Planta de Etilenglicol

PLANTA DE PRODUCCIN DE ETILENGLICOL
INDICE
Pgina
1. INTRODUCCION ...
2. RESUMEN EJECUTIVO
2.1. Objetivo General 4

2.2. Objetivos Especficos
2.3. Alcance 4
3. ESTUDIO DE MERCADO .. 5
3.1. Seleccin del mercado optimo ... 5
3.1.1. Departamentos a analizar 5
3.1.2. Variantes .. 5
3.2. Anlisis macroeconmico de la economa crucea
3.3. Situacin economa
3.4. Situacin demogrfica 8

3.5. Anlisis del sector manufacturero
3.6. Estrategia Comercial
10
3.6.1. Producto 10
3.6.1.1. Posibilidades de desarrollo de la obtencin de etilenglicol 11
3.6.1.2. Aplicaciones del etilenglicol
12
3.6.1.3. Envase y etiqueta
13
1

3.6.1.4. Precio
14
3.6.1.5. Promocin
14
3.6.1.6. Plaza ..
15
3.6.1.7. Finanzas
15
3.7. Anlisis de la Demanda
16
3.8. Proveedores
17
4. DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO ..
18
5. IMPACTO AMBIENTAL
20
6. ANEXOS 21
a. BALANCE DE MASA EN LAS ETAPAS DEL PROCESO
22
b. BALANCE DE ENERGA EN LAS ETAPAS DEL PROCESO
29
c. EVALUACION FINANCIERA .
34
7. BIBLIOGRAFIA .
60

1. INTRODUCCIN
Actualmente, el mercado internacional de la industria petroqumica es altamente competitivo. Ello
debido a la apertura de los mercados, a la fusin de las grandes empresas internacionales, a la
evolucin tecnolgica y a la tendencia a la alza de los precios del petrleo. Esto ha ocasionado una
constante evolucin de los mercados mundiales, en cuanto a los productos y derivados.
El presente trabajo consta de un estudio de mercado, en base a datos proporcionados por el Instituto
Nacional de Estadstica de Bolivia; adems se posee los balances de masa y energa en base a la
produccin determinada por el estudio de mercado, ya mencionado, y tambin se cuenta con el
diagrama de flujo base del proceso.
2. RESUMEN EJECUTIVO
En el presente trabajo se propone la elaboracin de etilenglicol teniendo en cuenta la identificacin,
formulacin y evaluacin del proyecto para la optimizacin del mercado a travs de un planteamiento
de
anlisis de nuevos mercados, indicadores para la determinacin de un mercado optimo, e
informacin sobre los nichos de mercado, habiendo realizado modelos de proyeccin del mercado y los
diferentes mtodos de distribucin de los productos.
En la primera parte del trabajo, se hace una evaluacin y descripcin para la seleccin del mercado ya
que es uno de los objetivos y en base a eso esbozar el proyecto que satisfaga los mismos. Con
diferentes mtodos de identificacin, evaluacin y seleccin del mercado y de mtodos de distribucin
para maximizar el beneficio percibido por la empresa.

Posteriormente se analizara los resultados, del mercado ptimo con estos se planteara la
implementacin de la fbrica, con estrategias comerciales y el proceso productivo que debe tener. Los
resultados de este proyecto se muestran que este proyecto es viable, mediante indicadores y tcnicas
financieras permitir mostrar un claro panorama y la toma respectiva de decisiones acordes con los
resultados, los indicadores VAN y TIR, con el fin de una mejora integral en el desarrollo de la empresa.
2.1. Objetivo General
Determinar la viabilidad en el mbito econmico a partir de la creacin de valor y en la introduccin a
nichos de mercados para la elaboracin de un nuevo producto, etilenglicol.
2.2. Objetivo Especifico
-
Analizar e identificar el entorno nacional.

Analizar e identificar segmentos de mercado para el producto.
Identificar, formular y evaluar la optimizacin del mercado.
2.3. Justificacin
Por lo anteriormente mencionado la empresa pretende buscar mercados para la elaboracin de
etilenglicol. Para alcanzar los objetivos propuestos, se determin que la empresa necesita de la
optimizacin de mercados.
2.4. Alcance
Con el proyecto propuesto se alcanzara abrir nuevos mercados en el sector nacional para la empresa,
con todas las herramientas necesarias para que as este proyecto alcance el objetivo de determinar la
viabilidad en el mbito econmico a partir de la creacin de valor, en la introduccin a nichos de
mercados.
3. ESTUDIO DE MERCADO
3.1. Seleccin del mercado optimo
4

3.1.1. Departamentos a analizar
-
Santa Cruz
Cochabamba
La Paz
Estos tres departamentos que se eligieron para la implementacin de la fbrica, se tom en cuento la
poblacin, existencia de demandas explcitas, tambin mercados que se estn ya explotando.
El tipo de metodologas utilizado es el de enfoque de alternativa con la estructura sistemtica, en la que
consiste en una serie de etapas para la seleccin del mercado.
3.1.2. Variantes
Riesgo pas
18%
Seguridad jurdica
12%
Sensibilidad al cambio
16%
Actividades Motoras
10%
Ingreso per cpita
10%
Precio
9%
Competitividad
25%
Santa Cruz
INDICADOR
PESO
CALIFICACI
PONDERACI
Riesgo Pas
18%
9
N
1.62
N
Seguridad Jurdica
21%
1.89
14%
0.98
Ingreso per Cpita
10%
0.7
5

Precio
11%
0.88
Competitividad
26%
1.3
NOTA PONDERADA SANTA CRUZ = 7.37/10 = 73.7%

Cochabamba
INDICADOR
PESO
CALIFICACIN
PONDERACIN
Riesgo Pas
12%
10
1.2
Seguridad Jurdica
25%
10
2.5
15%
0.9
Ingreso per Cpita
5%
0.45
Precio
13%
1.04
Competitividad
30%
2.4
NOTA PONDERADA COCHABAMBA = 8.49/10= 84.9%

La Paz
INDICADOR
PESO
CALIFICACI
PONDERACI
Riesgo Pas
14%
6
N
0.84
N
Seguridad Jurdica
22%
1.76
Sensibilidad
15%
1.2
Ingreso
cambio per Cpita
15%
0.9
Precio
13%
0.91
Competitividad
21%
1.89
al
NOTA PONDERADA LA PAZ = 7.51/10= 75,1%

Posteriormente se analiz los resultados, en la cual el mercado de menor riesgo es el mercado Santa
Cruz.
3.2. Anlisis macroeconmico de la economa crucea
Para orientar adecuadamente los esfuerzos de la produccin boliviana de anticongelantes y reducir la
incertidumbre en la estabilidad de los mercados de destino, se ha considerado que el mercado de Santa
Cruz es el ms interesante y ventajoso, teniendo en cuenta el anlisis comparativo con las escasas
expectativas que ofrece Cochabamba y La Paz. La experiencia desarrollada en el mercado Santa Cruz
6

ha obligado a efectuar un anlisis minucioso de la solidez y estabilidad que ofrece la economa
Boliviana, por lo menos a travs de los indicadores macroeconmicos y sociales que se han divulgado
ltimamente. Las evidencias empricas que analizaremos, pretenden asegurar que el esfuerzo que se
hace para el presente estudio, obtengan los resultados esperados.
3.3. Situacin econmica
Para comprender la solvencia de la economa Boliviana se debe efectuar un breve recuento de los
cambios que le ha tocado transitar a partir de su insercin al modelo neoliberal. La economa Boliviana
est focalizada principalmente en la extraccin y exportacin de materias primas. El PIB per cpita est
entre los ms bajos de Amrica Latina siendo considerado como un pas de ingreso mediano bajo dado
que el salario mnimo nacional es de 91,5 dlares por mes. La moneda oficial del pas es el boliviano su
sigla y cdigo internacional es (BOB).
Las actividades econmicas ms importantes son la minera (Mina San Cristbal) y extraccin de gas
natural (YPFB Corporacin), ambas pertenecientes al sector primario. Dentro el sector secundario, se
destacan por ventas las industrias de cerveza (CBN), lcteos (Pil Andina), oleaginosas (Gravetal), la
industria automotriz (INMETAL) cemento (SOBOCE) y textiles (Ametex). En el sector terciario se
destacan las empresas de telecomunicaciones (Entel,Tigo, y Nuevatel) as tambin la actividad bancaria
con bancos como el Banco Nacional de Bolivia, Banco Mercantil Santa Cruz, Banco Bisa o el Banco
de Crdito del Per.
En los ltimos aos, el crecimiento promedio del PIB fue de 4,7%, alcanzando supervit fiscales (por
primera vez desde 1940) y en cuenta corriente debido sobre todo a las polticas de nacionalizacin de
recursos naturales (hidrocarburos y minera) y otros sectores como telecomunicaciones y energa, que
permiti un importante aumento en las recaudaciones estatales y por consiguiente una fuerte inversin
pblica (en 2010 cuatro veces mayor que en los aos previos al 2006). Tambin se consigui un ligero
aumento de la inversin privada.
3.4. Situacin Demogrfica
7

