GRADO 2º 3ºGRADO

4º 5º
COMP. 1º
Diseño, Naturaleza, Arte
CARTEL DE CONTENIDOS DIVERSIFICADOS
Elementos Básicos del Empresa
DEL COMPONENTE
COMP.
TECNOLOGIA Presentando
¿Qué es una idea de negocio?
DE BASEmi idea de negocio
y Creatividad: Diseño: La Empresas, Tipos de ¿Cómo elegir una buena idea de  Análisis de ideas de negocios
 Definición, importancia.  Contorno, formas, Empresas negocio?- pasos.  Análisis FODA
 Relación con la proporción, color. Organización Interna de la Recomendaciones.  Presentación de mi idea de negocio
creatividad, el arte y la Tipos de Diseño: Empresa Reconociendo la Importancia de un
artesanía.  Gráfico Cómo se Organiza la Empresa Pasos para seleccionar una idea de Plan de Negocio
Elementos básicos del  Industrial Conociendo el Mercado negocio: Lluvia de ideas, evaluación  Empezamos emprendiendo

GESTIÓN EMPRESARIAL
diseño:  Arquitectónico La Oferta - La Demanda microfiltro y evaluación macrofiltro. ¿Porque es importante un plan de
 Punto, línea, plano,  Publicitario. Los Estudios de Mercado Tipos de actividades económicas. negocio?
textura.  La señalética Criterios del estudio de  Partes de un plan de negocio.
Boceto y Croquis El diseño en las culturas mercado. ¿Qué es un estudio de mercado? Elaborando un Plan de Mercadeo
DISEÑO

 Dibujo geométrico
 Líneas
Principios del Diseño:
 Análisis de
necesidades.
 Análisis de funciones y
características.
 Logotipos
 Tipos de letras
Procesos del Diseño:
prehispánicas: Formalizando Nuestra
 Cerámica, Empresa
 Metalurgia, Visión - Misión
 Textilería. Formalidad en la Empresa
Iconografías – Neo artesanía Formalización, Beneficios
 Motivos e iconografías local y Planeando el Proceso de
regional en el diseño. Producción
Proceso de Producción
Materiales ó Insumos de
Producción
Materiales /Insumos, equipos
Costos
Costos de Producción
Antropometría y ergonomía Evaluando el Proceso de
 El hombre y su entorno Producción
Técnicas de dibujo: Producción y Calidad
 A mano alzada Estándares de Calidad
 Con instrumentos. Mejoramiento de Procesos
Dibujo geométrico: de Producción:
 Líneas. La Eficiencia Productividad e
 Polígonos regulares Innovación
GESTIÓN EMPRESARIAL
¿Cómo se elabora un estudio de  Conociendo a mis clientes
mercado? Pasos:  Conociendo a mis competidores.
Paso 1: búsqueda de la información.  Conociendo el tamaño de mi
Paso 2: Diseño de los instrumentos. mercado.
Pasos para realizar el estudio de  Preparando el plan de mercadeo.
mercado:  Estima tus ventas.
Paso N° 3: Recoger información.
Paso N° 4: Procesar información.
Paso N° 5: Analizar la información.
Definición de marketing, Organizando Mi Negocio
Utilidad y Función  Estructura organizativa Personal que
necesita mi negocio
Las 4P del marketing: producto, precio,  Diseñando los procesos de
plaza o distribución y promoción. producción
Estrategias para las 4P del marketing.  Equipos y herramientas necesarios
 Distribuyendo el espacio en mi
Presupuesto. negocio

 Diseño como proceso: La Gestión Financiera Ventajas del presupuesto.  Materias primas e insumos para la
 Mapas Mentales Gestión financiera Pasos para elaborar el presupuesto. producción.
 Diagramas Contabilidad y Calculando los Costos y
 Planos Flujo de Caja Plan de negocio.
DISEÑO

Organizando el Plan de
Rotulación y tipos de Presupuesto Importancia del plan de negocio. Financiamiento
línea: Tipos de Financiamiento Partes esenciales de un plan de  Costeando tus productos o
 Definición Comercializando Nuestro negocio. servicios.
 Tipos de líneas: Producto  Costos de producción de un bien o
Continúa, punteada y Marketing servicio
paralelas. Las 4 Ps del Marketing  Costos de capital y depreciación.
Plaza - Producto  Conociendo más sobre los costos
Precio - Promoción de tu negocio
Estrategias de Ventas  Precio de venta y proyección de
Técnicas en el proceso de ventas
Ventas  Proyección del plan de ventas.
Plan de Financiamiento
 Plan de ventas y costos
 Plan de flujo de caja proyectado

