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Design Thinking

Webinar

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Área académica de Negocios e Innovación
Agenda de Hoy
• Presentación del Ponente.
• Introducción
• Análisis de Imágenes
• Nuestra misión
• Qué es el design thinking
• El equipo
• La metodología
• Conclusión
• Preguntas de los espectadores
Design Thinking

ALONSO RAMOS
Emprendedor| eCommerce | Marketing Digital | UI & UX | Diseño Publicitario, Gráfico y Textíl
Emprendedor y Desarrollador de nuevos negocios. |+ 7 años de experiencia en eCommerce.
Especialista en Mkt Digital, Publicidad y Social Media. | Especialista en Diseño Publicitario, Gráfico y Textil.

Linio.com.pe Linio.com.pe The Hungry Man Store Juntoz.com Juntoz.com Victorinox


Diseñador Analista de Mkt Co-Fundador, CMO y Diseñador UX / UI Jefe de Mkt Digital Líder de eCommerce
Publicitario Jr. Digital y Líder de Co – CDO Senior 2017 - 2020 2020 - Actualidad
2014 Mkt 2015 - Actualidad 2016
2015 ü Supervisión de canales ü Desarrollo y Gestión del
ü Diseño de
ü Manejo y desarrollo de
ü Diseño de la UI/UX de Mkt Digital. (SEO, SEM, eCommerce multi-
gráficas para canales de Mkt Digital. del eCommerce Mailing, Adwords, brand
canales y ü Desarrollo de (Home page, Display, FB, IG, ReMkt y www.bouden.pe, el
campañas con marcas ü Creación y
campañas de Catálogo, Product Blog). cual incluye las marcas
como Lenovo, Bosch y optimización de
mkt digital y
Philips y más anuncios. Page, Cart, ü Optimización de Victorinox, Wenger,
offline de Linio Checkout). anuncios y presupuestos. Epicurean y otros.
ü Estrategia de mkt y ü Planeamiento y
PE, Linio MX y ejecución de ü Diseño de ü Planificación y ejecución
Linio CO. coordinación. Wireframes,
ü Negociación de campañas de de campañas de ü Desarrollo y Gestión de
Prototipos y Branding, Engagement y los marketplaces y
campañas y Branding, Engagement
y Performance. Mockups. Performance. otros canales online.
presupuestos con ü Análisis de Data y
marcas. ü Desarrollo de gráficas.
reporting.
Design Thinking

Design Thinking
La innovación centrada en
las personas
Design Thinking

Analicemos estas imágenes…


Design Thinking

Conclusión
Si las personas no tienen un producto o servicio enfocado en sus
necesidades, usan productos o servicios existentes como ’’les da la gana’’
Design Thinking

¿Cuál es nuestra
misión?
Aprender de ellos para
poder crear productos o
servicios que satisfagan sus
necesidades.
Design Thinking

¿Qué es el Design Thinking?


En esencia es una metodologia que quiere transmitir lo
siguiente:

+
Aprender de los Probar soluciones
usuarios sin miedo a fallar
Design Thinking

¿Cómo logramos un producto exitoso?


Podemos seguir este mapa general

Definir nuestros
desafíos

Generar Ideas
Empatizar con los
usuarios
Ideas
exitosas
Prueba y error
Sintetizar los
aprendizajes
Design Thinking

Ejemplo:
¿Por qué se crean distintas sillas?
ü Para aprender de los
distintos usuarios.

ü Nuevos modelos
adaptables a distintos
cuerpos.

ü Múltiples pruebas.

ü Nuevas tecnologías.

ü Aprendizajes luego
de fallar.
Design Thinking

Un equipo multi-disciplinario
Entre 3-5 personas con distinto expertise y distintas edades.

Los resultados son mucho mejores cuando los miembros del equipo tienen diversidad de
experiencias, estilos de pensamiento y trabajo.
Design Thinking

Una nueva metodología


Hacer las cosas pensando en el usuario y no en lo que creemos que necesitan

EMPATIZ
IDEAR TEST
AR

SINTETIZ PROTOTI
DEFINIR
AR PAR
Design Thinking

#1 Definir
Decidimos cual es el desafío
o problema en el que vamos
a trabajar

¡Salimos a hacer trabajo de


campo!
Design Thinking

Aveces, tratamos de solucionar lo que


no deberíamos
Y por eso es muy importante…

Salir al campo Definir nuestro


desafío
Design Thinking

¿Qué ocasiona esto?

+ +
Perdida de Pérdida de Pérdida de
tiempo recursos dinero

Esto ocurre muchas veces y termina siendo muy frustrante…


Design Thinking

Herramienta

Árbol de Análisis de Problemas

Planteamos y detectamos las variables de un problema especifico para resolverlo en


funcion a sus efectos y causas.
Design Thinking

#2 Empatizar
Nos enfocamos en aprender de los usuarios, nos dejamos sorprender
Design Thinking

Situación Típica…

Hey! Ahí tranqui…


Cómo estás? Todo bien!