Segn el Instituto Nacional de Estadstica de Bolivia, los habitantes empadronados en los ltimos
clculos eran de 8.274.325 a 9.627.269 habitantes, estimaciones que abarcan desde el ao 2001 al
2006. En algunas estimaciones del INE, se calcula que desde los aos 2007, 2008 y 2009 ya se puede
hablar de una poblacin de unos 10.027.643 habitantes.
La tasa de crecimiento de la poblacin estimada en el 2010, es del 1,69%; la de natalidad de 26,41 por
cada mil habitantes; y la tasa de mortandad del 8,05%, tambin por cada mil habitantes. La mortalidad
infantil estimada es del 57,52 por cada mil nacidos vivos, y la expectativa de vida es de 62 y 67 aos
para los hombres y las mujeres respectivamente.
Fuente: Proyeccin INE 2010

De stos, 9.165.882 viven en reas urbanas y 2.108.443, en reas rurales. Respecto a 1992, la poblacin
de Bolivia aument en 1.471.036 habitantes en el rea urbana y en 382.497 personas en el rea rural.
(*) = Todos los datos de poblacin son proyecciones del INE para 2006 [2]. La densidad departamental
est calculada con la proyeccin de la poblacin de 2006.
Otras ciudades importantes son (por departamento): La Paz: El Alto 827.000, Viacha 75.021,
Cochabamba: Quillacollo 90.000Sacaba 127.000, Tarija: Yacuiba 90.000, Santa Cruz: Montero90.000,
Camiri 60.000, Warnes 47.000, Beni: Riberalta 78.000, Guayaramern 44.663, Santa Cruz: Puna
40.945 (clculos 2010) .
3.5. Anlisis del sector manufacturero
El sector manufacturero en Bolivia sigue creciendo a un ritmo del 15% anual. La Paz, 18 de ago. A
pesar que el 70% de las exportaciones del pas son de materias primas, hidrocarburos y minerales, el
sector manufacturero est empezando a mostrar un desarrollo que hace confiar a los empresarios que
con ms incentivo puede seguir creciendo, as lo seal a Fides el gerente tcnico del Instituto
Boliviano de Comercio Exterior, LimbertMenacho.
El sector manufacturero a pesar que en la composicin apenas llega a un 30%, 40% an ha seguido
creciendo a ritmo de 15% anual las exportaciones, seal Menacho.
Bolivia creci en las exportaciones de productos con valor agregado en las oleaginosas, productos
alimenticios como el aceite, azcar, tambin el pas subi ventas en cuero, muebles de madera y en
menor grado textiles.
9

En el ltimo caso, Menacho salud la decisin del Gobierno de extender la concesin que estn dando
Brasil y Argentina para exportar textiles por un valor de 30 millones de dlares en conjunto.
Menacho espera que las condiciones que se den en adelante para los exportadores en una coyuntura
internacional donde la crisis est cediendo y hay mercados que estn demando productos estos sean
favorecidos y las polticas internas tambin estn en ese sentido.
3.6. Estrategia Comercial
3.6.1. Producto
El etilenglicol, generalmente designado simplemente
glicol- es el producto derivado del xido de
etileno ms importante. En la tabla 2.1. se resume el uso de oxido de etileno en la produccin de

etilenglicol de los pases industriales ms importantes en %.
Tabla 2.1. Empleo del oxido de etileno en la produccin de etilenglicol (%)
EE.UU.
1976
50
1977
Japn
1978
1977
Europa occ.
1976
1977
Alemania
1978
1976
1977
59
59
71
48
45
49
34
33
Publicado por el Centro de Informacin Tecnolgica, Chile - 1994
3.6.1.1.
1978
36
Posibilidades de desarrollo de la obtencin de etilenglicol
10

Los perfeccionamientos futuros para la obtencin de etilenglicol tendrn que ocuparse de mejorar la
oxidacin del etileno y la hidratacin del xido de etileno. En primer lugar, estn los trabajos de
aumento de la selectividad en ambas etapas de reaccin y la disminucin del gasto de energa
necesario para el aislamiento del glicol de las disoluciones acuosas diluidas.
En el futuro, adems, deben ganar importancia los procesos de hidratacin oxidante directa del etileno
eludiendo la formacin del xido de etileno. De todas formas los procesos de transformacin del
etileno en mono y diacetato de glicol (por ejemplo, Halcon, Tejin, Kuraray, Celanese, DuPont, ICI), a
pesar de su muy alta selectividad de hasta 98%, conlleva la desventaja de las dos etapas, por la
saponificacin del acetato y la recuperacin del actico:
Halcon como primera empresa, junto con la AtlanticRichfield (oxirano), segn este principio, ha puesto
en marcha en 1978 una planta de etilenglicol, tras superar las dificultades iniciales, con una capacidad
prevista de 360 000 toneladas al ao. La transformacin de etileno para dar una mezcla de monoacetato
de glicol, as como principalmente de diacetato, se realiza en actico a unos 170C y 28 bars, en
presencia de un catalizador homogneo que contiene teluro y bromuro.
En una transformacin de etileno del 60%, se alcanza una selectividad del 96% en acetato de glicol. La
hidrlisis del acetato con H2O, en presencia de un cambiador cido de iones a 90C, alcanza un
rendimiento del 95%.
Si en el futuro tambin los procesos de oxidacin en una sola etapa con catalizadores, como, por
ejemplo, TiO2/HCI (Teijin), CuBr2/CuBr/HBr (Teijin), combinacin I2/Cu (Halcon) o Pd(NO3)2
(Kuraray), llegan a procesos industriales, se alcanzar posiblemente el ptimo camino para la obtencin
de glicol a partir de etileno.
El que el etileno contine siendo un producto de partida adecuado, si sigue encarecindose la nafta, que
es su materia prima, podra depender de un interesante desarrollo de la UCC. Como producto de partida
la UCC usa el gas de sntesis, que seguramente medio o largo plazo representar el producto bsico
ms barato obtenido por gasificacin del carbn. En una reaccin a elevada presin de 1400-3400 bars
y a 125-350C, el gas de sntesis, en presencia de rodiocarbonilos complejos, se transforma
11

directamente en glicol, 1,2-propandiol y glicerina con una selectividad del conjunto del 64%. Como
productos secundarios se forman metanol, formiato de metilo y agua.
3.6.1.2.
El etilenglicol
Aplicaciones del etilenglicol
tiene dos campos de aplicacin principales: como anticongelante del circuito de
refrigeracin de los motores y como diol para la obtencin de polisteres. El producto ms importante,
el tereftalato de polietileno (PET), se emplea principalmente para la fabricacin de fibras, aunque
tambin para lminas y resinas. La aplicacin del etilenglicol en estos dos campos depende del pas y
es muy distinta.
En los EE.UU., desde hace tiempo, ms del 50% es para el sector de los
anticongelantes (vase la tabla del margen). A causa de la tendencia hacia los motores pequeos y a la
mayor duracin de los intervalos entre cambio de anticongelante, disminuye la proporcin hacia estos
productos y se espera que en 1980 se igualarn los consumos de etilenglicol para anticongelantes y
para polisteres.
En Europa occidental, en 1977, el reparto del consumo de etilenglicol era de slo el 36% para
anticongelantes y el 47% para polisteres; en el Japn, por el contrario, slo es el 12% para
anticongelantes y, en cambio, el 71% para polisteres.
Los polietilenglicoles (etilenglicoles superiores) se usan solos o esterificados, dependiendo de su peso
molecular, como lquidos para frenos, plastificantes o lubrificantes. Adems, se usan para la obtencin
de poliuretanos y de resinas polister.
A continuacin se presenta una breve descripcin del envase y la etiqueta del producto.
3.6.1.3.
Envase y Etiqueta
El envase constituye un elemento diferenciador del producto, y por su importancia en la decisin de

compra del consumidor debe mejorarse la apariencia del producto antes de su uso. Por lo tanto, se ha
visto conveniente que la empresa debe uniformar el uso de botellas de plstico blanco con tapas rojas
para mejorar la presentacin del producto a la vista del consumidor final. Este envase, que podr
12

contener los datos propios de la empresa, deber informar de los elementos que hacen al producto: su
uso, origen, materias primas y nombre del consorcio. Al igual que el envase, la marca juega un papel
importante en el momento de la compra. Lograr que el consumidor conozca y recuerde la marca, y que
pueda identificar claramente el producto, son elementos determinantes para relacionar calidad,
comodidad, precio, etc. con un nombre.
Envase:
Etiqueta:
3.6.1.4. Precio
Para el clculo del precio, los productos deben considerar, adems, los costos de la logstica, que en
este caso seran los gastos de tramitacin, el transporte, los costos de manipuleo, carga y descarga
deben tambin ser considerados, y por ltimo los precios CIF.
13

