UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

Facultad de Ciencias Económicas, Contables y Administrativas

Escuela Académico Profesional de Economía

Asignatura: SEMINARIO SOBRE

PROYECTOS PÚBLICOS

Tema:
EVALUACIÓN SOCIAL: INDICADORES DE
RENTABILIDAD SOCIAL

Docente: Econ. M. Cs. Maribel Cruzado García

Cajamarca, diciembre del 2019

 Indicadores de Rentabilidad Social

Para comparar el flujo de beneficios y costos sociales

se utiliza la Tasa Social de Descuento (TSD), que
representa el costo de oportunidad que incurre el país
cuando utiliza recursos para financiar sus proyectos.

Tasa Social de Descuento (TSD)= 8% anual

 Indicadores de Rentabilidad Social

Costo ✓ Se utiliza siempre que los beneficios

Beneficio sociales puedan valorizarse o
expresarse en términos monetarios.

Metodologías

✓ Se utiliza cuando la valorización de los

Costo
Efectividad o beneficios sociales es compleja.
Costo Eficacia
 Metodología Costo- Beneficio
Se estima la rentabilidad social de un PI a partir de la
comparación de los beneficios sociales con los costos
sociales.

Valor Actual Neto Social (VANS)

Indicadores de
rentabilidad
social
Tasa Interno de Retorno Social (TIRS)
 Metodología Costo-Beneficio

Valor actual neto social (VANS): Refleja el valor, en soles de hoy o

momento inicial (inicio del primer año del horizonte de evaluación),
del conjunto de beneficios netos de cada una de las alternativas, es
decir, de la diferencia entre los beneficios sociales y los costos
sociales; considerando la preferencia intertemporal expresada a
través de la tasa social de descuento vigente en el Invierte.pe. Para
calcular el VANS aplicamos la siguiente fórmula:

VANS > 0
El PI es rentable
Donde:
BSI = Beneficio social incremental
CSI = Costo social incremental
n = Horizonte de evaluación del proyecto
TSD = Tasa social de descuento
 Metodología Costo-Beneficio

Tasa Interna de Retorno Social (TIRS): Refleja la rentabilidad

social promedio de una inversión. Operativamente, es la tasa de
descuento que hace cero el valor del VANS, es decir:

TIRS > 8%
El PI es rentable

Donde:
BSI = Beneficio social incremental
CSI = Costo social incremental
n = Horizonte de evaluación del proyecto
Ejemplo : Metodología Costo-Beneficio
Flujo de costos Flujo neto
Beneficios
increm ental a precios
Período sociales
precios sociales sociales
(soles)
(soles) (soles)
0 15,852,449.69 -15,852,449.69
1 1,720,154.88 31,077.77 1,689,077.11
2 1,720,560.96 31,077.77 1,689,483.19
3 1,720,967.04 31,077.77 1,689,889.27
4 1,721,373.12 31,077.77 1,690,295.35
5 1,762,387.20 31,077.77 1,731,309.43
6 1,762,793.28 31,077.77 1,731,715.51
7 1,763,199.36 31,077.77 1,732,121.59
8 1,763,605.44 31,077.77 1,732,527.67
9 1,764,011.52 31,077.77 1,732,933.75
10 1,764,417.60 281,314.56 1,483,103.04
11 1,764,823.68 31,077.77 1,733,745.91
12 1,765,229.76 31,077.77 1,734,151.99
13 1,765,635.84 31,077.77 1,734,558.07
14 1,766,041.92 31,077.77 1,734,964.15
15 1,766,448.00 31,077.77 1,735,370.23
16 1,766,854.08 31,077.77 1,735,776.31
17 1,767,260.16 31,077.77 1,736,182.39
18 1,767,666.24 31,077.77 1,736,588.47
19 1,768,072.32 31,077.77 1,736,994.55
20 1,768,884.48 31,077.77 1,737,806.71
21 1,769,290.56 31,077.77 1,738,212.79

VANS 1,252,895.83
TIRS 9.01%
 Metodología Costo Efectividad o
Costo Eficacia

Con esta metodología se estima el costo social de

lograr los resultados y/o los impactos del PI, de cada
una de sus alternativas. Para identificar los resultados y
los impactos se debe tener en cuenta el planteamiento
de los objetivos, los medios y los fines. Los resultados
guardan relación con el objetivo central del proyecto y
los impactos, con los fines de este.
 Metodología Costo Efectividad o
Costo Eficacia

Para utilizarla necesitamos definir un indicador que

exprese los impactos del PI, el cual se conoce como
indicador de efectividad; sin embargo, frente a la
dificultad de medir este tipo de indicadores, es posible
realizar una aproximación basada en los resultados
inmediatos del PI que se expresan con un indicador de
eficacia.
Metodología Costo Efectividad o
Costo Eficacia
 Metodología Costo Efectividad o
Costo Eficacia
Proyecto Indicadores de eficacia Indicadores de efectividad
(resultados) (impactos)

Mejora de acceso al Disminución de la tasa

Número de atenciones
servicio de salud de morbilidad
Mejora de la cobertura Incremento de los
Número de alumnos
del servicio de niveles de comprensión
matriculados
educación primaria de lectura
Instalación del servicio
Disminución de la
de recolección y Número de personas
contaminación
tratamiento de aguas beneficiadas
ambiental
residuales
Ampliación del servicios Disminución de
Número de personas
de recolección de enfermedades infecto-
beneficiadas
residuos sólidos contagiosas
 Metodología Costo Efectividad o
Costo Eficacia
El indicador de rentabilidad social que comúnmente se usa en esta
metodología es el ratio costo eficacia (CE), que es el cociente del
indicador del valor actual de los costos sociales (VACS) entre la
sumatoria de las metas del indicador de eficacia (IE); ver siguiente
fórmula:

El indicador de costos actualizados (VACS) se obtiene de la

siguiente manera:

Donde:
CST = Costo social incremental.
n = Horizonte de evaluación del proyecto
 Ejemplo : Metodología Costo Eficacia
Alternativa 1 : UBS Alternativa 2 : UBS
Biodigestores Tanque séptico
Costos Costos
incrementales a incrementales a
Período Período
precios sociales precios sociales
(Soles) (Soles) ➢ Comparamos
0 700,345.00 0 920,638.00 CE con línea
1 7,298.00 1 7,298.00 de corte.
2 7,298.00 2 7,298.00 ➢ Elegimos
3 7,298.00 3 7,298.00 alternativa
4 7,298.00 4 7,298.00 que tiene
5 7,298.00 5 7,298.00 menor CE.
6 7,298.00 6 7,298.00
7 7,298.00 7 7,298.00
8 7,298.00 8 7,298.00
9 7,298.00 9 7,298.00
10 7,298.00 10 7,298.00
11 7,298.00 11 7,298.00

VACS 752,445.16 VACS 972,738.16

IE 855 IE 855
CE 880.05 CE 1,137.71