Las cosas que decimos no siempre corresponden con lo que


realmente estamos pensando o sentimos.
Design Thinking

Externo
Decimos
Pensamos

Es muy facil ver lo


externo.
Lo mas dificil es Hacemos
ver lo interno.
Interno

Sentimos
Design Thinking

Herramienta

Mapa de
Empatía
Tratamos de conocer de forma
interna y externa a nuestro
usuario.
Design Thinking

Herramienta

Entrevistas
Cualitativas vs. Cuantitativas
Calidad vs. Cantidad

Lo más importante…
¡Anotar todo!

90% información del entrevistado vs


10% información del entrevistador
Design Thinking

#3 Sintetizar
Definimos y consolidamos los
aprendizajes que nos van a
ayudar a seguir adelante
con el proyecto
Design Thinking

Consolidamos y
Evaluamos los
resultados obtenidos
Para realizar un resumen de toda
nuestra investigacion y usuario.
Design Thinking
Design Thinking

Herramienta

Buyer Persona
Creamos perfiles de los usuarios para tener de forma clara a quien debemos ayudar.
Design Thinking

#4 Idear
Pensamos en diferentes
maneras de cambiar la vida
de nuestros usuarios.

Es mucho mejor realizar este


paso de forma grupal.
Design Thinking

Tips para generar ideas


Todo debe estar permitido, no debemos limitarnos ni limitar a nuestro equipo

+ + +
No juzgar Permitir Construir Cantidad en
sobre la idea lugar de
ideas locas del otro calidad
Design Thinking

Las ideas deben ser dibujadas


Puedes utilizar un papelógrafo, una pizarra o post-its en la pared

Tip: Si solo escribimos nuestras ideas, luego para identificarlas entre la totalidad será
mucho más complicado
Design Thinking

¿Cómo filtrar nuestras ideas?


Luego de tener el panorama completo es necesario elegir

+ +
Deseabilidad Realizable Viable
Que sea algo que Que sea algo que Que sea algo que esté
realmente el público pueda ser creado sin dentro del presupuesto
quiere tener ningún tipo de para la empresa o el
obstáculo tecnológico u cliente
de otro tipo
Design Thinking

+ Impacto

Herramienta

Eje de Filtración Hoy 5 años


Elige la idea con mayor impacto y
que sea realizable en el menor
tiempo posible.

- Impacto
Design Thinking

Herramienta

Canvas Proposal Value


Desarrolla un tablero circular de observación del usuario y en función a este, presenta tu
propuesta de valor.
Design Thinking

#5 Prototipar
Hacemos experimentos y
generamos prototipos para
que el usuario tengo un
primer acercamiento a
nuestro producto o servicio.
Design Thinking

Y… ¿Para qué sirve?


Para testear antes de producirlo y obtener aprendizajes para poder mejorar el
producto final.

Idea Prototipo Testing Aprendizajes


Design Thinking

Tipos de Prototipos: Productos

Maqueta o
Dibujos o Planos Storyboard
Mockup
Design Thinking

Tipos de Prototipos: Servicios

Juego de Roles Escala 1:1 Videos Storyboard


Design Thinking

¿Qué hacer si no podemos construir?

Hacer un storyboard suele ser una opción muy utilizada al querer prototipar un
producto o servicio
Design Thinking

¿Y si quiero hacer una App o Web?

Los wireframes son un boceto de las funcionalidades básicas de tu web o app y deben
estar acompañadas de un flujo de navegación.
Design Thinking

Ejemplo de Prototipado
Elmo’s Monster Maker Iphone App
https://www.youtube.com/watch?v=-SOeMA3DUEs
Design Thinking

#6 Testear
Le mostramos el prototipo al
usuario, dejamos que lo
pruebe y recibimos todo el
feedback posible.

Es importante aquí no
decirle qué hacer, sino
tomar una posición neutral.
Design Thinking

Una vez desarrollado los prototipos


Debemos dejar que en este proceso de ’’Testing’’
el usuario pueda ‘’destruir’’ nuestra idea.
Design Thinking

¿Iterar es solo repetir? No.


Iterar es aprender para mejorar, es adaptarse.

‘’Iteramos para tener la posibilidad de corregir el rumbo, para admitir que no


sabemos todo’’
Design Thinking

Lo mas importante de todo es…

No enamorarse de nuestras ideas,


¡Sino del problema que tenemos que resolver!
Design Thinking

La co-creación: El paso más importante


No hay mayor experto que el mismo usuario en sus propias experiencias
Design Thinking

¿Cómo puede ayudar esta


metodología a las empresas en
tiempos de crisis?
Los comportamientos del usuario estan evolucionando y seguirán haciéndolo.
Lo que funcionaba antes, no necesariamente funciona hoy.

A nuevos problemas, soluciones innovadoras centradas en los


usuarios.
Para mayor información sobre las carreras y
programas en Toulouse Lautrec

www.toulouselautrec.edu.pe
Whatsapp: 975 8333 060

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