3.6.1.5. Promocin
El esfuerzo por informar al mercado sobre los productos ofertados estar representado por las acciones
de publicidad y promocin que se desarrollen en el rea de influencia, tomando en cuenta que las
motivaciones a crear estarn dirigidas a segmentos medios y altos bajos. Los esfuerzos de publicidad
esta canalizados por medios radiales y televisivos con amplia audiencia en la zona, principalmente
mayoristas.
La otra forma de promocin estar desarrollada por vendedores comisionistas, a travs de las ventas
por catlogo. Este instrumento de alta potencia en la fuerza de ventas debe probarse con insistencia,
pues ha dar muy buenos resultados en la venta mayorista. Visitas a las empresas mayoristas, haciendo
conocer la existencia de la empresa y sus productos, apoyados de un catlogo actualizado de fotos y
precios son de mucha utilidad en la introduccin.
Finalmente, deber impulsarse la imagen corporativa de la empresa como medio para cambiar el perfil
negativo que pudiera tener el producto boliviano en esta parte del continente. Tal actividad se efectuar
con apoyo difundiendo ferias y Ruedas de Negocios.
3.6.1.6. Plaza
La mercadera de anticongelante se la llevara a los puntos de destino en un vehculo de la empresa. La
mercadera ser entregada a los clientes en su respectivo paquete. El punto de comercializacin para
esta empresa ser a pedido de los clientes a cargo del gerente de ventas.
3.6.1.7. Finanzas
o
VAN
14

El clculo del Valor Actual Neto es una de las tcnicas elaboradas de presupuestacin de capital ms
comnmente utilizadas. El criterio de toma de decisin cuando se emplea este mtodo es el siguiente:
- Si el VAN es mayor o igual a cero, la empresa tendr un rendimiento o costo de capital requerido o
igual a este.
- Si el VAN es igual a cero, el proyecto retorna suficiente flujo de efectivo.
- Si el VAN es menos a cero, el proyecto se rechaza.
En el caso de la empresa se obtuvo un VAN de Bs. 2280.5. Ross. 2005 Finanzas Corporativas. Mxico
D.F. McGraw-Hill. -Cap. 6- Pg. 146
o
TIR
La Tasa Interna de Retorno, es la tcnica mas empleada para evaluar alternativas de inversin, se define
como la tasa de descuento que igual el valor presente de los flujos de efectivo, con la inversin inicial
asociada a un proyecto, es decir que la TIR es una tasa de descuento que iguala a cero el VAN de una
oportunidad de inversin. El criterio de toma de decisin cuando se emplea la TIR es el siguiente:
Cuando la TIR es mayor al costo de capital, se acepta el proyecto de lo contrario se rechaza. Ross.
2005 Finanzas Corporativas. Mxico D.F. McGraw-Hill. -Cap. 6- Pg. 159
La Tasa interna de retorno de este proyecto es de 18.14%
El estado de resultados proyectado, el flujo del IVA y el flujo de caja de la cual se obtuvieron los
indicadores de Rentabilidad, se encuentra en el anexo 2.
3.7. Anlisis de la Demanda
La demanda de Anticongelantes a base de etilenglicol est conformada por varias empresas locales
que se dedican a la compra y venta de Anticongelantes. La estructura ponderada de automotores en
Bolivia es la siguiente:
15
Estructura Poderada
Cochabamba; 19%La Paz; 20%
Santa Cruz; 21%
Pando; 5%
Oruro; 14%
Potosi; 11%
Beni; 6% Tarija; 4%
Fuente: INE (Elaboracin propia)

La demanda en este sector manufacturero es muy reconocido por las empresas ya que son ellas las que
impulsan a la atraccin de otras, es por esta razn que la planta de produccin de etilenglicol producir
20000 litros al mes, que sern comercializadas por todo el departamento de Santa Cruz de acuerdo al
estudio de mercado que se realiz.
3.8. Proveedores
Los proveedores para esta planta son los siguientes:
-
Petrodrill, importa producto de la India.

- Brenntag Bolivia
- MI Swaco
- Bolland
Todas estas empresas son reconocidas a nivel nacional por la calidad de productos que proveen.
16

4. DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
El diagrama de flujo, presente a continuacin, fue realizado en base a la bibliografa (Elementos de
ingeniera de las reacciones qumicas, H. Scott Fogler).
17
18

BALANCE DE MASA
Componentes
Agua
xido de Etileno
Etilenglicol
TOTAL
1
(mol/h)
2
(mol/h)
3
(mol/h)
4
(mol/h)
5
(mol/h)
6
(mol/h)
5093.3
29.96
12.66
5330.23
6.12
936.78
3.12
3.12
749.4
620.15
108.84
45.84
5093.3
782.48
632.81
5442.19
6.12
BALANCE DE ENERGA
Corrientes de Proceso
xido de etileno
del
almacenamiento
Componentes
Agua del
almacenamiento
2
T (C)
25
25
Cp (Kcal/KgC)
(Kg/L)
H (KJ/h)
Salida
del
reactor
Producto de
Colas
50
Producto de
Cabeza
Agua de
alimentacin
al reactor
5
110
Calor que entra

al rehervidor
Calor que
sale del
condensador
30
1
0.9309
1
-6904990.17
19
1364.90

5. IMPACTO AMBIENTAL
En los ltimos aos no solo ha aumentado el peso y el volumen de los desechos sino que, adems, se ha
producido un cambio significativo en la composicin de los mismos.
Si hablamos del etilenglicol este tiene su impacto en el crecimiento microbiano, en aquellos
microorganismos que absorben agua, asi la absorcin de agua por los microorganismos disminuye de
manera gradual en funcion al incremento de la concentracin de etilenglicol. (figura 5.1)
Figura 5.1. Efecto de la concentracin de Etilenglicol sobre la actividad de agua Sabouraud Dextrosa
al 4% (), Papa Dextrosa Agar (), Medio Sinttico (Alves y col., 2002) (), Quitina coloidal al 1%
(X).
Como podemos observar la mayor incidencia y cuidado que se debe tener con el etilenglicol son sus
emisiones al agua por distintos procesos o descuidos.
6. ANEXOS
BALANCE DE MASA EN LAS ETAPAS DEL PROCESO
20

Ya que el objetivo de la planta es producir 20000 litros de etilenglicol por mes primero realizaremos el
balance en reactor (reactor tanque agitado continuo), para calcular los requerimientos de materia prima
y al mismo tiempo disear el reactor.
De acuerdo a la bibliografa disearemos el reactor con un exceso de agua y consideraremos una
conversin del 95 % de oxido de etileno, la reaccin a llevarse a cabo es la siguiente:
C2H4O + H2O C2H6O2
Que para fines de simplificacin asumiremos como:
A+BC
La cintica de reaccin con respecto al oxido de etileno estar dada por:
- rA= 0.311 min-1 CA
20000
l
1 mes
1d a
1 hora
l
=0.694
mes 20 d as 24 horas 60 min
min
0.694
l
1000 ml 1.1155 g 1 mol A
mol
=12.49
min
1l
1ml
62 g
min
FC =F A X
0
mol
min
0.80
12.49
FA =
0
21

F A =15.613
0
mol
de Oxido de Etileno
min
A partir de la cintica tendremos:
CA=
F A F A (1X )
=
=C A (1X )
V0
V0
0
V=
V=
FA X
r A
0
FA X
V0 X
=
k C A (1 X) k (1X )
0
Como al mixer entra xido de etileno puro partiremos de su densidad en estado lquido:
0.899
g 1000 ml 1mol
mol
=20.43
=C A (antes de la mezcla)
ml
1l
44 g
l
01
Trabajaremos en una relacin 2:1 de agua y xido de etileno, para garantizar un buena conversin, es
decir:
V B =2V A
0
mol
F A 15.613 min
l
VA=
=
=0.764
de xido de etileno
CA
mol
min
20.43
l
0
01
22

V B =1.528
0
l
de H 2 O
min
Con lo que quedan establecidos los requerimientos de materia prima; con ayuda del anterior anlisis
disearemos las medidas del reactor a utilizar:
El flujo volumtrico total de entrada del lquido es:
V 0=V A + V B =2.292
0
l
min
Esto nos servir para el diseo del reactor:
V=
V0 X
=29.48 l
k (1X )
En base a la bibliografa asumiremos que el radio del reactor es la mitad de su altura, as queda:
V =2 r 3=0.2948 m3
r=0.1674 m=16.74 cm 20 cm
h=33.48 cm 40 cm
Ahora nos tocar hacer el balance de masa para la torre de destilacin:

El flujo de alimentacin a la torre ser el flujo de salida del reactor, as tenemos:
23
0.694
l
1.1155 Kg
g
1 mol
mol
A
=774.157
=12.47
min
1l
min 62 g
min
Para encontrar los moles de agua a la salida del reactor:

F A =F A ( 1X )
0
F A =3.12
mol
min
Para los moles de {oxido de etileno haremos lo propio:
F B=F A
F B=15.613
CB
X
CA
0
mol
0.8 )=29.96
( 55.55
20.43
min
Por lo que la alimentacin a la torre de destilacin ser:
F=3.12+ 29.96+12.49=45.57
mol
mol
=2734.2
min
h
Considerando una relacin de reflujo de 0.9 (basndonos en la bibliografa) y adems observando las
propiedades de los tres compuestos en juego tendremos las caractersticas que se mencionan para la
operacin:
24

Compuesto
xido de Etileno
Agua
Etilenglicol
Punto de ebullicin (C)
10.7
96 - 97
195
Asumiremos que el xido de etileno por su bajo punto de ebullicin no afectar

en la separacin por lo que consideraremos destilacin binaria.
-
Producto de cabeza (destilado) 2 % de etilenglicol

-
Producto de colas 98 % de etilenglicol

-
F = 2734.2 mol/h
La composicin en la entrada ser:

mol
min
x Etilenglicol=
=0.27
mol
45.57
min
12.47
x restante =0.73
Realizando el respectivo balance en la torre:

