científico para el movimiento, el almacenamiento y la distribución
eficaces de los activos de la empresa. Su actividad abarca todas las etapas de
la producción, desde el proveedor primario de materias primas hasta que el
producto acabado se entrega a los clientes.
Esta actividad se divide en dos tipos:
La logística interna de una empresa tiene que ver con todos los aspectos
propios de la compañía. Los responsables se encargan de supervisar los
niveles de inventario, adquirir, entregar y distribuir los bienes necesarios.
La logística externa es la responsable de transportar las mercancías y
materiales a los consumidores o al mercado mayorista.

Tareas del departamento logístico

Las tareas en la logística externa pueden incluir:

• El análisis de la demanda de productos y el ajuste de los volúmenes de

producción en función de la demanda de los clientes
• La evaluación de las existencias disponibles en los almacenes y de los
remanentes para los clientes
• La entrega de los productos fabricados para el cliente final
• Y el almacenamiento de productos básicos

Funciones del departamento de logística

Entre las principales funciones del departamento de logística se encuentran:

• La planificación y el traslado de los productos finales

• El control de la documentación de envío
 • El trabajo con las empresas de envío y expedición
• El seguro de envío
• La planificación y la preparación del presupuesto
• La fijación de objetivos para los transportistas y la entrega de
mercancías a los clientes
• La gestión de los riesgos y la contabilidad de los mismos en la
planificación del presupuesto
• La participación en situaciones de conflicto
• La optimización de la eficiencia del transporte
• El mantenimiento de las existencias, el inventario físico y la elaboración
de informes
• El análisis de costes y, si es necesario, la preparación de un plan de
acción para mejorar la calidad del departamento logístico
• El trabajo con las materias primas entrantes, su distribución y
clasificación
• La contabilidad de los pedidos completados, etc.

Como organización central de una empresa, la logística es el vínculo esencial

entre todos los pasos de la producción, lo que significa que sin un
departamento especializado no es posible alcanzar los objetivos de la empresa.
Esto es particularmente evidente en el caso de las empresas con varios
productos. El departamento de logística garantiza la gestión eficaz de las
actividades de producción y venta. Sus servicios abarcan todos los procesos
relacionados con la producción, las compras y la utilización de recursos.
Mediante la optimización oportuna de sus actividades, una empresa puede
aumentar su capacidad y su rentabilidad.

¿Cuál es su importancia?
La importancia de la logística radica en que gracias a ella se logra ubicar el
producto terminado de la empresa en el sitio requerido, en el momento
indicado, en las mejores condiciones de calidad, de la manera más rentable
posible.

Es muy importante mencionar que la logística está estrechamente relacionada

con los medios de transporte. Gracias a esta herramienta, se pueden tomar
decisiones que tendrán un impacto en la rentabilidad del proceso de
producción.
A medida que la empresa crezca y empiece a tener clientes que no están
necesariamente cerca de su área de producción, surge la interrogante de cómo
hacerle llegar al cliente el producto.