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Administració n de controles de
cambio
Nombre de la Licenciatura
Ingenieria en sistemas
computacionales
Matrícula
200230366
Nombre de la Tarea
Análisis de caso. Toma de
decisiones de cambio y manejo de
versiones
Unidad #
Unidada 6
Fecha
10 abril 2022
Unidad 6: Toma de decisiones de cambio y de manejo de versiones
Administración de controles de cambio
Introducción:
El proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades. La toma de
decisiones en una organización se circunscribe en una serie de personas que están apoyando el
mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones y esta selección es una
de las tareas de trascendencia.
Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto,
de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
Una decisión puede variar en trascendencia y connotación.
En caso de las empresas hay un equipo considerado a veces solo para la toma de decisiones como
su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quien ha de
hacerlo, cuando y donde, y en ocasiones hasta como se hará. Sin embargo, la toma de decisiones
solo es un paso de la planeación, incluso cuando se hace con rapidez y dedicándole poca
atención.
Desarrollo:
Imagina que trabajas en una empresa, la cual tiene un proyecto muy fuerte a nivel
internacional. Se dedica a la exportación de artesanías mexicanas, específicamente, las de
porcelana. Sin embargo, el dueño de la organización decide cambiar el tipo de productos a
vender en esos países y modifica el proyecto de tal forma, que serán otras artesanías de
diversos materiales las que se ofrecerán en el extranjero. Considera, por mera intuición,
que se venderán más que las artesanías de porcelana.
¿De qué manera la toma de decisiones sobre la venta de artesanías puede impactar
los resultados del proyecto?
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Unidad 6: Toma de decisiones de cambio y de manejo de versiones
Administración de controles de cambio
Una de las estrategias para poder medir el impacto que tendrá el cambio propuesto seria
utilizar un controlador de versiones que es un sistema que nos permite guardar un registro
de las modificaciones que realizamos sobre un archivo a lo largo del tiempo. Ya que como
empresa teníamos un cierto tiempo vendiendo este tipo de artesanías y al tomar el dueñ o la
decisió n lograremos verificar los resultados que obtendremos, ademá s de que podremos
analizarlos y comprobar si logramos tener mayores ventas o nuestra decisió n nos llevara al
fracaso de nuestro proyecto debido a esta toma de decisió n. Al tener este resultado esta
estrategia permitiría que puedas regresar a un estado anterior del proyecto o conocer,
incluso, toda su evolució n en el tiempo.
¿Cuáles son los mecanismos que se deben utilizar para controlar estos cambios
realizados al proyecto?
¿Cómo debería realizarse esta toma de decisiones para que no sea arbitraria, sino
que se fundamente para garantizar su éxito?
Debe realizarse a través de un estudio de las posibles consecuencias que trajo dicha
decisió n que se tomó , es decir hacer un aná lisis del impacto que esa decisió n va a generar
en el proyecto en nuestro caso son las ventas de artesanías de porcelana. Todo esto debe
ser realizado a través de la documentació n de cada cambio a lo largo del proceso, lo que
facilitará y permitirá una correcta toma decisiones para el mismo proyecto o para proyectos
futuros similares o que pueden ser iguales y en caso de que nuestro proyecto falle poder
utilizar algunos mecanismos para regresar a nuestro proyecto anterior.
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Unidad 6: Toma de decisiones de cambio y de manejo de versiones
Administración de controles de cambio
Conclusió n
Para llevar a cabo un cambio primero tiene uno que familiarizarse con los requerimientos y
sus caracteristicas. Una vez reconocidas estas caracteriscas basicas debe presentarse
atencion al cará cter de quien toma la decisió n, tanto individualmente como en grupo.
Debido a que la mayoria de desiciones tienen efecto sobre la gente y sobre la empresa , el
gerente no puede ignorar la influrncia de las relaciones humanas en una decisió n,
especialmente cuando se selleciona una tecnica para tomarla. Ya una vez que se haya
procesada toda la informació n y al mismo tiempo comprendido cuales son los requisitos
basicos para la construcció n de la toma de desiciones, aun se requiere que las personas
involucradas tome las desiciones acertadas.
Referencias:
Youtube.com. (16/09/2021). Introducción al control de versiones - scm. 18/08/2021, de plasticismo Sitio
web: https://www.youtube.com/watch?v=ik_cO_E_2eU
Guillem Borrell Nogueras. (13-Abr-2006). El control de versiones. 18/08/2021, de Torroja Sitio web:
https://torroja.dmt.upm.es/media/files/cversiones.pdf