2734.2=D+W
0.27 2734.2=0.02 D+0.98 W
Resolviendo:
D=2734.2W
738.234=54.6840.02W + 0.98W
25

0.96 W =683.55
W =712.03
mol
h
D=2022.17
mol
h
Teniendo en cuenta que:

V =L+ D
D
L
=1 =10.9=0.1
V
V
y n=0.9 x n1+ 0.002
Para conocer L:
L/V = 0.9
V=L+D
L=2022.17
1
mol
=18199.53
1
h
1
0.9
En consecuencia:
L' =18199.53+2734.2=20933.73
mol
h
26

El caudal molar por debajo de la entrada de la alimentacin vendr dado por:
V ' =L' W
V ' =20933.73712.03=20221.7
mol
h
Con lo que queda:

y m=1.035 x m10.035
Asumiendo por definicin que la composicin del vapor procedente del piso 1 es la misma que la del
destilado y la del lquido que vuelve como reflujo a la columna, es decir:
y 1=x D =0.98
Los valores en el equilibrio predichos para la presin en Santa Cruz son:
T C
189,23
170,51
157,16
147,19
139,4
133,09
127,82
123,34
119,44
116
112,94
110,19
107,68
105,4
103,29
Sistema Agua - Etilenglicol

Fraccin mol lquido Fraccin mol vapor
0
0
0,05
0,4834
0,1
0,6963
0,15
0,8042
0,2
0,8655
0,25
0,9034
0,3
0,9284
0,35
0,9457
0,4
0,9582
0,45
0,9675
0,5
0,9745
0,55
0,98
0,6
0,9844
0,65
0,9879
0,7
0,9907
27

101,35
99,54
97,86
96,28
94,81
93,43
0,75
0,8
0,85
0,9
0,95
1
0,993
0,995
0,9966
0,9979
0,9991
1
A partir de estos datos de equilibrio podemos obtener por interpolacin:

x 1=0.55
Con este valor vamos a la ecuacin obtenida para la parte superior de la alimentacin en la columna:
y 2=0.9 0.55+ 0.002=0.497
Si continuamos con ste mtodo analtico (mtodo de Sorel y Lewis), obtenemos los siguientes valores:
x 3=0.053
Como el valor obtenido en el tercer plato est por debajo de la composicin de alimentacin, la
alimentacin deber ser en ste plato. Ahora continuaremos con el clculo total de platos necesarios:
y 3=1.035 0.0530.035=0.020
x 4=0.0021
El resultado obtenido est por debajo de la composicin requerida por lo que podemos concluir que
nuestra torre de destilacin tendr 3 platos ms el caldero.
Considerando una distancia de 15 cm. Entre los platos y un dimetro de 25 cm en el pequeo equipo de
destilacin a utilizarse para la produccin requerida.
28

BALANCE DE ENERGA EN LAS ETAPAS DEL PROCESO
Balance bomba 1:
PA
P
h
+ g z A + A V 2A + nW p= B +g z B + B V 2B + F
n W p=g z B
n W p=49
0.25
2
n W p=48.97
W p=
V 2B
2
m2
s2
48.97
m2
=65.29 2
0.75
s
P=65.29
m2
Kg
0.011
2
s
s
29

P=0.72 W
- Con un valor del NPSH de 0.2 con lo que se garantiza que no habr cavitacion ya que en teora se
acepta un valor mximo de 1.5 en el caso de estas bombas.
Balance bomba 2:
PA
P
h
+ g z A + A V 2A + nW p= B +g z B + B V 2B + F
n W p=
PB P A
+ g z B +V 2B
P=Patm + gh
PPatm = gh
n W p=
98000
0.252
+9.810+
1000
2
m
n W p=196.03 2
s
30

196.03
m2
W p=
=261.37 2
0.75
s
P=261.37
m
Kg
0.025
2
s
s
P=6.53 W
- Con un valor del NPSH de 1.48 que aun se encuentra por debajo del limite teorico.
Balance en el Reactor:
Para el clculo del calor suministrado al reactor se seguir con los siguientes criterios:
Ley de Hess:
H reac
H reac = H
Asumiendo que a la temperatura de operacin a la cual estamos trabajando no habr gran variacin de
los valores estndar:
H reac = 460
) [(
KJ
KJ
KJ
87.64
+ 285.8
mol
mol
mol
H reac =86.56
)(
)]
KJ
exotrmico
mol
Haciendo un balance bsico de calor:
31

Q cedido =Qganado
[ H reac R A ]=mH O C e (T f T 0)
2
Suponiendo un cambio de temperatura desde 10 hasta 30 . La masa que necesitaremos de

agua como refrigerante para mantener condiciones isotrmicas dentro del reactor ser:
mH O=0.102
2
mol
mol
=6.12
min
h
Balance para el condensador:

El condensador ser un intercambiador de tubo doble a contracorriente:
o Ya que la diferencia entre los puntos de ebullicin de de los compuestos a destilar es
considerable, haremos la suposicin de que el destilado saldr a 110 C para garantizar que
la mayor parte de agua salga de la columna y no tenga rastros de etilenglicol que es nuestro
producto de cola.
o Con este fin el flujo de salida de 5442.19 mol/h que se enfriar desde 110 C hasta 50 C
necesitar un flujo msico de agua como refrigerante que entrar a 5 C y saldr a 50 C.
Con un coeficiente global de transferencia de calor de 250 W/m2.
o Se dispondr de un cierto nmero de horquillas de 50 cm de longitud de 2 por 1
1
4
pulg. IPS.
Analizando:
q=m Ce T
32

(5442.19 4.18 (50110 ))
q=
q=1364.90
T ml =
KJ
h
( 11050 )(5010)
=49.32
(11050)
ln
(5010)
q=UA T ml
A=
De tablas para tubo estndar 1
1
4
1364.90
2
=0.111m
250 49.32
pulg. IPS, se tiene 0.435 pie2 de superficie externa por pie de
longitud, quedando:
0.111m2
1 pie
=1.195 pie2
2
0.0929 m
Lal ongitud requerida es=
1.195
=2.75 pie=0.838 m=83.82 cm
0.435
Con lo que concluimos que solo se necesitar 1 sola horquilla en esta etapa.
Balance para el rehervidor:
33

Empezaremos haciendo un balance de calor en el rehervidor para encontrar el calor que se debe
suministrar en esta etapa.
q R =Dh D +W hW +q C F h F
Las entalpas a utilizar fueron halladas por comparacin con la bibliografa.
q R =5442.19
mol
cal
mol
cal
cal
mol
c
298778
+632.81
100858.22
+326531.1
782.48
48042.99
h
mol
h
mol
h
h
m
q R =1651911524
cal
KJ
=6904990.17
h
h
34

EVALUACIN FINANCIERA
Informacin general
Producto final: ETILENGLICOL
Materia Prima: OXIDO DE ETILENO y AGUA
DESTILADA
DESCRIPCION \ AO
Cantidad de Oxido de etileno (litros)
Coef. Tecnolgico [# de lotes]
Cantidad de Etilenglicol
PRECIO DE LA MATERIA PRIMA ($us/Kg)
PRECIO DEL ETILENGLIOCOL ($US/Kg)
1
264.038
12
240.000
2
264.038
12
240.000
3
264.038
12
240.000
4
264.038
12
240.000
5
264.038
12
240.000
0,2
6
7
35

COSTO DE FABRIACIN POR LOTE DE EXTRACTO CRUDO DE PIRETRO
(En Su$)
CANTIDA UNIDA
DESCRIPCION
D
D
COSTO COSTO CARGA
UNITARI
O
EXTRACCION
1. COSTO MATERIA PRIMA
116.177
Oxido de Etileno
264038
Kg
0,26
68.650
Agua Destilada
528076
Kg
0,09
47.527
2. COSTO DE SUMINISTROS
1.220
Agua
1
m3
0,25
0
Energa elctrica
200 KWh
0,10
20
Envases
2000
Unid
0,50
1.000
Etiquetas
2000
Unid
0,10
200
3. MANO DE OBRA DIRECTA
100
Operarios (3)
20 Jornales
5,00
100
4. GASTOS GENERALES
10
- Gastos mantenimiento
1 Global
2,00
5
- Otros
1 Global
5,00
5
COSTO DE FABRICA TOTAL
117.507
COSTO UNITARIO DE 1 Kg DE
ETILENGLICOL
6
Cantidad de ETILENGLICOL
COSTO EN MILES DE $us
COSTO DE FABRICA TOTAL
823.799
570.322
20000,0
117,51
36

CALCULO DE TAMAO DE LOTE:
Volumen de produccion del primer ao uso del 100% de capacidad de planta
Dias habiles de trabajo al ao
Diuracion del lote de produccion
Tamao de lote
240.000
240
1
1000
Kg/ao
dias
dia
Kg/lote
Ingresos del proyecto

INGRESOS POR VENTA DE
ETILENGLICOL
(En miles $us)
DESCRIPCION
1
- Etilenglicol
1.680,0
TOTAL
1.680
TOTAL INGRESOS DEL PROYECTO
(En miles $us)
DESCRIPCION
- Etilenglicol
- Recuperacin de Capital de Trabajo
- Valor Residual
TOTAL
2
1.680,0
1.680
3
1.680,0
1.680
4
1.680,0
1.680
5
1.680,0
1.680
1
1.680,0
2
1.680,0
3
1.680,0
4
1.680,0
1.680,0
1.680,0
1.680,0
1.680,0
5
1.680,0
403,0
26,8
2.109,8
37

