PRESENTACION

Nombre: 

Wolly Tucent

Matricula: 

15-2160

Asignatura: 

Administración y 

Presupuesto Empresarial

Sesión: 

ADM-532-03

Maestro: 

Griselda Jiménez

Fecha: 

25-01-2022

Tema:

Tarea 2 Organización funcional y presupuestal.

¿Qué es la organización funcional?   La organización funcional consiste en atribuir a las
unidades de trabajo que se conforman en la empresa, ciertas responsabilidades por tipo. Por
ejemplo, actividades de operaciones, de marketing, de finanzas, talento humano, calidad,
innovación, etc.

En una estructura organizacional  dividida según el criterio funcional, un gestor (o el propio

empresario) dirige todo el conjunto. Es el director de la orquesta.

¿Indicar las funciones organizaciones según Henry Fayol?   Henry Fayol fue uno de los
primeros teóricos en definir las funciones de la administración en su libro Administración
Industrielle et Generale de 1916. Henri Fayol identificó 5 funciones de la administración,
las cuales son: planificación, organización, dirección, coordinación y control. Henri Fayol
plantea en su teoría que estas funciones son universales, y que por lo tanto cada administrador
debe ser capaz de aplicarlas en su trabajo diario.

¿Qué es la organización presupuestal? La organización de la presupuestación en una

empresa es la producción y planificación financiera de un trabajo, utilizando el presupuesto
general y los presupuestos de las divisiones. De este modo, resulta posible determinar todos
los costos y resultados financieros futuros de una empresa.
¿Cómo se relacionan la organización funcional y presupuesto? Los presupuestos se
relacionan con el control financiero de la organización descubriendo qué es lo que se está
haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para
verificar los logros o remediar las diferencias.

Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de
la organización. Los presupuestos son importantes porque ayudan a reducir el riesgo en
las operaciones de la organización y sirven como mecanismo para la revisión
de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se
busca.

Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en

unos límites razonables. Son indispensables para las finanzas de una empresa u organización
por lo cual poseen gran importancia.

¿Cuáles son características de la presupuestación?

Según Muñiz, un presupuesto debe cumplir con algunas características esenciales entre las
cuales destacan las siguientes: a) Debe servir como herramienta de pronóstico y cálculo de
variables e importes estimados. b) La información del presupuesto debe ser obtenida teniendo
en cuenta, el principio de coste-beneficio, es decir, optimizar los recursos para su obtención y
posterior realización. c) Es una herramienta susceptible de revisión y cambios continuos, por
tanto, requiere una flexibilidad muy elevada.

De la misma manera, Almudena, sugiere las siguientes características para los presupuestos:
a) La anticipación: El presupuesto trata de anticipar el futuro, es previsible ya que
proporciona estimaciones razonables del futuro de la empresa. b) La cuantificación: La
estimación se valora en unidades monetarias. c) La eficacia económica: Es un instrumento de
eficiencia económica, al comparar el coste con los beneficios. La información aportada es
eficaz, en la medida que los beneficios que se obtienen de esa información, superan el coste
de haberla obtenido. d) La flexibilidad: Se puede revisar y adaptarse a las nuevas
circunstancias que se produzcan en la empresa o en el entono.

¿Cuáles son los fines de la organización generales y particulares, citar?

Los objetivos de una empresa son recursos muy importantes para la orientación de los
esfuerzos de los colabores en la organización ya que son ellos los puntos de referencia para
lograr las metas o resultados que se pautan en las empresas u organizaciones.

Toda estructura organizacional basa sus fundamentos en los principios básicos

de visión, misión y valores.

Ante esas tres premisas, las empresas establecen de manera clara y concisa los objetivos que
desea alcanzar en un tiempo determinado y decide cuáles son las acciones que deben tomar
para poder cumplir con dichas metas.

Esto es lo que generalmente se conoce como objetivos estratégicos de una empresa y forman
parte del plan de trabajo de la organización. De hecho, la propia cultura
organizacional trabaja de manera individual en sus propios objetivos.

En resumen, los objetivos de una empresa pueden ser definidos como los logros, resultados y
condiciones que la organización aspira conquistar en un período futuro. Mientras mejor
definidos y concretos sean, mayores son sus chances de realización.

¿Cuáles son principios de los presupuestos? Los principios presupuestales como su nombre
lo indica, son ideas fundamentales o mandatos de orden superior, que se deben observar a fin
de efectuar una adecuada gestión presupuestal en todas sus etapas: Elaboración o
programación, aprobación, ejecución modificación o ajuste y control.

Los principios de previsión, son tres y se orientan a la necesidad de hacer un estudio

anticipado: Predictibilidad Determinación cuantitativa y Objetivo. 

 Los principios de planeación: Indican el cambio para lograr los objetivos deseados:
Precisión, Costeabilidad, Flexibilidad, Unidad, Confianza, Participación, Oportunidad y
Contabilidad por centros de responsabilidad.

Los principios de organización: Plantean la Importancia de la definición de las actividades: 

División del trabajo, Responsabilidad y autoridad.

Los principios de dirección tienen que ver con la Conducción de los individuos hacia el logro
de los objetivos. Son: Comunicación y Coordinación,

Los principios de control se orientan a comparar los objetivos con los logros:

Reconocimiento, Excepción, Normas y Conciencia de costos.
¿Cuál es importancia y utilización de la empresa? Las empresas ayudan demasiado a las
sociedades de mucha manera. Producen bienes de calidad para los consumidores, crean
empleos y permiten ofrecer una variedad donde los consumidores puedan escoger o elegís sus
productos.

Muchas tienden a investigar el mercado en donde reside para así poder ofrecer bienes o
servicios para aumentar la calidad de vida de la sociedad y con esta permitan el progreso de
la misma.