 Mercado Local:
Características y recursos
del mercado local.
 Oportunidades de
negocio:
GESTIÓN EMPRESARIAL
Distinción entre ideas y
oportunidades.
Características de una
buena oportunidad de
negocio.
 Roles de las personas en
las Empresas:
Papel de los empresarios
en los negocios.
 Emprendimiento:
Experiencias
emprendedoras de
generación de pequeñas
empresas.
 Características del
empresario:
Empresarios potenciales.
Mercado Laboral:
 Las profesiones y sus
niveles profesionales.
 Oportunidades de empleo.
Habilidades Sociales de un
Emprendedor:
 Empatía
 Asertividad
FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN
 Comunicación
 Autoconfianza
 Autocontrol
 Liderazgo
 Trabajo en equipo
LABORAL.
 Mercado Regional, Nacional y
Global:
Características
Recursos humanos.
 Oportunidades de Negocio
 Emprendimiento:
Importancia de la capacidad
emprendedora y empresarial en el
individuo y en la sociedad
 Características e importancia
del autoempleo.
Mercado Laboral:
 Definición.
 Oferta y demanda del mercado
laboral.
 Tendencia del mercado laboral
 Formación profesional en el Perú.
Necesidades Humanas:
 Necesidades. Concepto
 Necesidad de Maslow
 Necesidad en la empresa:
 En los directivos, trabajadores y
clientes
Habilidades para el trabajo:
 La motivación
 Toma de Decisiones
 Conflicto y Resolución de
Problemas.
Cultura Empresarial
Recursos Humanos
Liderazgo
Responsabilidad Social Empresarial
Proveedores, el Medio Ambiente, los
Accionista y los Clientes.
Analizando mis Resultados
Los Estados Financieros
Balance General
Estado de Pérdidas y Ganancias.
Estado de Flujo de Efectivo.
Compartiendo mi Experiencia
Exposición de Proyectos.
Salud laboral:
 Condiciones de trabajo y seguridad
Industrial.
 Salud laboral, calidad de vida.
Impacto de la actividad productiva y
tecnológica en el medio ambiente:
 Conservación del medio Ambiente.
 Compromisos internacionales
Accidentes de Trabajo:
 Factores, medidas de prevención y
protección. Casos prácticos.
Primeros Auxilios
 Definición
 Técnicas
 Accidentes de trabajo: casos prácticos.
Libro Caja: El Plan Financiero
 ¿Qué es el libro caja?  Plan de ventas y costos
 Ingresos  Plan de flujo de caja proyectado
 Egresos  Cálculo del punto de equilibrio
 Valor actual neto y tasa interna de
Costos: retorno
 Costos de Producción  Tasa interna de retorno.
 Costo Fijo
 Costo Variable El Plan Estratégico: Visión, Misión y
 Costo Total Valores.
 Costo Unitario  Definición y características de misión y
visión.
Proceso Productivo y Control de Calidad.  Pasos para elaborar la misión y visión.
 Concepto
 Ejemplos de esquema proceso Propuesta de Responsabilidad Social
productivo.  Definición del concepto de
 Etapas responsabilidad social de la empresa.
 Control de calidad  Por qué la empresa debe asumir la
responsabilidad social.
Gestión Empresarial:
 La Planificación
 La Organización
 La Dirección
 El Control
Buscando Empleo
Plan de Negocio:  El Mercado Laboral.
 ¿Qué es un plan de negocios?  Perspectivas del entorno.
 ¿Por qué es importante elaborar  Búsqueda de empleo. Fuentes
un plan de negocios? de Información:
 Partes esenciales de un plan de
Mi legajo Personal:
negocio.
 Planeamiento estratégico:  Curriculum Vitae, entrevista
 Análisis FODA. personal.
FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN
 La visión - La misión. Seleccionando personal:
GESTIÓN EMPRESARIAL
 Objetivos estratégicos  Mecanismos de selección de
Proceso Productivo y Control de personal para un puesto de
Calidad. trabajo.
 Ejemplos de esquema proceso
LABORAL.
Conociendo Mis derechos y
productivo.
 Etapas, Control de calidad Deberes personales:
Libro Caja:  Ley de Fomento al Empleo.
 ¿Qué es el libro caja?
 Ingresos , Egresos Estampando Mi firma laboral:
Las 5 Eses:  Relación Laboral y Relación
 Concepto del Programa de 5 Civil. Modalidades. Tipos de
Eses
Contratos
 Igualdad de Oportunidades en el
Trabajo.
Buenas Prácticas Empresariales: Prácticas laborales:
 Qué son las buenas prácticas  Convenios Laborales.
empresariales.  Negociación colectiva.
 Objetivos, utilidad ventajas de las
buenas prácticas empresariales.
Formalización para el Beneficio
Común.
 Ventajas de la Formalización