Costos del proyecto
COSTO DE FABRICA PARA EL ETILENGLICOL
(En miles de $us)
T.
DESCRIPCION
COSTO
1
2
3
1.1 Materia Prima
1.394,1
1.394,1
1.394,1
- Oxido de etileno
823,8
823,8
823,8
- Agua Destilada
C.V.
570,3
570,3
570,3
1.2. Costo de Suministros
14,6
14,6
14,6
- Agua
C.V.
0,0
0,0
0,0
- Energa elctrica
C.V.
0,2
0,2
0,2
- Envase
C.V.
12,0
12,0
12,0
- Etiqueta
C.V.
2,4
2,4
2,4
2. Mano de Obra Directa
11,2
11,2
11,3
- Operarios y otros
C.V.
11,2
11,2
11,3
3. Gastos Generales
0,1
0,1
0,1
C.V.
0,1
0,1
0,1
- Deshechos y otros
C.V.
0,1
0,1
0,1
TOTAL (1 + 2 + 3 )
1.420,1
1.420,1
1.420,2
4
1.394,1
823,8
570,3
14,6
0,0
0,2
12,0
2,4
12,0
12,0
0,1
0,1
0,1
1.420,9
5
1.394,1
823,8
570,3
14,6
0,0
0,2
12,0
2,4
12,0
12,0
0,1
0,1
0,1
1.420,9
38
COSTO DE ADMINISTRACION
(En miles de $us)
DESCRIPCION
T. COSTO
1
2
1. Materiales y suministros de adm.
2,4
2,4
- Material de Escritorio
C.F.
0,8
0,8
- Papel
C.F.
0,6
0,6
- Material de limpieza
C.F.
0,5
0,5
- Otros
C.F.
0,5
0,5
2. Mano de Obra Indirecta
28,01
28,01
- Personal a plazo fijo y planta
C.F.
28,01
28,01
3. Gastos Generales de Admin.
1,4
1,4
- Energa elctrica
C.F.
0,2
0,2
- Agua
C.F.
0,2
0,2
- Telfono y otros
C.F.
1,0
1,0
TOTAL (1+2+3)
31,8
31,8
3
2,4
0,8
0,6
0,5
0,5
28,10
28,10
1,4
0,2
0,2
1,0
31,9
4
2,4
0,8
0,6
0,5
0,5
29,05
29,05
1,4
0,2
0,2
1,0
32,8
5
2,4
0,8
0,6
0,5
0,5
29,05
29,05
1,4
0,2
0,2
1,0
32,8
39
COSTO DE VENTAS
(En miles de $us)
T.
COST
DESCRIPCION
O
1
1. Materiales y suministros de VENTAS
2,0
- Material para ventas
C.F.
1,0
- Folletera
C.F.
0,5
C.F.
0,3
- Otros
C.F.
0,2
2. Mano de Obra Indirecta
8,0
- Personal a plazo fijo y planta
C.F.
8,0
3. Gastos Generales de ventas
5,5
- Publicidad
C.F.
2,0
- Promocin
C.F.
3,0
- Energa elctrica
C.F.
0,2
- Agua
C.F.
0,2
- Otros
C.F.
0,1
TOTAL (1+2 + 3)
15,5
2
2,0
1,0
0,5
0,3
0,2
8,00
8,0
5,5
2,0
3,0
0,2
0,2
0,1
15,5
3
2,0
1,0
0,5
0,3
0,2
8,02
8,0
5,5
2,0
3,0
0,2
0,2
0,1
15,5
4
2,0
1,0
0,5
0,3
0,2
8,21
8,2
5,5
2,0
3,0
0,2
0,2
0,1
15,7
5
2,0
1,0
0,5
0,3
0,2
8,21
8,2
5,5
2,0
3,0
0,2
0,2
0,1
15,7
40
COSTO DE PRODUCCION
(En miles de $us)
T.
DESCRIPCION
COSTO
1
1.- Costo de Fbrica
C.V.
1.420,1
2.- Costo de Administracin
C.F.
31,8
3.- Costo de Ventas
C.F.
15,5
COSTO DE OPERACIN (1+2+3)
1.467,4
4.- Depreciaciones y castigos
C.F.
18,8
5.- Costo financiero (intereses + amortizacion)
C.F.
0,9
TOTAL (1+2+3+4+5)
1.487,1
TOTAL COSTO VARIABLE
1.420,1
TOTAL COSTO FIJO
67,0
COSTO TOTAL
1.487,1
COSTO VARIBLE UNITARIO ($US/Kg)
5,9
VOLUMEN DE PRODUCCION [Kg]

COSTO UNITARIO DE PRODUCCION [$US/Kg]
PRECIO VENTA UNITARIO[$US/Kg]
INGRESO NETO POR VENTA (DEDUCIDOS IMPUESTOS)
UTILIDAD UNITARIA [$US/Kg]
RENTABILIDAD SIMPLE [%]
COSTO UNITARIO DE PRODUCCION [$US/Kg]
UTILIDAD [$US/Kg]
RENTABILIDAD SIMPLE
2
1.420,1
31,8
15,5
1.467,4
18,8
0,8
1.487,1
1.420,1
67,0
1.487,1
3
1.420,2
31,9
15,5
1.467,6
18,8
0,8
1.487,2
1.420,2
67,0
1.487,2
4
1.420,9
32,8
15,7
1.469,5
18,8
0,7
1.489,0
1.420,9
68,1
1.489,0
5
1.420,9
32,8
15,7
1.469,5
18,8
0,7
1.489,0
1.420,9
68,0
1.489,0
5,9
5,9
5,9
5,9
20.000
74,4
85
73,95
(0,41)
-0,5%
240.000
6,2
20.000
74,4
85
73,95
(0,40)
-0,5%
240.000
6,2
20.000
74,4
85
73,95
(0,41)
-0,5%
240.000
6,2
20.000
74,5
85
73,95
(0,50)
-0,6%
240.000
6,2
20.000
74,4
85
73,95
(0,50)
-0,6%
240.000
6,2
0,80
0,80
0,80
0,80
0,80
11,48%
11,48%
11,48%
11,37%
11,37%
41
Inversiones del proyecto

INVERSIONES FIJAS
(En miles $us)
VID CANTIDA COST TOTA
DESCRIPCION
A
D
O
L
UTI
L
unit.
1. OBRAS CIVILES Y TERRENO
55
- Construccin de obras civiles
10
1
40
40
- Terreno 20x100 m2
1
15
15
2. EQUIPOS Y MAQUINARIA DE
PRODUCCION
11,5
- Caldero
8
1
5
5
- Reactor
2
1
2
2
- Tanque de almacenamiento
8
1
0,5
0,5
- Torre de destilacion
2
1
2
2
- Otros equipos
8
1
2
2
3. MUEBLES Y EQUIPOS DE OFICINA
5
- Muebles
7
2
0,5
1
- Computador
4
4
1
4
4. VEHICULOS
10
- Camion de transporte
2
1
10
10
TOTAL (1+2+3+4)
81,5
42
(En miles $us)

DESCRIPCION
- Terreno 20x100 m2
2. EQUIPOS Y MAQUINARIA DE PRODUCCION
- Caldero
- Reactor
- Otros equipos
- Muebles
- Computador
4. VEHICULOS
TOTAL (1+2+3+4)
VIDA COSTO
AO
UTIL AO 0 1 2 3 4
55
0 0 0 0
10
40
0
15
1
1
11,5
0 2 0 2
8
5
2
2
4
4
8
0,5
2
2
8
8
8
2
5
0 0 0 4
7
1
4
4
4
10
0
0 0
2
10
1
1
81,5
0 2 0 6
5
0
0
0
0
43
DEPRECIACIONES Y CASTIGOS (AMORTIZACION DE ACTIVO DIFERIDO)

(En miles de Su$)
VID COST
DESCRIPCION
A
O
AO
UTI TOTA
L
L
1
2
3
4
13,080
A.- INVERSION FIJA (1+2+3+4)
81,5
4
13,08 13,08 13,08
55
4
4
4
4
10
40
4
4
4
4
- Terreno 20x100 m2
0
15
0
0
0
0
2. EQUIPOS Y MAQUINARIA DE
2,937 2,937 2,937
PRODUCCION
11,5 2,9375
5
5
5
- Caldero
8
5
0,625 0,625 0,625 0,625
- Reactor
2
2
1
1
1
1
0,062 0,062 0,062
8
0,5
0,0625
5
5
5
2
2
1
1
1
1
- Otros equipos
8
2
0,25
0,25 0,25 0,25
1,1428 1,142 1,142 1,142
5
6
9
9
9
0,1428 0,142 0,142 0,142
- Muebles
7
1
6
9
9
9
- Computador
4
4
1
1
1
1
4. VEHICULOS
10
5
5
5
5
2
10
5
5
5
5
VALOR
RESIDUA
L
5
13,0803
6
44,0982143
4
35
4
20
0
15
2,9375
0,625
1
20,8125
1,875
5
0,0625
0,1875
1
13
0,25
0,75
1,14285
7
3,28571429
0,14285
7
0,28571429
1
3
5
-15
5
-15
44

