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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

Facultad de Ciencias Económicas, Contables y Administrativas


Escuela Académico Profesional de Economía

Asignatura: Seminario sobre proyectos públicos

Tema: EVALUACIÓN : Indicadores de rentabilidad

Docente: Econ. M. Cs. Maribel Cruzado García

Cajamarca, noviembre de 2018


Estimación de los indicadores de rentabilidad social

 Compara los beneficios sociales y


costos sociales.
 Aplica a proyectos cuyos
Costo Beneficio
(CB) beneficios son valorables.
 Utiliza los indicadores del VANS,
TIRS, C/B.
 Aplica TSD (tasa social de
Metodología
descuento) 8% anual (Anexo N° 03:
Evaluación
Parámetros de evaluación social)

 Se estima el costo social de lograr


Costo Eficacia /
los resultados e impactos del
Costo Efectividad proyecto.
(CE)  Aplica a proyectos cuyos
beneficios son difíciles de valorar.
Metodología Costo- Beneficio

Valor actual neto social (VANS): refleja el valor, en soles de


hoy o momento inicial, del conjunto de beneficios netos de
cada una de las alternativas, es decir, de la diferencia
entre los beneficios sociales y los costos sociales;
considerando la preferencia intertemporal expresada a
través de la tasa social de descuento vigente en el
Invierte.pe.
i=n
Bi-Ci
VAN = i
Io
(1 + r)
i=0
Metodología Costo- Beneficio

Tasa interna de retorno social (TIRS): refleja la rentabilidad


social promedio de una inversión. Operativamente, es la
tasa de descuento que hace cero el valor del VANS. Se
calcula con la siguiente fórmula:
i=n
Bi-Ci Io
0= i
(1 + TIR)
i=0
Metodología Costo- Beneficio

Relación costo-beneficio social (B/C): Compara de forma


directa los beneficios y los costos sociales. Se calcula con la
siguiente fórmula:

𝑉𝐴𝐵𝑆
B/C=
𝑉𝐴𝐶𝑆
Metodología Costo- Beneficio- Ejemplo

Período 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Beneficios sociales 75,894.00 82,651.00 89,408.00 96,398.00 103,388.00 110,611.00 117,834.00 125,290.00 132,746.00 140,435.00
Costos sociales 599,509.02 53,519.77 53,519.77 53,519.77 53,519.77 53,519.77 53,519.77 53,519.77 53,519.77 53,519.77 53,519.77
Flujo neto -599,509.02 22,374.23 29,131.23 35,888.23 42,878.23 49,868.23 57,091.23 64,314.23 71,770.23 79,226.23 86,915.23

Período 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Beneficios sociales 148,124.00 156,046.00 164,201.00 172,356.00 180,744.00 189,365.00 197,986.00 206,840.00 215,927.00 225,014.00
Costos sociales 53,519.77 53,519.77 53,519.77 53,519.77 53,519.77 53,519.77 53,519.77 53,519.77 53,519.77 53,519.77
Flujo neto 94,604.23 102,526.23 110,681.23 118,836.23 127,224.23 135,845.23 144,466.23 153,320.23 162,407.23 171,494.23

VANS = 126,341.02
TIRS= 9.92%
B/C= 1,251,315.08 2.14
585,415.05
Metodología Costo- Efectividad o Costo -
Eficacia

Esta metodología se aplica cuando la valorización de los


beneficios sociales es compleja, y por tanto tenemos
beneficios cualitativos.

Para utilizar esta metodología, necesitamos definir un


indicador que exprese los impactos del proyecto, el cual
se conoce como indicador de efectividad; sin embargo,
frente a la dificultad de medir este tipo de indicadores, es
posible realizar una aproximación basados en resultados
inmediatos del proyecto, que se expresan con un
indicador de eficacia.
Metodología Costo- Efectividad o Costo -Eficacia
Metodología Costo- Efectividad o Costo -Eficacia

Proyecto Indicadores de eficacia Indicadores de


(resultados) efectividad
(impactos)

Mejora de acceso al Disminución de la tasa de


Número de atenciones
servicio de salud morbilidad

Mejora de la cobertura del


Número de alumnos Incremento de los niveles
servicio de educación
matriculados de comprensión de lectura
primaria

Instalación del servicio de


Número de personas Disminución de la
recolección y tratamiento de
beneficiadas contaminación ambiental
aguas residuales

Ampliación del servicios de Disminución de


Número de personas
recolección de residuos enfermedades infecto-
beneficiadas
sólidos contagiosas
Metodología Costo -Eficacia

El indicador de rentabilidad social que comúnmente se usa en


esta metodología es el ratio costo-eficacia (CE), que es el
cociente del indicador del valor actual de los costos sociales
(VACS) entre la sumatoria de las metas del indicador de
eficacia (IE);
Ejemplo : Metodología Costo -Eficacia
Alternativa 1 : Biodigestores Alternativa 2 : Tanque séptico

Periodo Valores (S)


Periodo Valores (S)
0 700,345
0 920,638
1 7,298
1 7,298
2 7,298
2 7,298
3 7,298
3 7,298
4 7,298
4 7,298
5 7,298 5 7,298
6 7,298 6 7,298
7 7,298 7 7,298
8 7,298 8 7,298
9 7,298 9 7,298
10 7,298 10 7,298

VACS 693,810.35 VACS 897,785.35


IE 855 IE 855
CE 811.47 CE 1050.04
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Busca medir cómo se afecta la rentabilidad
de un proyecto, cuando una o varias
variables que conforman los supuestos, bajo
los cuales se elaboraron las proyecciones se
modifican.

El análisis se debe focalizar sobre las


variables más inciertas y significativas para
las alternativas en el análisis midiendo sus
posibles rangos de variación.
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD- Ejemplo

Variación Costo inversión VANS


0% 599,509.02 126,341.02
5% 629,484.47 96,365.57
10% 659,459.92 66,390.12
15% 689,435.38 36,414.67
20% 719,410.83 6,439.22
21.07% 725,850.04 0.00
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD- Ejemplo

Variación
beneficios VANS
0% 126,341.02
-5% 63,775.27
-10% 1,209.52
-10.09666% 0.00
PRÁCTICA CALIFICADA
1. Se tiene los siguientes proyectos listados :
A. Proyecto de mejoramiento del servicio de educación inicial.
B. Proyecto de formación de microempresarios con capacidad exportadora.
C. Proyecto de fortalecimiento de capacidades técnicas para la crianza de
ganado vacuno.
D. Proyecto de mejoramiento de los servicios de salud de atención básica.
E. Proyecto de mejoramiento de una carretera interprovincial.
Para cada uno de ellos identifique:
a) La metodología de evaluación que se utilizará en la evaluación del proyecto.
b) Identifique al menos cuatro variables inciertas a utilizar en el análisis de
sensibilidad.
2. Para cada una de las lecturas adjuntas elaborar cuatro ideas principales,
interpretación de cada idea y un comentario grupal.

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