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Guia4 9262cee15c73923
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2. PRESENTACIÓN
Por lo tanto, este proceso es el inicio de la labor que realiza el área del talento
humano en las organizaciones, definido como una de las funciones específicas y
es el área responsable de la vinculación de los prospectos “Colaboradores” o
Cliente Interno. Los procesos anteriores son el preámbulo de las funciones
generales y estas mismas cómo se pudieron observar en las actividades de
aprendizaje anteriores pueden ser delegadas a otras organizaciones o personas
expertas (tercerización).
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3.1. Actividades de Reflexión inicial.
Apreciado aprendiz.
Para este momento se espera que usted ya tenga un dominio importante de
conceptos y temáticas relacionadas con el curso, Por ello, esta actividad de
aprendizaje tiene como finalidad definir los procedimientos, orientaciones y
actividades contractuales y precontractuales basándose en normas, decretos y/o
leyes que rigen el modelo de contratación del país, debido a que estos procesos
son de carácter legal y normativo.
Por ello, usted deberá realizar un proceso de reflexión, antes de entrar en
materia, a partir de las siguientes preguntas:
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acuerdo a los criterios de ley establecidos
Para ello se le presentará el siguiente caso, el cual le recomiendo analice y reconozca los
retos que le presentará el mismo ante el reto de poder reconocer las posibles causas de
terminación del contrato y el proceso que debe aplicarse para dar fin a la relación
contractual entre empleado y empleador.
Monica Monsalve ocupa el cargo de asesora de ventas de la empresa ¨El Globo¨, dentro
del ejercicio de su puesto de trabajo ha incumplido con sus obligaciones reiterativamente
en consecuencia, ha tenido varios llamados de atención de manera verbal y escrita en tres
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diferentes ocasiones, en vista de esto, la empresa ha tomado la decisión de retirar del
cargo a Mónica. ¿Qué proceso se debe aplicar para dar por terminado el contrato laboral?
¿Qué dice la norma al respecto? ¿Qué proceso debe seguir la empresa? Tenga en cuenta
que no se pide liquidación sino, terminación del contrato ¿Cómo proceder? ¿Qué aspectos
o pasos debe seguir la empresa para lograr terminar el contrato sin contratiempos?
Evidencia: hacer entrega en documento de Word de todo el análisis que resulte, si hace
consultas externas, evidenciar las fuentes de información.
Recursos:
4. Actividades de evaluación
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Evidencias de Desarrolla el proceso de Enlace LMS.
Conocimiento: Prueba inducción y/o
conocimiento capacitación para la toma
de cargo.
Evidencias de
conceptualización y
Identifica las causales de
Desempeño Estudio de caso:
desvinculación del Rúbrica para la evaluación
terminación de contrato
recurso humano. de estudio de caso.
5. REFERENTES BIBLIOGRÁFICOS
http://www.gestion.org/recursos-humanos/gestion-competencias/4948/la-
administracion- del-talento-humano/, consultado 10 de mayo de 2016
http://es.slideshare.net/jcfdezmxmanag/gestin-del-talento-humano , consultado
10 de mayo de 2016
http://www.gestion.org/recursos-humanos/gestion-competencias/4948/la-
administracion- del-talento-humano/ , consultado 10 de mayo de 2016
http://www.academia.edu/8811185/MODELO_DE_RECLUTAMIENTO_Y_SELEC
CI%C3%
93N_DE_TALENTO_HUMANO_POR_COMPETENCIAS_PARA_NIVELES_DIR
ECTIVO_
DE_LA_ORGANIZACI%C3%93N_Model_of_Recruitment_and_Selection_of_Hu
man_Tale nt_by_Competencies_to_levels_managers_in_the_Organization ,
consultado 10 de mayo de 2016
www.gerencie.com/gestion-del-talento-humano.htm, consultado 10 de mayo de
2016
www.gestiopolis.com/administracion-de-recursos-humanos-y-talento-humano/,
consultado 10 de mayo de 2016
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Ecolink. (2000). Recursos Físicos. Consultado el 10 de mayo de 2016, en:
http://www.econlink.com.ar/recursos/fisicos
8. CONTROL DE CAMBIOS
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