B.- ACTIVO DIFERIDO
- Gastos de capital previos a la produccin
11,5
11,5
TOTAL (A+B)
93
5,75
5,75 5,75 5,75
5,75
-17,25
5,75
5,75 5,75 5,75
5,75
-17,25
18,830
18,8303
4
18,83 18,83 18,83
6
26,8482143
CALCULO DE NECESIDADES DE CAPITAL DE TRABAJO

(En miles de $us)
DESCRIPCION
DIAS
COBERTU
RA
COEF. DE
RENOVACI
ON
45
30
2
15
8
12
180
24
15
24
15
24
A.- ACTIVO CORRIENTE

1.- Existencias
.. Materia Prima
.. Materiales (suministros)
.. Productos en proceso
.. Productos terminados
2.- Exigibles
.. Adelantos a proveed. - Crdito de proveed.
.. Crditos a clientes - Pagos adelant. de
clientes
3.- Disponible en efectivo
1
406,
6
142,
6
71,3
1,2
8,2
62,0
140,
0
70,0
2
406,
5
142,
6
71,3
1,2
8,2
62,0
140,
0
70,0
3
406,
6
142,
6
71,3
1,2
8,2
62,0
140,
0
70,0
4
406,
6
142,
7
71,3
1,2
8,2
62,0
140,
0
70,0
5
406,
6
142,
7
71,3
1,2
8,2
62,0
140,
0
70,0
70,0 70,0 70,0 70,0 70,0

123, 123, 123, 123, 123,
45
.. Caja y Bancos
B.- PASIVO CORRIENTE
4.- Obligaciones a corto plazo
.. Cuentas por pagar
30
12
30
12
CAPITAL DE TRABAJO (A - B)
INCREMENTO DE CAPITAL DE
TRABAJO
9
9
9
9
9
123, 123, 123, 123, 123,
9
9
9
9
9
3,5 3,5 3,5 3,7 3,7
3,5 3,5 3,5 3,7 3,7
3,5 3,5 3,5 3,7 3,7
403, 403, 403, 403, 403,
0
0
0
0
0
403,
0 0,0 0,0 -0,1 0,0
ACTIVO DIFERIDO
(En miles de $us)
DESCRIPCION
MONTO
- Estudio de preinversin
1,5
- Gestin del proyecto
1
- Gestion legal
0,5
- Gestin de financiamiento
0,5
- Adquisicin terreno y construccin obras civiles
2
- Diseo final y adqui. Maq., Equipos y vehculo
1,5
- Instalacin y montaje
1,5
- Contratacin y capacitacin
1
- Puesta en marcha
1
46

- Organizacin comercial
TOTAL
1
11,5
RESUMEN DE INVERSIONES (INVERSIONES TOTALES)

(En miles de $us)
DESCRIPCION
0
1
2
1.- Inversiones Fijas
81,5
2.- Incremento de capital de trabajo
0,0 12,0
403,0
0,0
0,0
0,0
3.- Activo diferido (gastos de k previos a la prod.)
11,5
TOTAL
93,0 403,0 12,0
3
4
5
0,
0 16,0 0,0
0,
0 -0,1 0,0
0,
0 0,0 0,0
0,
0 15,9 0,0
Costos de mano de obra de planta

CUADRO DE CALCULO DE COSTOS DE MANO DE
OBRA
(En $us)
No
.
DESCRIPCION
NUMERO
SUELDO
COSTO
APORTES PATRONALES
S. SALUD
EMPLEADOS GANADO/MES MENSUAL
(10%)
1 Gerente
800,0
800,0
80,0
A.F.P. (2%)
16,0
A.R.P.(1.71%)
13,7
A.F.S. (3%)
24,0
PREVISIONES
SOCIALES
B.
Aguinaldo Sociales
66
66,7
,7
47
TOTAL
MES
1.067,0
TOTAL
AO
12.804,
2

33
2 Jefe de Produccin
400,0
400,0
40,0
8,0
6,8
12,0
33,3
,3
3 Jefe de Administracin
Jefe de
4 Comercializacin
400,0
400,0
40,0
8,0
6,8
12,0
33,3
,3
533,5
33
533,5
41
500,0
500,0
50,0
10,0
8,6
15,0
41,7
,7
666,9
25
5 Operario de Planta
100,0
300,0
30,0
6,0
5,1
9,0
25,0
,0
400,1
20
6 Contador
250,0
250,0
25,0
5,0
4,3
7,5
20,8
,8
333,4
12
7 Secretaria
150,0
150,0
15,0
3,0
2,6
4,5
12,5
,5
200,1
12
8 Portero -Mensajero
150,0
150,0
15,0
3,0
2,6
4,5
12,5
,5
200,1
245
TOTAL
10
2.750,0
COSTO TOTAL DE MANO DE OBRA

(En $us)
No
.
DESCRIPCION
TOTAL
AO
12.804,
1
Gerente
2
2
Jefe de Produccin
6.402,1
3
Jefe de Administracin
6.402,1
2.950,0
1
12.804,2
6.402,1
6.402,1
295,0
59,0
50,4
TOTAL + BONO DE ANTIGEDAD

2
3
4
12.804,2
6.402,1
6.402,1
12.821,4
6.419,4
6.419,4
13.011,7
6.609,6
6.609,6
88,5
245,8
,8
5
13.011,7
6.609,6
6.609,6
48
3.934,6
6.402,
1
6.402,
1
8.002,
6
4.801,
6
4.001,
3
2.400,
8
2.400,
8
47.215,
3

4
5
6
7
8
Jefe de Comercializacin
Operario de Planta
Contador
Secretaria
Portero -Mensajero
TOTAL
8.002,6
4.801,6
4.001,3
2.400,8
2.400,8
47.215,3
8.002,6
4.801,6
4.001,3
2.400,8
2.400,8
47.215,3
8.002,6
4.801,6
4.001,3
2.400,8
2.400,8
47.215,3
8.019,9
4.853,4
4.018,6
2.418,1
2.418,1
47.388,2
8.210,1
5.424,0
4.208,8
2.608,3
2.608,3
49.290,3
8.210,1
5.424,0
4.208,8
2.608,3
2.608,3
49.290,3

1
2
3
4
12.804,2
12.804,2
12.821,4
13.011,7
6.402,1
6.402,1
6.419,4
6.609,6
4.001,3
4.001,3
4.018,6
4.208,8
2.400,8
2.400,8
2.418,1
2.608,3
2.400,8
2.400,8
2.418,1
2.608,3
28.009,1
28.009,1
28.095,5
29.046,6
5
13.011,7
6.609,6
4.208,8
2.608,3
2.608,3
29.046,6

1
2
3
4
6.402,1
6.402,1
6.419,4
6.609,6
4.801,6
4.801,6
4.853,4
5.424,0
11.203,6
11.203,6
11.272,8
12.033,6
5
6.609,6
5.424,0
12.033,6
PERSONAL ADMINISTRATIVO
No
.
DESCRIPCION
1
Gerente
2 Jefe de Administracin
3
Contador
4
Secretaria
5
Portero -Mensajero
TOTAL
TOTAL
AO
12.804,2
6.402,1
4.001,3
2.400,8
2.400,8
28.009,1
PERSONAL DE PRODUCCION
No
.
1
2
DESCRIPCION
Jefe de Produccin
Operario de Planta
TOTAL
TOTAL
AO
6.402,1
4.801,6
11.203,6
49

PERSONAL DE
VENTAS
No
.
1
DESCRIPCION
Jefe de
Comercializacin
TOTAL
TOTAL
AO
8.002,6
8.002,6
1
8.002,6
8.002,6

2
3
4
8.002,6
8.002,6
8.019,9
8.019,9
8.210,1
8.210,1
5
8.210,1
8.210,1
Calculo de impuestos - sin crdito

Clculo del IVA
(En miles $us)
DESCRIPCION
5
50

A.- COMPRAS con IVA
1.- Costo de Inversiones
- Inveriones Fijas
- Activo diferio
2.- Costo de Operacin
- Agua Destilada
- Agua
- Energa elctrica
- Envase
- Etiqueta
- Deshechos y otros
- Material de Escritorio
- Papel
- Otros
- Energa elctrica
- Agua
- Telfono y otros
- Material para ventas
- Folletera
- Otros
- Publicidad
- Promocin
- Energa elctrica
- Agua
- Otros
Crdito Fiscal (13%)
B.- VENTAS con IVA
- Ventas de productos
Debito fiscal (13%)
Debito Fiscal - Crdito Fiscal
93,0
93,0
81,5
11,5
12,1
- 12,1
596,4
596,4
570,3
0,0
0,2
12,0
2,4
0,1
0,1
0,8
0,6
0,5
0,5
0,2
0,2
1,0
1,0
0,5
0,3
0,2
2,0
3,0
0,2
0,2
0,1
77,5
1.680,0
1.680,0
218,4
140,9
608,4
12,0
12,0
596,4
570,3
0,0
0,2
12,0
2,4
0,1
0,1
0,8
0,6
0,5
0,5
0,2
0,2
1,0
1,0
0,5
0,3
0,2
2,0
3,0
0,2
0,2
0,1
79,1
1.680,0
1.680,0
218,4
139,3
596,4
596,4
570,3
0,0
0,2
12,0
2,4
0,1
0,1
0,8
0,6
0,5
0,5
0,2
0,2
1,0
1,0
0,5
0,3
0,2
2,0
3,0
0,2
0,2
0,1
77,5
1.680,0
1.680,0
218,4
140,9
612,4
16,0
16,0
596,4
570,3
0,0
0,2
12,0
2,4
0,1
0,1
0,8
0,6
0,5
0,5
0,2
0,2
1,0
1,0
0,5
0,3
0,2
2,0
3,0
0,2
0,2
0,1
79,6
1.680,0
1.680,0
218,4
138,8
596,4
596,4
570,3
0,0
0,2
12,0
2,4
0,1
0,1
0,8
0,6
0,5
0,5
0,2
0,2
1,0
1,0
0,5
0,3
0,2
2,0
3,0
0,2
0,2
0,1
77,5
1.680,0
1.680,0
218,4
140,9
51

