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MODELO

HARVARD
METODOLOGÍA

PERSONAS

Se incide en la separación de las personas


y los problemas. Los negociadores son
personas con valores, emociones y puntos
de vista personale

INTERESES
El análisis de los intereses ayudará a abandonar
una percepción superficial de la negociación,
haciendo foco en buscar respuesta a las
necesidades o motivacione

OPCIONES
Es pertinente ofrecer opciones de acuerdo donde
se obtenga un beneficio mutuo. Opciones
abiertas y compartidas para una mejor
percepción y discusión de las mismas

CRITERIOS
En este elemento, aparece de forma
importante el concepto de legitimidad. Las
soluciones o procedimientos estratégicos
ofrecidos, deben de ser analizados para
determinar su cualidad legítima.

VENTAJAS
La negociación con el enfoque Harvard se centra en
intereses y no en posiciones, por lo que no deberían
existir perdedores. Es un proceso estratégico basado en
la inteligencia y generación de acuerdos de mutuo
beneficio con límites claros que deben buscar la
satisfacción de las partes involucradas

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