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Nombre de la materia
Procesos en la administració n de proyectos

Nombre de la Licenciatura
Lic en ingeniería industrial y
administració n

Nombre del alumno

Karla Guadalupe Solís Gomez

Matrícula
010242709

Nombre de la Tarea

Unidad #

Nombre del Profesor

 Procesos Industriales

ACTIVIDAD 2

INTRODUCCION

La estructura organizacional de una empresa (que algunas personas denominan

organizativa) es la forma en la que la empresa se va a gestionar.
Para que una empresa funcione hay muchas piezas sueltas que hay que atar. Están los
cargos y responsabilidades en primer lugar por jerarquía, pero hay mucho más. Se
requiere trabajar en equipo, de forma óptima para alcanzar los objetivos marcados. Así
que todo el mundo ha de saber representar su papel dentro de la empresa. Para definir
el lugar de cada uno en la empresa hay que tener clara su estructura
organizacional. Definir lo que es una empresa es fácil. 

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 Procesos Industriales

DESARROLLO

1. ¿De acuerdo con lo que menciona el caso y el fundamento teórico que leíste
que estructura organizacional identificas de que tipo; ¿que esta implementada en
consultora ZZZ, actualmente?
R=
Yo considero que actualmente la consultora ZZZ tiene una estructura organizacional
proyectizada y los proyectos están bajo una estructura funcional donde están
identificados y divididos de acuerdo a sus características.

2. ¿Qué otra estructura organizacional recomiendas sea implementada en la

consultora ZZZ para solucionar los problemas identificados?
R= Recomendaría una estructura de matriz fuerte

3. ¿Consideras que esta recomendación a la consultora ZZZ podría funcionar

para cualquier tipo de organización dedicada a administrar proyectos? Si, No y
Porque.
Sí considero que esta recomendación a la consultora ZZZ podría funcionar para
cualquier tipo de organización dedicada a administrar proyectos porque puede mejorar
la comunicación, el gerente de proyecto ahora tendrá autoridad para tomar decisiones,
hay más control y uso eficiente en los recursos y los miembros están más enfocados a
un solo proyecto, se comprometen más, son más eficaces y los objetivos son claros.

4. Incluye una Conclusión de lo que aprendiste de este caso.

Ya que es importante tener el conocimiento que tema del gerente es muy importante de
información ya que tendrá que tomar las decisiones que vital para el futuro de los
proyectos y tipo estrutura que tenga el nivel de la autoridad del gerentes del proyecto
que esta a determinar la posición dentro de la empresa y el poder que posee en una
cosa.