ACUMULADO
PAGO IVA
CALCULO DEL IVA
(en miles de $us)
DESCRIPCION
- Compras con IVA
- Crdito Fiscal (13% de compras)
- Ventas con IVA
- Dbito Fiscal (13% de Ventas)
Crdito Fiscal - Dbito Fiscal
ACUMULADO
PAGO IMPUESTO IVA
Clculo del IT
(En miles $us)
DESCRIPCION
- Ventas
- Recuperacin de K trabajo
Impuesto IT (3%sobre ventas)
Clculo del IT e IUE
(En miles $us)
DESCRIPCION
1.- Utilidad Bruta
2.- Utilidad Bruta Acumulada
3.- Impuesto IT a pagar (IT s- IEU del anter. ao)
4.- Utilidad Imponible
5.- Impuesto IUE (25% de Utilidad Imponible)
PAGO IUE
- 12,1
-
128,8
-
139,3
139,3
0
93,0
12,1
1
596,4
77,5
1.680,0
218,4
- 140,9
- 128,8
-
2
608,4
79,1
1.680,0
218,4
- 139,3
- 268,1
268,1
1
1.680,0
50,4
2
1.680,0
50,4
1
24,6
24,6
50,4
-
12,1
12,1
-
0
-
280,2
140,9
419,0
138,8
559,8
140,9
3
4
596,4
612,4
77,5
79,6
1.680,0
1.680,0
218,4
218,4
- 140,9 - 138,8
- 409,0 - 547,7
140,9
138,8
5
596,4
77,5
1.680,0
218,4
- 140,9
- 688,6
140,9
2
24,6 49,3 50,4
-
3
1.680,0
50,4
3
24,8 74,1 50,4
-
4
1.680,0
50,4
5
1.680,0
403,0
62,5
4
26,7
100,8
50,4
-
5
376,3
275,5
62,5
313,8
78,4
78,4
52

IMPUESTOS TOTALES POR PAGAR
(En miles $us)
DESCRIPCION
1.- Impuesto al Valor Agregado (IVA)
2.- Impuesto a las Transacciones (IT)
3.- Impuesto a la Utilidad de Empresas (IUE)
PAGO TOTAL
1
-
50,4
50,4
2
139,3
50,4
189,7
3
140,9
50,4
191,3
4
138,8
50,4
189,2
5
140,9
62,5
78,4
281,8
Financiamiento del proyecto

Requerimiento de Capital =
Condiciones del Crdito:
K=
n=
i=
SERVICIO A LA DEUDA:
Sistema de cuota variable
No.
SALDO DE CAPITAL ( S )
AMORTIZACION ( A )
INTERES ( I )
CUOTA ( C )
Nota: A= K/n
K=
i(%) =
n=
CUOTA
=
3,0
3,0
5
10%
0
3,0
-
1
2,4
0,6
0,3
0,9
2
1,8
0,6
0,2
0,8
3
1,2
0,6
0,2
0,8
4
0,6
0,6
0,1
0,7
5
0,6
0,1
0,7
7000
0,80%
180
73,38732517
53

Sistema de cuota constante
No.
SALDO DE CAPITAL ( S )
AMORTIZACION ( A )
INTERES ( I )
CUOTA ( C )
0
3,
0
-
2,5
0,5
0,3
0,8
2,0
0,5
0,3
0,8
1,4
0,6
0,2
0,8
0,7
0,7
0,1
0,8
0,0
0,7
0,1
0,8
i * (1 i ) n
CK
(1 i ) n 1
ESTRUCTURA DEL
FINANCIAMIENTO
(En miles de $us)
FUENTE
MONTO
- Aporte Propio
200
- Crdito
3,0
TOTAL
203
%
98,5%
1,5%
100,0%
54
Evaluacion financiera
SIN CREDITO
ESTADO DE RESULTADOS
(En miles US$)
DESCRIPCION
INGRESOS
- Ventas Netas (ventas brutas -IVA)
EGRESOS
- Costo de Operacin total
- Intereses
- Amortizacin
- Depreciaciones y castigos
UTILIDAD BRUTA
- Impuestos (IT + IUE)
UTILIDAD NETA (- PERDIDA)
1
2
1.461,6 1.461,6
1.461,6 1.461,6
1.486,2 1.486,2
1.467,4 1.467,4
18,8
18,8
- 24,6 - 24,6 50,4
50,4
- 75,0 - 75,0 -
3
4
1.461,6 1.461,6
1.461,6 1.461,6
1.486,4 1.488,3
1.467,6 1.469,5
18,8
18,8
24,8 - 26,7
50,4
50,4
75,2 - 77,1
5
1.864,6
1.461,6
403,0
1.488,3
1.469,5
18,8
376,3
140,9
235,3
55
FLUJO DE CAJA PARA EL CALCULO DE INDICADORES FINANCIEROS

(PROYECTO PURO)
(En miles de $us)
DESCRIPCION
0
1
2
3
4
5
1. INGRESOS
1.680,0
1.680,0
1.680,0
1.680,0
2.109,8
- Ventas Extracto Crudo
1.680,0
1.680,0
1.680,0
1.680,0
1.680,0
403,0
- Valor Residual
26,8
2. EGRESOS
93,0
1.920,8
1.669,1
1.658,8
1.674,6
1.751,3
- Inversiones Totales
93,0
403,0
12,0
0,0
15,9
0,0
- Costo de Operacin Total
1.467,4
1.467,4
1.467,6
1.469,5
1.469,5
- Impuestos
50,4
189,7
191,3
189,2
281,8
FLUJO NETO (1-2)
- 93,0 - 240,8
10,9
21,2
5,4
358,5
los primeros aos siempre es negativo por el capital
invertido
56

Verificacin de la liquidez del proyecto
CORRIENTES DE LIQUIDEZ PARA LA PLANIFICACION FINANCIERA SIN CREDITO
(En miles de $us)
DESCRIPCION
0
1
2
3
1. FUENTES
200,0
1.680,0
1.680,0
1.680,0
- Aporte Propio
200,0
- Crdito
- Ingresos Totales
1.680,0
1.680,0
1.680,0
2. USOS
93,0
1.920,8
1.669,1
1.658,8
- Inversiones
93,0
403,0
12,0
0,0
1.467,4
1.467,4
1.467,6
- Intereses
- Amortizacin
- Impuestos
50,4
189,7
191,3
EXCEDENTE / DEFICIT (1 - 2)
107,0 - 240,8
10,9
21,2
ACUMULADO
107,0 - 133,8 - 122,9 - 101,8
4
1.680,0
5
2.109,8
1.680,0
1.674,6
15,9
1.469,5
189,2
5,4
- 96,4
2.109,8
1.751,3
0,0
1.469,5
281,8
358,5
262,2
El proyecto no tiene liquidez => debemos pedir un prstamo, que se determina como el capital
mnimo requerido para hacer que el proyecto tenga liquidez.
57

Con crdito
ESTADO DE RESULTADOS
(En miles US$)
DESCRIPCION
INGRESOS
- Ventas Netas (ventas brutas -IVA)
EGRESOS
- Costo de Operacin total
- Intereses
- Amortizacin
- Depreciaciones y castigos
UTILIDAD BRUTA
Utilidad acumulada
Calculo del IT
Pago de IT
Base calculo del IUE
Pago de Impuesto IUE (25%)
UTILIDAD NETA (- PERDIDA)
1
2
1.461,6 1.461,6
1.461,6 1.461,6
1.487,1 1.487,1
1.467,4 1.467,4
0,3
0,2
0,6
0,6
18,8
18,8
- 25,5 - 25,5 - 25,5 - 51,0 50,4
50,4
50,4
50,4
- 75,9 - 101,4 -
CALCULO DE IMPUESTO - CON CREDITO

DESCRIPCION
1.- Impuesto al Valor Agregado (IVA)
2.- Impuesto a las Transacciones (IT)
3.- Impuesto a la Utilidad de Empresas (IUE)
PAGO TOTAL
3
4
1.461,6 1.461,6
1.461,6 1.461,6
1.487,2 1.489,0
1.467,6 1.469,5
0,2
0,1
0,6
0,6
18,8
18,8
25,6 - 27,4
76,6 - 104,0
50,4
50,4
50,4
50,4
76,0 - 77,8
1
50,4
50,4
2
139,3
50,4
189,7
5
1.864,6
1.461,6
403,0
1.489,0
1.469,5
0,1
0,6
18,8
375,6
271,6
62,5
62,5
313,1
78,3
234,8
3
140,9
50,4
191,3
4
138,8
50,4
189,2
5
140,9
62,5
78,3
281,6
FLUJO DE CAJA PARA EL CALCULO DE INDICADORES FINANCIEROS (PROYECTO

58

PURO) - CON CREDITO
(En miles de $us)
DESCRIPCION
1. INGRESOS
- Valor Residual
2. EGRESOS
- Inversiones Totales
- Impuestos
FLUJO NETO (1-2)
VAN (10%)=
TIR =
B/C =
93,0
93,0
93,0
1
1.680,0
1.680,0
1.920,8
403,0
1.467,4
50,4
- 240,8
2
1.680,0
1.680,0
1.669,1
12,0
1.467,4
189,7
10,9
3
1.680,0
1.680,0
1.658,8
0,0
1.467,6
191,3
21,2
4
1.680,0
1.680,0
1.674,6
15,9
1.469,5
189,2
5,4
5
2.109,8
1.680,0
403,0
26,8
1.751,1
0,0
1.469,5
281,6
358,7
125,4
4,30%
0,99
Verificacin de la liquidez del proyecto

59

CORRIENTES DE LIQUIDEZ PARA LA PLANIFICACION FINANCIERA CON CREDITO
(En miles de $us)
DESCRIPCION
0
1
2
3
4
1. FUENTES
8,0
1.680,0
1.680,0
1.680,0 1.680,0
- Aporte Propio
5,0
- Crdito
3,0
- Ventas Totales
1.680,0
1.680,0
1.680,0 1.680,0
2. USOS
93,0
1.921,7
1.669,9
1.659,6 1.675,3
- Inversiones
93,0
403,0
12,0
0,0
15,9
1.467,4
1.467,4
1.467,6 1.469,5
- Intereses
0,3
0,2
0,2
0,1
- Amortizacin
0,6
0,6
0,6
0,6
- Impuestos
50,4
189,7
191,3
189,2
EXCEDENTE / DEFICIT (1 - 2) - 85,0 - 241,7
10,1
20,4
4,7
ACUMULADO
- 85,0 - 326,7 - 316,7 - 296,3 - 291,6
5
2.109,8
2.109,8
1.751,8
0,0
1.469,5
0,1
0,6
281,6
358,1
66,4
RENATIBILIDAD AL CAPITAL SOCIAL (RENTABILIDAD PARA EL

60

INVERSIONISTA)
(En miles de $us)
DESCRIPCION
1. INGRESOS
- Valor Residual
2. EGRESOS
- Aporte de Capital Social
- Intereses
- Amortizacin
- Impuestos
FLUJO NETO
VANf (10%)=
TIRf =
Bf/Cf =
5,0
5,0
5,0
1
1.680,0
1.680,0
1.518,7
1.467,4
0,3
0,6
50,4
161,3
2
1.680,0
1.680,0
1.657,9
1.467,4
0,2
0,6
189,7
22,1
3
1.680,0
1.680,0
1.659,6
1.467,6
0,2
0,6
191,3
20,4
4
1.680,0
1.680,0
1.659,4
1.469,5
0,1
0,6
189,2
20,6
5
2.109,8
1.680,0
403,0
26,8
1.751,9
1.469,5
0,1
0,6
281,8
357,9
411,5
18,14%
1,07
PUNTO DE EQUILIBRIO
DESCRIPCION
1. COSTO VARIABLE [Miles $]
2. COSTO FIJO [Miles $]
3.- VOLUMEN DE PRODUCCION [TM]
4.- COSTO VARIABLE UNITARIO [Miles $/TM]
5.- PRECIO UNITARIO [Miles $/TM] (- IVA IT)
CANTIDAD DE EQUILIBRIO (Q.E.) [TM]
VALOR DE EQUILIBRIO (V.E.) [Miles $]
PORCENTAJE DE LA PRODUCCION [%]
1
1.420,1
67,0
7,5
189,3
63,8
0,5
34,1
7,1%
2
1.420,1
67,0
10,0
142,0
63,8
0,9
54,7
8,6%
3
1.420,2
67,0
10,0
142,0
63,8
0,9
54,7
8,6%
4
1.420,9
68,1
10,0
142,1
63,8
0,9
55,6
8,7%
5
1.420,9
68,0
10,0
142,1
63,8
0,9
55,5
8,7%
61

Como se puede observar el proyecto es viable considerando una Tasa Mnima de Atractividad en
Bolivia del 10%.
7. BIBLIOGRAFA
1) Elementos de la ingeniera de las reacciones qumicas, H. Scott Fogler, 2001.
2) Procesos de transferencia de calor, Donald Kern, 1999.
3) Procesos de transporte y operaciones unitarias, C. J. Geankoplis, 1998.
4) Problemas de ingeniera qumica, Joaquin Ocon Graca Gabriel Tojo Barreiro.
5) Transferencia de calor, J. P. Holman, 1998.
6) Manual del ingeniero qumico, Perry.
7) Efecto de la actividad del agua y la modificacion de la atmosfera gaseosa sobre la produccin
y calidad de conidios de Beauveriabassiana, Universidad Autonoma Metropolitana, Mexico.
8) Reactores Quimicos, Fidel Cunill, Barcelona 2010.
9) Especificaciones de Venta, Productora de alcoholes hidratados, C.A.
10) Introduccin al uso del simulador HYSYS, Universidad Tecnologica Nacional Facultad
Regional Rosario.
11) http://www.mch.cl/documentos/pdf/cavita.pdf
12) www.wikipedia.org
62

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2.1. Objetivo General 4

3.3. Situacin economa

3.4. Situacin demogrfica 8

3.6. Estrategia Comercial

3.6.1.3. Envase y etiqueta

PLANTA DE PRODUCCIN DE ETILENGLICOL

3.7. Anlisis de la Demanda

4. DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO ..

b. BALANCE DE ENERGA EN LAS ETAPAS DEL PROCESO

PLANTA DE PRODUCCIN DE ETILENGLICOL

anlisis de nuevos mercados, indicadores para la determinacin de un mercado optimo, e

PLANTA DE PRODUCCIN DE ETILENGLICOL

Analizar e identificar el entorno nacional.

PLANTA DE PRODUCCIN DE ETILENGLICOL

Ingreso per cpita

Ingreso per Cpita

PLANTA DE PRODUCCIN DE ETILENGLICOL

NOTA PONDERADA SANTA CRUZ = 7.37/10 = 73.7%

Ingreso per Cpita

NOTA PONDERADA COCHABAMBA = 8.49/10= 84.9%

NOTA PONDERADA LA PAZ = 7.51/10= 75,1%

PLANTA DE PRODUCCIN DE ETILENGLICOL

PLANTA DE PRODUCCIN DE ETILENGLICOL

Fuente: Proyeccin INE 2010

PLANTA DE PRODUCCIN DE ETILENGLICOL

PLANTA DE PRODUCCIN DE ETILENGLICOL

glicol- es el producto derivado del xido de

etileno ms importante. En la tabla 2.1. se resume el uso de oxido de etileno en la produccin de

Posibilidades de desarrollo de la obtencin de etilenglicol

PLANTA DE PRODUCCIN DE ETILENGLICOL

PLANTA DE PRODUCCIN DE ETILENGLICOL

Aplicaciones del etilenglicol

tiene dos campos de aplicacin principales: como anticongelante del circuito de

El envase constituye un elemento diferenciador del producto, y por su importancia en la decisin de

PLANTA DE PRODUCCIN DE ETILENGLICOL

PLANTA DE PRODUCCIN DE ETILENGLICOL

PLANTA DE PRODUCCIN DE ETILENGLICOL

PLANTA DE PRODUCCIN DE ETILENGLICOL

Fuente: INE (Elaboracin propia)

Petrodrill, importa producto de la India.

PLANTA DE PRODUCCIN DE ETILENGLICOL

PLANTA DE PRODUCCIN DE ETILENGLICOL

PLANTA DE PRODUCCIN DE ETILENGLICOL

Calor que entra

PLANTA DE PRODUCCIN DE ETILENGLICOL

PLANTA DE PRODUCCIN DE ETILENGLICOL

PLANTA DE PRODUCCIN DE ETILENGLICOL

A partir de la cintica tendremos:

PLANTA DE PRODUCCIN DE ETILENGLICOL

Esto nos servir para el diseo del reactor:

Ahora nos tocar hacer el balance de masa para la torre de destilacin:

PLANTA DE PRODUCCIN DE ETILENGLICOL

Para encontrar los moles de agua a la salida del reactor:

Para los moles de {oxido de etileno haremos lo propio:

Por lo que la alimentacin a la torre de destilacin ser:

PLANTA DE PRODUCCIN DE ETILENGLICOL

Punto de ebullicin (C)

Asumiremos que el xido de etileno por su bajo punto de ebullicin no afectar

Producto de cabeza (destilado) 2 % de etilenglicol

Producto de colas 98 % de etilenglicol

La composicin en la entrada ser:

Realizando el respectivo balance en la torre:

0.27 2734.2=0.02 D+0.98 W